1、前门制定管理考核办法，定期对幼儿园的保育教育质量进行科学评估考核，完善奖惩激励扶持等措施，并纳入政府科学化管理考评范畴，有力推动全区学前教育健康协调发展。合社会资源，激活民间资本，努力改善幼教办园条件。二加大科学管理力度，规范办园行为。要认真履行学前教育的行政管理和服务职能，加快管理工作规范化制度化，推进全区学前教育有序发展。是严格执行国家及各级教育主管部门关于学前教育的规定。依据国家中长期教育改革和发展纲要和国务院关于当前发展学前教育的若干意见国发号，当前要着力把区学前教育三年行动计划的各项要求落到实处。二是进步完善管理体制。坚持政府统筹分级管理教育部门主管有关部门分工负责的教育管理体制，各负其责，各司其职，促进各类幼儿园和谐健康可持续发展。三是加大对民办幼儿园管理力度。继可采取按缺编人数安排人员经费。三是努力提高教师待遇。保障持证教师的职称评定评奖评优等合法权益，实行教师最低工资和福利保障，按规定缴纳各类社会保险，推。
2、是建立由政府牵头，相关职能部门如教育规划土地建设财政等部门相互协调密切配合的工作机制。例如，在房地产开发方面，政府要有硬性规定，要为学前教育预留建设用地，土地出让招拍挂要附加条件，引导开发商真正负起相应社会责任。三是认真落实教育普惠性均衡发展政策，努力实现国家基础教育均衡同步协调发展，积极调整相关政策，使学前教育向义务教育靠近衔接。四是在经费上加大投入，政府出台具体政策措施和相关具体实施细则，整容单，不利于幼儿综合素质的培养，定程度上制约了全区幼教质量的整体提高。另外，民办园教师待遇差，流动性大，直接影响师资水平的提高。教师性别比例失调。据统计全区从事学前教育含民办幼儿园的教师中只有名男教师，且都从事管理或后勤工作，没有名专任男性教师，导致孩子的心理与个性发展可能会受到较大影响。三在公用经费问题上，由于国家对学前教育只有加大经费投入笼统要求，没有明确具体公用标准。今年市政府教育督导评估组对我区学前教育督导评估发现，多年来。
3、区只根据需要安排必要的建设经费，未将学前教育公用经费纳入财政预算，同时也没有按法定要求安排民办教育经费，从而导致公办园公用经费不足，民办园条件没有得办园所其中城区所乡街道所。发展规模基本满足社会需求。科学规划，建章立制。按照国务院关于当前发展学前教育的若干意见和省市文件精神，出台区学前教育三年行动计划等，对全区学前教育的管理机制发展目标重点工作保障措施等提出了明确要求。二统筹推进，提高质量。有针对性地发挥各类幼儿园的主动性和能动性，抓引导抓规范抓品牌，通过开展各类教育教学交流和创先达标活动，有效发挥公办园的龙头带领作用加强公办性质幼儿园的管理，严格实施对各幼儿园达标活动保障民办幼儿园健康发展，做到在各项评优树先业务指导工作考核中视同仁。三规范管理，促进发展。目前，索溪中心幼儿园等所幼儿园已经完成独立办园的申报审批手续，具有了独立法人的办园主体资格，其他乡街道中心幼儿园正在积极创造条件，在办园规模和办园水平适宜时，逐步实现。
4、管人员名，每名幼儿配备名后勤人员。二是建立逐年幼儿教师补充和培养机制。建议从今年开始每年补充名，对目前无法次性补充到位的所公办幼儿园除机关幼儿园索溪幼儿园协合乡中心幼儿园以外，其他乡街道中心幼儿园目前没有明确办学主体,人财物没有独立，依附于乡街道中心学校校中办园，办学责任不明确，办园质量不高。二在教师配备问题上，现有公办园所，在园幼儿人，公办园幼教教职工名，其中在编在岗人，临时聘请人员人。自年教育人事改革核定编制名后，直以来我区没有补充名幼师。目前全区学前教育师资素质不高数量不足待遇偏低队伍不稳的问题较为突出。些民办幼儿园和农村幼儿园教师没有受过正规培训，专业水平和综合素养不高，他们对幼儿的身心发展不了解，对幼儿教育规律把握不准，教育方法单调，教育改善，整体办园质量不高。三几点建议发挥政府主导作用，提高重视程度。是各级政府和教育主管部门应把学前教育纳入公共服务范畴，坚持以政府投入为主民办形式为辅多种形式并存的办园格局。二。
5、独立办园目标，尽早改变校中园现状。再改变办园主体的同时，区教育局特意引进学前教育专业的高学历人才从事我区学前教育管理，并安排其挂职索溪中心幼儿园副园长，力争为全区树立园务管理样板，发挥园务管理指导作用。将学前教育管理纳入教育局基础教育股常规教育管理体系，建立区人民政府教育督导室每年对学前教育进行全面督导评估制度，通过常规检查督导等多种方式促进园务管理规范化，最大程度扭转幼儿教育小学化和保姆式倾向。二存在问题在办学主体问题上，区区学前教育发展的调研报告为促进全区学前教育健康发展，提升基础教育整体水平。张家界市区妇联联合区教育局区政协对全区学前教育发展情况进行了专题调研。调研采取实地察看听取汇报委员座谈个别访谈等形式，在了解掌握全区学前教育基本情况存在问题的基础上，有针对性地提出了建设性的意见建议。基本情况近年来，在区委区政府的正确领导和社会各界的关心支持下，区教育局坚持把学前教育工作摆在重要位置，克服种种困难和不利因素，学。
6、区只根据需要安排必要的建设经费，未将学前教育公用经费纳入财政预算，同时也没有按法定要求安排民办教育经费，从而导致公办园公用经费不足，民办园条件没有得办园所其中城区所乡街道所。发展规模基本满足社会需求。科学规划，建章立制。按照国务院关于当前发展学前教育的若干意见和省市文件精神，出台区学前教育三年行动计划等，对全区学前教育的管理机制发展目标重点工作保障措施等提出了明确要求。二统筹推进，提高质量。有针对性地发挥各类幼儿园的主动性和能动性，抓引导抓规范抓品牌，通过开展各类教育教学交流和创先达标活动，有效发挥公办园的龙头带领作用加强公办性质幼儿园的管理，严格实施对各幼儿园达标活动保障民办幼儿园健康发展，做到在各项评优树先业务指导工作考核中视同仁。三规范管理，促进发展。目前，索溪中心幼儿园等所幼儿园已经完成独立办园的申报审批手续，具有了独立法人的办园主体资格，其他乡街道中心幼儿园正在积极创造条件，在办园规模和办园水平适宜时，逐步实现。
7、是建立由政府牵头，相关职能部门如教育规划土地建设财政等部门相互协调密切配合的工作机制。例如，在房地产开发方面，政府要有硬性规定，要为学前教育预留建设用地，土地出让招拍挂要附加条件，引导开发商真正负起相应社会责任。三是认真落实教育普惠性均衡发展政策，努力实现国家基础教育均衡同步协调发展，积极调整相关政策，使学前教育向义务教育靠近衔接。四是在经费上加大投入，政府出台具体政策措施和相关具体实施细则，整容单，不利于幼儿综合素质的培养，定程度上制约了全区幼教质量的整体提高。另外，民办园教师待遇差，流动性大，直接影响师资水平的提高。教师性别比例失调。据统计全区从事学前教育含民办幼儿园的教师中只有名男教师，且都从事管理或后勤工作，没有名专任男性教师，导致孩子的心理与个性发展可能会受到较大影响。三在公用经费问题上，由于国家对学前教育只有加大经费投入笼统要求，没有明确具体公用标准。今年市政府教育督导评估组对我区学前教育督导评估发现，多年来。
8、独立办园目标，尽早改变校中园现状。再改变办园主体的同时，区教育局特意引进学前教育专业的高学历人才从事我区学前教育管理，并安排其挂职索溪中心幼儿园副园长，力争为全区树立园务管理样板，发挥园务管理指导作用。将学前教育管理纳入教育局基础教育股常规教育管理体系，建立区人民政府教育督导室每年对学前教育进行全面督导评估制度，通过常规检查督导等多种方式促进园务管理规范化，最大程度扭转幼儿教育小学化和保姆式倾向。二存在问题在办学主体问题上，区区学前教育发展的调研报告为促进全区学前教育健康发展，提升基础教育整体水平。张家界市区妇联联合区教育局区政协对全区学前教育发展情况进行了专题调研。调研采取实地察看听取汇报委员座谈个别访谈等形式，在了解掌握全区学前教育基本情况存在问题的基础上，有针对性地提出了建设性的意见建议。基本情况近年来，在区委区政府的正确领导和社会各界的关心支持下，区教育局坚持把学前教育工作摆在重要位置，克服种种困难和不利因素，学。
9、非公办教师缴纳社会保险的政府补助政策。四是进步规范学前教育经费预算机制,按要求单列预算学前教育专项经费，并做到财政性学前教育经费在同级财政性教育经费中的比例逐年增长。可参照江浙等发达地区按生均元的标准安排生均公用经费。四创新幼教工作思路，提升保教质量。要重视素质教育。创新各种适合幼儿教育模式，指导幼儿园坚持保育与教育相结合，尊重幼儿身心发展规律和特点，突出素质和启蒙教育，注重体育锻炼潜能开发和个性发展。二要创新办园模式。整实行幼儿园年检制度，对不符合办园条件的民办幼儿园要限期进行整改，对整改后仍不达标的坚决取缔。五是建议编制部门协同教育局共同完成乡镇中心幼儿园法人设立工作，彻底改变校中园问题。三积极争取相关政策，稳定幼师队伍。依据教育部关于印发幼儿园教职工配备标准暂行的通知号，是要求编制部门协同教育局共同完成公办园编制核定工作，其核定标准为全日制幼儿园每班配备名专人教师和名保育员，或配备名专人教师。依据不同办学规模设置行。
10、高工作能力。三干部队伍建设存在的问题干部队伍结构不尽合理。从文化结构看，我镇干部文化素质虽然近两年有所提升，具有本科学历干部人数有所上升，但大多为边工作边深造，后继教育取得的函授学历含金量较低，知识结构老化的问题已经成为制约农村经济发展的大瓶颈。年轻干部比例较低，队伍年龄趋以老化现象严重，缺乏积极性和创造性。这都是目前严重影响我镇里开展各项工作开展困难的重要因素。二干部工作热情不够高，精神状态不够好。从客观方面分析是农村工作相对艰苦。很多镇干部反映乡镇工作压力太大，上面千条线，下面根针，方方面面的工作都重要，都要做好，镇干部年四季起早摸黑，应对上面的各项检查，需要准备大量材料，难得有几天清闲日子。二是干部流通渠道相对单。从我镇的情况看，近两年只有名干部得到提拔。多数普通干部在基层干就是辈子，少数副职领导长时间在同地方摸爬滚打，又直得不到交流或提拔，而绝大多数乡镇干部交流的机会少。人才流动单出口不畅的问题直接制约了队伍的整。
11、教育位的团结以及村级组织的团结。特别是把手率先垂范抓团结，在决策中总揽不独揽，工作中大度不小气，生活中用情不徇情。班子成员则在相互信任，加强合作，当好配角上下功夫，始终维护班子的团结。坚持贯彻民主集中制原则，在工作中坚持集体领导民主集中个别酝酿会议决策，凡重大重要工作决策都坚持集体研究，重大项目都进行公开的招投标。在讨论研究工作时，大家充分发表意见和建议，坚决做到不定调子，不压制发言堵言路，不强制拍板作决定，在充分发扬民主的基础上，对重大问题坚决做到有主见而不主观，能果断而不武断，坚决避免言堂。班子内部形成了团结致干事的效果。三在干部提拔方面。近两年我镇有位干部得到提拔个提拔到县直机关任主任科员个副科提拔到其他乡镇任党政负责人人本镇提拔任副科个提拔到其他乡镇任副科，在年还调整充实了镇机关中层干部名。四注重干部队伍的实践和锻炼。严格实行分工负责制和党政领导干部驻点工作汇报制度，使干部经常得到独当面的工作锻炼，在实践工作中提。
12、活力。三是管理和激励机制不够健全。当前，普遍缺乏套对基层人才的科学的激励和监管机制。对于那些群众满意工作实绩突出的干部，奖励的力度比较小而由于监管措施乏力，对那些工作业绩平平混日子的干部不能给予有效制约，客观上使人才队伍建设的活力明显不足。这些问题导致了个别干部思想观念落后精神状态欠佳。三乡镇干部福利待遇有待改善，培训经费短缺。尽管近年来镇干部工资和县直机关待遇样，但镇工作量大工作压力大，工作劳累使得身体处于亚健康状态，拿样的钱却要做两倍甚至三倍的工作，加上交通通讯等开销大，导致部分干部思想上对此产生埋怨情绪。各级各部门往往只注重乡镇科级以上干部的培训，而忽视了对般干部的培训，乡镇般干部学习培训的机会较少。四对加强乡镇干部队伍建设的建议优化人才结构，保证乡镇人才队伍合理。是通过公开招考补充优秀大学毕业生，切实做好人才引进工作。把党政机关和事业单位所需的人才，特别是党政文秘人才和农林水等方面的专业技术人才，齐心协力促发展的。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
（定稿）成立美德帮母婴护理中心项目投资立项报告可研报告（喜欢就下吧）