1、讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平公正平等的管理氛围，让切有用之人为公司所用。二以人为本，身体力行，致力培育团结和谐高素划指标，坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的管理策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了系列卓有成效的经营管理工作，并较好地保持了与区域公司为余立方工业用户的用气需求。
2、营造良好的学习环境，着力提高员工素质。人是企业发展的第要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照集团创建学习型公司的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型组织的沟通汇报。加强自身建设，贯彻以德治企的人本管理理念企业管理者是企业的面旗帜，起着领头羊的指引作用。我本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业经理人向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建。
3、集团要求，并结合公司所在地经济发展现状，公司按照以工业园区部员工的安全意识，对新进员工及时开展安全教育，干部员工的安全意识明显增强。深入开展了各类安全活动。在县城重要路口悬挂了宣传条幅，在车站书店广场商场社区等地段组织人员进行安全知识宣传普及。在元旦中秋节国庆节矛盾与隔阂，并积极培育团结和谐的工作氛围，增强企业的凝聚力，使员工团结致地完成公司的计划与任务。三严抓安全运营，。
4、经理，我认为必须做好以下工作制订好公司的经营目标经营计划，分解到各部门并组织实施制订并落实好公司的各项规章制度合理设置本公司的组织机构积极践行集团经营理念，创造良好的工作生活环境，培养员工的归属感企业个人述法报告外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好环境。加强自身建设，进步提高自身素质，以适应企业工作需要。完善健全企业经营管理机制，培育企业文化，推动企业健康有序持续。
5、真落实安全措施，各项工作实现零事故。健全了各项安全管理制度，明确了各部门及各岗位员工的安全目标及，采取多种学习培训方式，使各岗位人员经过培训能够胜任本职工作要求，营造良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面快速的提升。坚持以德为之以情动之以行导之的管理原则，健康的心态和饱满的工作热情来管好班子带好队伍。对公司切事务我坚持做到大。
6、，用积不断更新思想观念，及时调整工作思路，适应目标责任制考核体制下企业经营管理的需要树立好角色意识，当好公司舵手。作为公司的带头人，我始终严格按照集团领导的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕集团下达的年度工作计，带领公司员工较好地完成了公司的各项工作任务，完成城区乡镇中压燃气管网余公里市场开发工作也取得了定突破，签约居民用户余户，公服用户实现了零的突破在冬季气源供应严重。
7、。进步理顺企业益和社会效益的双丰收是公司追求的目标办理并健全公司的各类证照是实现公司合法经营的依据和保障。三者是个有机整体，不可偏废，理应同步并举。六自身不足与今后工作打算尽管在公司领导和同仁的帮助下我很快适应了新岗位的工作，但设部门技术监督部门工商税务部门的关系，使公司处于个良好的发展环境，为企业持续快速发展奠定了基础。五工程建设开发市场与证照办理，多管齐下同步进行根据。
8、缺的情况下想尽千方百计保证了日用气量，提升企业的向心力凝聚力战斗力处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题审核好公司的各项经营费用支出，努力提高公司的经济效益，在处理对外关系时，既要维护公司利益，又要树立公司良好的社会形象年月份，我结束了两个发表于尊敬的各位领导同仁大家好,非常感谢公司领导对我的信任，任命我为燃气公司经理。在上级公司领导同仁的帮助和关心下，我很快适应了新的工作。
9、时与所有乡镇达成了安装管道天然气的合作意向，为公司的良性发展奠定了扎实的基础。年月日，被区域公司正式任命为燃气公司经理。以下是我个人的点工作体会，愿与大家共同交流月实习经理的历练，被集团领导安排到指挥部负责段高压管线的施工开挖指挥协调工作，期间创造了管线敷设速度的历史记录，得到了领导和同仁的致认可。年月底，再次被集团领导委派到燃气公司担任副经理并主持公司的全面工位。作为公。
10、公司各类证照的办理工作。燃气管网及场站建设是安全通气运营的基础和前提发展燃气用户实现经济等重大节日期间适时组织安全大检查。这些活动的开展，既增强了广大用户的安全用气意识，也加深了广大市民对管道天然气的认识，同时大大提高了燃气公司在当地的知名度和影响力。四积极协调与政府各职能部门的关系积极协调与当地政府建任，公司与各部门部门与各岗位分别签订了安全目标责任书，同时，为了保证车。
11、展。以上是我的述职报告，请领导同仁批评指是仍然存在着不足。因为贯秉持快速高效的工作作风，在实际工作中往往忽略些必要的程序，容易急躁冒进。针对这项不足，下步要多向集团兄弟公司领导学习，以便能更好地提高自己的管理水平。接下来的工作，我首先要解放思想实事求是城区燃气管网建设为中心，向县城周边乡镇敷设的布局敷设燃气管网。公司在积极进行城区乡镇燃气管网建设的同时，狠抓了市场开发工作。
12、安全，公司还专门对兼职驾驶员进行了资格认定，并与认定合格的驾驶员签订了机动车辆驾驶员安全责任书。利用工作例会专门培训等形式，强化了干不断提升自身及班子的标竿作用。在公司中，我积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用德立身，用情沟通，用行示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的质的经营管理工作团队。采取多种措施。
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