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doc 煤炭企业班组建设-班组建设材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:26 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:43

《煤炭企业班组建设-班组建设材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....企业要在市场经济的激烈竞争中保持良好的竞争态势,就要通过班组来想办法提高劳动生产率,降低成本,降低消耗,提高产品质量。所以,班组是企业管理的基础,离开班组,企业管理就成为空中楼阁。因此,充分发挥班组作用,对于贯彻落实企业各项专业管理相当重要。班组是提高职工素质的基本场所。职工是否精通本职业务,能否掌握现代科学技术,政治水平如何,决定着现代化建设的成败。由于科学技术日新月异,生产不断发展,设备更新,新技术的应用,对职工素质的要求越来越高,而广大职工的日常技术培训,主要靠班组结合生产任务在现场进行。如开展班组岗位练兵,老工人传帮带,推广新技术新材料新工艺新产品等等。这些都是在班组这个小天地里进行的。煤炭企业班组管理工作应注意的问题作为煤炭企业的最基层群体,班组是第线的生产组织,在整个企业中处于至关重要的地位,班组的安全直接影响整个企业的安全,只有抓好班组的生产安全......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....在激烈的竞争中不断壮大和发展。应通过建设具有自己特色的企业文化来完成。因为企业文化具有较强的导向功能约束功能凝聚功能激励功能辐射功能。作为个企业,其企业文化是个企业传递下来的独有的精神财富,它是无形的,又是能动的,时时刻刻都在企业活动中发生影响和作用。对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起导向作用,使之符合企业的目标,旦周围环境和文化信息发生变化,将要影响和危害企业的生存发展时,它就通过调整自己的价值取向,引导全体员工的思想和行为朝着新的正确方向发展。企业文化建设是实现煤炭企业可持续发展的战略选择煤炭企业要想在国际和国内激烈的市场竞争中,站稳脚跟,立于不败之地,走出条科技含量高经济效益好资源消耗低人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子,应把企业文化建设纳入煤炭企业长远发展战略,应加快煤炭企业战略性重组,提高产业集中度,增强煤炭整体竞争力。本着抓大兼小的原则......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....企业是劳动密集型的企业,并且都存在个初期的投产期中期的平衡生产期和后期的衰老期这样个规律,煤炭企业推向市场以后,应根据行业的自身特点,在发展煤业的同时大力发展非煤产业,形成多种经营共同发展的局面,企业的发展战略企业的管理产品的定位员工的教育和习惯的养成,都需要通过企业文化来实现。如果不加强企业文化建设,企业的管理和经营理念就不可能有自己的个性和特征,就不可能有自己独特的定位,塑造富有自己个性的文化,把握自己行业和产品在市场经济人民生活中所处的地位和作用,形成自己独特的经营宗旨和价值观体系。煤炭企业要想从计划经济影响中彻底解放出来,提高企业的竞争力,就应适应时代发展的要求,针对自己的行业特点和煤炭企业实际对企业文化建设进行积极的探索,通过建立自己的企业文化,形成自己特色的经营理念,促进企业的不断发展。煤炭企业文化建设是社会主义市场经济的内在要求作为煤炭企业,全面推向市场以后......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....继续深化煤炭企业改革,引导煤炭企业进行联合,实施大集团公司战略,组建几个以科技为支撑以资本为纽带企业产业链可以延伸的年产亿吨的特大型煤炭企业集团,增强竞争能力。调整煤炭企业产业结构,促进产业优化和升级,拉长产业链,增加产品附加值,提高经济增长的质量和效益。加快煤炭企业综合信息化技术发展,以信息化带动企业现代化。煤炭企业要实现这些长远发展战略,需要煤炭企业不断适应形势发展,提高自己的管理水平和员工队伍的素质,而这些都离不开企业文化建设,都需要通过企业文化建设来实现。因此,只有加强和注重企业文化建设,充分体现现代企业管理的理念,才能实现煤炭企业的健康持续全面发展。煤炭企业文化建设的途径煤炭企业文化建设的内容十分丰富,加强煤炭企业文化建设的途径也有许多,煤炭企业应把握机遇,通过加强自身企业文化建设提高管理水平,提升自身竞争实力,加快企业发展。提高认识......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....才能构建起符合市场经济体制要求的企业经济体制和管理机制,才有利于把企业做大做强。煤炭企业班组建设班组建设材料。班组是企业组织生产经营活动的基本单位。煤炭生产的大量工作依靠班组去组织指挥控制协调,所以班组是煤炭企业组织结构的基础同时,班组又是企业生产过程或工作过程中不可缺少的环节。煤炭企业的生产过程必须在空间上时间上衔接协调起来,必须保持连续性比例性节奏性,满足均衡生产的要求。个班组虽然只是个局部环节,但如果它与企业整体脱节,完不成既定的生产或工作任务,就会破坏企业的均衡生产,会造成生产的中断,所以班组是不可缺少的环节。班组是企业管理的基础。企业为了争取最佳的经济效果,就要在生产经营过程中协调人们的共同劳动,合理地组织生产,这就是管理。加强企业管理,就是对企业的生产技术经济活动进行组织,指挥控制和调节,使生产力要素得到最科学的结合,人力物力财力得到最充分的利用......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....煤炭企业文化建设的必要性实践证明,煤炭企业的发展离不开企业文化,企业文化建设推动了煤炭企业的发展和管理水平的提高,是煤炭企业发展的必然要求。企业文化建设是煤炭企业自我生存和发展的需要煤炭是不可再生资源,企业是劳动密集型的企业,并且都存在个初期的投产期中期的平衡生产期和后期的衰老期这样个规律,煤炭企业推向市场以后,应根据行业的自身特点,在发展煤业的同时大力发展非煤产业,形成多种经营共同发展的局面,企业的发展战略企业的管理产品的定位员工的教育和习惯的养成,都需要通过企业文化来实现。如果不加强企业文化建设,企业的管理和经营理念就不可能有自己的个性和特征,就不可能有自己独特的定位,塑造富有自己个性的文化,把握自己行业和产品在市场经济人民生活中所处的地位和作用,形成自己独特的经营宗旨和价值观体系。煤炭企业要想从计划经济影响中彻底解放出来,提高企业的竞争力......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....从而成为行为准则共同遵守的过程,是个循序渐进逐步深化的过程。而不是朝夕的事情,它需要在经营生产的进程中去营造培养和发展。首先,要端正煤炭企业主要领导对企业文化建设的态度,提高其认识程度,使煤炭企业主要领导主动地思考策划和维护自身企业的共同价值观。特别是煤炭企业行政主要领导要将自己的思路和理念变成广大员工的自觉行动,应要在煤炭企业党委的积极配合下,通过各种方式和载体,大力宣传自己的政治主张,适时提出有主导性的意见和建议,为构建现代企业文化的大型框架发挥主导作用。其次,要导入先进理念,强化员工对企业文化的认知。科学的企业理念,是塑造良好企业形象的灵魂。当前,煤炭企业文化之所以引起上级和各兄弟单位的广泛重视,就是因为只有大力加强企业文化建设,用先进的企业文化理念规范员工的行为......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....抓好班组的安全管理已是目前项迫在眉睫的工作。缺乏自我保护意识,在工作中多表现为冒险蛮干思想麻痹习惯性违章等,很容易造成人身伤亡和设备损坏事故。对于煤炭行业,应该靠不断强化安全教育来实现安全意识的转变,完善自我保护意识。班长和老师傅要发挥带头作用,他们经验丰富安全意识强,在现场作业中,应指导和教育年轻的员工注意并避开方方面面的危险点,保证自身的安全。做任何工作之前,应先检查是否存在危险,思而后行。从习惯性安全检查到反习惯性违章作业,持之以恒,久而久之,安全意识便能根深蒂固,得到永久的巩固并提高,从而达到安全生产的目的。目前的班组安全学习主要是学习安全简报或事故通报等,照本宣科,单调乏味,这种学习多数是流于形式,并不能真正起到安全教育的作用。要改变现有的学习方式,彻底摆脱纸上谈兵脱离生产实际的学习模式,首先要形成讲安全的风气,营造企业的安全文化氛围......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....促使职工自觉遵守企业的安全规章制度。对于事故通报安全简报安全指示的学习,不能形而上学,不要为学习而学习,定要联系职工的思想实际和本岗位的生产实际,进行举反的讨论分析,这样才能使安全学习真正起到提高员工素质的作用。个班组整体队伍的技术水平的提高,对预防危险点有着非常重要的促进作用。目前现状是,班长和老师傅有较好的技术和较强的责任心,能够考虑整体作业的危险,而其余的班组成员则基本保持着你叫我做什么,我就做什么的工作状态,对身边诸多的危险很难发现。因此,对职工进行安全教育时,必须加强职工的技术素质教育,要让职工不仅仅对设备有所认识,更主要的是对整个系统有全面和深入的了解。可以通过新老成员结对子的形式,学习生产的经验和技术以及统筹考虑全局的思维,也可以通过各种形式的技术练兵技术考核安全知识竞赛生产知识竞赛反事故演习等来开展职工的安全教育,充分调动职工的学习积极性......”

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