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区县交通局应急双基活动通告
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1、交通运输系统安全生产形势持续稳定,为建设海峡西岸经济区交通先行打好基础。二活动目标从年开始,用年时间开展双基建设活动,实现我区交通运输系统安全生产和应急六化目标即安全体系有效化体制机制合理化队伍素质专业化安全责任更强化管理装备现代化解决问题科学化,有效保障我区交通运输安全生产形势持续稳区县交通局应急双基活动通告为加强我区交通运输系统双基基层基础建设,进步促进安全生产形势稳定好转,根据市交通运输委员会关于印发安全生产和应急双月日前报局安办以便汇总上报,迎接市交通委组织对我局及对有关单位开展双基建设的情况进行全面的考核评估。五工作要求加强组织领导。为加强我区交通运输系统双基建设活动的组织领导,成立区交通系统双基建设活动领导小组,。

2、交通安全监管与应急处置平台,开展各级应急指挥场所建设,实现应急现场与指挥中心通讯,灾害路况重点区域监控视频等资源整合和展示,提供监测预警综合研判辅助决策协同调度等功能,为交通基础设施运营安全监管突发事件的分级处置和全过程管理提供技术支撑,提高交通应急反应和防灾减灾能力。二是建设重点监测监控系统。全面推广交通安全视频系统的推广应用,客运企业签订安全生产承诺责任状,要严肃处理发生超速超员的企业和驾驶员。三是强化辖管内河通航水域通航安全治理。区地方海事处要强化辖管内河交通安全管理,采取切实有效措施,严禁船舶超载超航区航行要加大对重点水域重点时段重点部位的安全监管力度,严肃查纠超员超载冒险渡运和非客运船舶载客行为,严厉打击三无船舶和。

3、于印发政府及有关部门安全生产监督管理职责暂行规定的通知要求,强化行政首长负责制,全面落实岗双责制度,建立健全领导干部安全生产工作责任制,进步明确安全生产工作职责。主要领导为本单位安全生产第责任人,必须亲自抓负总责分管安全生产工作的副职领导对安全生产负综合监管责任,要强化协调监督其他副职领导对其分管工作职责权限内的安全生产负相应的责任,必须具体抓。要把安全生产与交通运输区县交通局应急双基活动通告安全生产和应急基础信息数据库,全面涵盖组织架构责任人联系方式风险源隐患排查与治理重要安全生产和应急设施设备含运输工具装备应急物资的储备以及专兼职队伍情况等,并实现上述数据的电子化更新及备案。实行应急预案电子化管理,实现各类安全生产事故及。

4、力建设,建立和完善水上应急救援设备,提高应对突发事件的处置能力。五是积极向上级争取专项经费,加强安全生产和应急装备器材的配置,为专门从事安全监管和应急管理工作的部门配置必要的交通工具监督检测设备事故调查取证与分析设备等。五加强队伍建设,提高安全监管水平加大教育力度,力争通过年的集输安全监管责任,配备专职安全和应急管理人员,并实现信息化管理加大农村渡口渡船的升级改造,提高农村水上交通运输安全条件要强化农村客运驾驶员渡工的安全教育培训,进步提高驾驶员渡工的安全素质和技能要强化农用车辆非法营运和农用船舶非法载客的治理,维护良好的安全生产秩序要督促镇政府落实渡口渡船三长责任制和四级安全管理责任,积极消除渡口渡船存在的安全隐患,确保人。

5、发事件信息即时报告,处置方案电子化通知和提示功能。五是建立健全安全生产和应急工作评估制度。加强安全生产和应急能力评估,科学设定评估指标。区运输管理所地方海事处应牵头化。三是加强标准规范建设,运输管理所地方海事处等有关部门要加快完善标准规范,细化操作规程,规范安全生产行为。重点强化源头管理,严格准入标准,建立健全市场退出机制。应积极按照有关要求汇总传输数据,确保市级平台数据库的完整性。四是依托市交通运输应急指挥信息系统,初步实现省市县三级和交通运输企业安全生产和应急管理智能化常态化管理。到年月前,区交通运输应急指挥分中心信息平台应具备下列数据资源织健全职责明确装备精良监管有力运转高效反应快捷的交通运输安全生产和应急体系,保持我。

6、船农用船等非法载客行为。四是强化农村交通运输安全隐患治理。在年月前,督促镇政府落实农村交通区县交通局应急双基活动通告追究事故责任人责任。八是强化交通运输系统安全生产应急机制的落实。每年至少要有计划有重点地组织次或种以上的应急预案演练,进步提高应急救援队伍应急处置能力。九是强化交通运输系统安全生产教育培训制度的落实,重点加强专业化人才培训和重点岗位人才培训。三突出工作重点,深化安全生产治理结合交通行业实际情况,深入持久地开展安全生产治理行动。以道路运输内河水上交通等安全隐患排查治理为重点,深入开展安全生支持分管领导抓好安全工作。二是强化交通运输企业安全生产主体责任的落实。建立健全安全生产各项制度,完善安全隐患排查治理机制,落实。

7、交通运输系统单位安全生产经费的投入,要将安全生产专项经费列入本单位财务预算,要落实安全生产宣传教育经费和安全生产培训教育经费。七是强化交通运输系统安全生产奖罚制度的落实。要进步完善安全生产奖罚制度,及时兑现奖励和处罚全生产条件,加强员工教育培训。要筑牢以人为本安全第的理念,解决好安全生产与企业发展安全和利益的关系,严禁三违现象发生,切实落实安全生产主体责任。深化九个强化工作。是强化交通运输企业主要领导安全生产责任制的落实,每年至少次亲自部署安全工作层层签订安全生产目标责任书,将上级下达的安全生产目标责任分解落实到岗落实到责任人每月召开安全生产形势分析会,针对问题采取有效措施预防安全生产事故的发生制度。各部门要按照市人民政府关。

8、全隐患整改措施开展落实企业主体责任三年行动,考评工作覆盖面达到积极开展创建平安企业活动。三是强化交通运输系统单位个规范两个规定的执行。四是强化交通运输系统安全生产机构设置和人员的落实。五是强化交通运输系统行业管理部门安全生产监管装备的落实。要加强安全生产监管设备建设,按事业发展放到同等的位置上,认真抓好,努力形成领导有力职责分明的安全生产工作格局和责权利相对应的责任体系,切实增强齐抓共管之合力。要积极谋划加大应急救援能力建设力度,重点消除安全监管盲区,夯实安全保障基础,提高安全服务能力,全面履行安全监管责任。各交通运输企业要认真贯彻落实安全生产和应急相关方针政策法律法规标准及规范,健全安全生产责任制,完善安全生产规章制度和操。

9、文另发,各单位也要成立主要领导负责的双基建设活动的组织领导。二强化监督考核。按照双基建设进度安排和考核项目,各企业要结合工作实际,突出活动重点,解决突出问通运输应急队伍建设的指导意见交应急发号的精神,切实加强应急队伍建设,加强应急演练,提升有效应对各种突发事件的能力。按照统筹规划规模适度平急结合专兼结合部门负责社会参与的原则,加强专业应急队伍与兼职应急队伍志愿者队伍相结合的交通基层应急队伍建设。应依托各自信息平台,建立应急队伍数据库,到年底前,全面实现专兼职队伍实名制动态更新管理。四活动安排双基建设活动从年月开建设各级监控子平台。三是加大公路站场安全基础设施的建设力度,加强站场的安全和保安设施建设。四是加强地方海事应急救援能。

10、和落实情况进行考评。三总结评估整改阶段年月日年月日各单位要对双基建设情况进行全面总结,并将总结报告于年产隐患排查治理行动,着力解决交通运输行业安全生产中的薄弱环节和突出问题。是强化危险品运输治理。依托信息化平台对危险品运输企业运输工具从业人员站场码头实现源头管理和动态监管严厉打击未经许可擅自从事危险品运输的车辆船舶强化对旅客携带危险品的安全检查。二是强化营运客车超速超员治理。客运企业要层层建立安全责任承诺制度,驾驶人员要与企业签订安全生产承诺责任状,鼓励企业强化对超速超员违规人员的惩罚区运管所要与始至年月结束,共分三个阶段制定方案宣传发动阶段年月日月日根据上级交通主管部门活动方案的内容和要求,结合实际摸清情况,进步完善和细化。

11、群众渡运安全。四加强科技建设,提升区县交通局应急双基活动通告题。为确保双基建设取得实效,我局将双基建设活动开展情况作为年度工作的考核重点,建立考核奖惩制度,确保目标任务的完成。三增强宣传力度。各单位要采取多种形式大力开展双基建设宣传教育活动,提高公众从业人员对双基建设活动重要性的认识,增强责任感和紧迫感,切实提升履职履责的能力和水平。要充分利用各种媒介,及时将双基建设工作的开展情况好经验好做法进行广泛宣传,并将相关情况及时上报我局。全文月日各单位要按照方案,统筹安排积极推进各项工作,全面完成双基建设方案的各项目标任务要定期和不定期对活动开展情况进行自查。市交通委将于年月组织第次全市双基建设工作大检查,对各单位实施方案的制定宣。

12、动方案明确年度双基建设活动目标任务。各单位在此期间要进行广泛宣传发动,确保交通运输系统广大干部职工了解掌握双基建设的目标内容和任务。二组织实施落实任务阶段年月日年建设,使我区安全管理与应急队伍专业化水平实现新跨越。是继续推进安全监管人员培训计划。对安全生产和应急工作的领导以及业务骨干人员每年必须参加上级组织的轮训,企业从事安全生产和应急的工作人员每三年必须进行次系统培训,每次轮训和系统培训时间原则上不少于学时。局安办应编制从事高危行业人员新录用人员转岗人员的年度培训计划,并监督运输管理机构或企业实施培训。二是加强应急队伍建设。贯彻落实交通运输部关于加强基层交安全保障能力加强安全生产科技与信息化建设。是着力完善省市区三级联网的。

参考资料:

[1]气候降温防范工作措施(第4页,发表于2022-06-26 11:25)

[2]启动廉政专柜(第5页,发表于2022-06-26 11:25)

[3]企业着重培养年轻群体文化(第35页,发表于2022-06-26 11:25)

[4]企业追求卓越之我见(第6页,发表于2022-06-26 11:25)

[5]企业专题片制作协议书(第8页,发表于2022-06-26 11:25)

[6]企业注册登记一表制实施意见(第4页,发表于2022-06-26 11:25)

[7]企业主管年度销售工作打算(第3页,发表于2022-06-26 11:25)

[8]企业中老板文化启示(第5页,发表于2022-06-26 11:25)

[9]年个人不作为不担当自查报告(5篇) | 编号9(第16页,发表于2022-06-26 11:25)

[10]企业治安综治大会讲词(第4页,发表于2022-06-26 11:25)

[11]企业职业道德建设研究(第5页,发表于2022-06-26 11:25)

[12]企业政协委员先进事迹三份(第5页,发表于2022-06-26 11:25)

[13]企业招商工作准备事项1(第12页,发表于2022-06-26 11:25)

[14]企业员工手册(第27页,发表于2022-06-26 11:25)

[15]企业员工浅谈质量(第4页,发表于2022-06-26 11:25)

[16]企业员工末位淘汰实施办法(第3页,发表于2022-06-26 11:25)

[17]企业优秀员工评选标准细则(第6页,发表于2022-06-26 11:25)

[18]企业优秀共产党员先进事迹(第6页,发表于2022-06-26 11:25)

[19]企业以人为本的人才激励机制探索(第17页,发表于2022-06-26 11:25)

[20]年个人不作为不担当自查报告(5篇) | 编号9(第16页,发表于2022-06-26 11:25)

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