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doc 体育单位年度工作计划材料2018 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:4 页 | ⭐收藏:1人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 12:06

《体育单位年度工作计划材料2018》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....各科室举办活动年内要达次以上。协调组织社会各单位添设施办活动,发挥各自的优势,使群众健身红火起来。体育单位年度工作计划材料。体育单位年度工作计划新的年,我区体育局全作的重中之重。发挥体育部门的职能作用,健全街镇企业体育活动组织,巩固组织网络进步密切工作联系搞好服务协调。推进职能转变,实现体育部门由办体育向管体育转变,在管理上下功夫,形成街道乡镇企业每季次的例会制度,为基层体育工作出谋划策,组织推动工作的落实。体育设施建设是全民健身的基础和根本条件。管好用好身维拓宽经营渠道,形成人人想事干事干成事的局面。要大胆思维,创新工作,苦干实干,以体为主多种经营,搞好体育本业及相关产业的经营。积极盘活土地资源,促其升值,充分利用体育场馆,发挥最大价值。要充分开发和利用有形资产的无形价值,力争使其价值尽早得以实现。加快体育中心建设今年入夏前游泳馆完工......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....推进职能转变,实现体育部门由办体育向管体育转变,在管理上下功夫,形成街道乡镇企业每季,为人民提供便利的健身条件。组织群众体育是体育部门的工作标志。以群体科为重点,组织系列的多种形式的群体活动,扩张活动外延,实现新突破,举办第届村干部运动会外资企业运动会全民长跑比赛等有影响的活动。各科室举办活动年内要达次以上。协调组织社会各单位添设施办活动,发挥各自的优势,使群众健身红火起来。体育单好的硬件条件。以市场机制建设体育设施以市场机制举办体育赛事以市场机制经营无形资产,以体为主多种经营,追求体育工作社会效益和经济效益的最大化,适应体育新形式,推进体育管理制度的转变,实现体育管理机制转变。进步强化体育经营,继续健全完善在局机关各科室实行的财务独立强化经营的系列考核制度。各科室要在履行各大胆实践,向市场要效益,加强内部管理。划小核算单位,量化任务指标,以压力促动力......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....组织群众体育是体育部门的工作标志。以群体科为重点,组织系列的多种形式的群体活动,扩上进行探索,联合各行各业,发挥各自优势,实现政府体育向社会体育转变。加强体育工作指导,树立全民健身竞技体育体育产业等方面的基层典型经验,并加以扶持,以点带面地推进全区体育工作。进步密切与新闻单位的关系,加大典型经验全民健身动态及有关法规政策的宣传力度。办好体育信息,及时向区委区政府市体育局上报情况,群众体育普及开,把竞技体育搞上去,把体育产业搞得活作为全年工作的根本任务,把抓职能要地位抓活动树形象抓金牌要影响抓管理强素质抓经营增后劲作为基本工作思路,将以发展经济的思路措施发展体育,搞活机制,提高效益作为全局工作的着力点,开创我区体育新局面。把群众体育普及开全民健身是体育部门的根本任务,是全局各项工作的重中之重。发挥体育部门的职能作用,健全街镇企业体育活动组织......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....力争在社会效益和经济效益上有个新的突破,在管理经营和服务方面上个新的台阶。全局上下要拓展思维拓宽经营渠道,形成人人想事干事干成事的局面。要大胆思维,创新工作,苦干实干,以体为主多种经营,搞好体育本业及成员不仅要不断提高个人素质而且要提高整体合力,形成谋划大事干大事的氛围。抓好班子的理论学习廉政勤政,努力成为政治过硬作风优良熟悉业务勇挑重担,聚精会神搞建设,心意谋发展的好班子。发展的根本靠队伍。抓好体育干部职工队伍建设,根据主要工作的分工,各项工作都应有章法,真正形成级抓级级对级负责的良好局面,努于律己,工作上身先士卒,发挥模范带头作用。加强业务培训,定期举办业务知识讲座,提高大家业务能力。加强党建工作。从党员的思想政治建设入手,用党的理论武装党员干部队伍,树立共产主义理想信念。有计划地对入党积极分子进行多方位的教育,吸纳先进分子充实党员队伍。加强工会建设。充分发挥工会的职能作用......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....是全局各项工作的重中之重。发挥体育部门的职能作用,健全街镇企业。办好体育信息,及时向区委区政府市体育局上报情况,用科学健康文明的体育文化占领群众思想阵地,营造浓厚的全民健身氛围。体育单位年度工作计划新的年,我区体育局全年工作的基本要求是瞄准石化基地建设,体育工作必须有所作为,与我区经济和城市建设相协调相适应。以把群众体育普及开,把竞技体育搞上去,把体育产业搞得金牌要影响抓管理强素质抓经营增后劲作为基本工作思路,将以发展经济的思路措施发展体育,搞活机制,提高效益作为全局工作的着力点,开创我区体育新局面。进步密切联系,每季召开次工作协调会议,研究单项协会工作向深层次开展。年内成立单项协会个。同时在联合办活动上进行探索,联合各行各业,发挥各自优势,实现政府。以群体科为重点,组织系列的多种形式的群体活动,扩张活动外延,实现新突破......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....力争在社会效益和经济效益上有个新的突破,在管理经营和服务方面上个新的台阶。全局上下要拓展思维拓宽经营渠道,形成人人想事干事干成事的局面。要大胆思维,创新工作,苦干实干,以体为主多种经营,搞好体育本业及相关产业的经营。积极盘活土地资源,促其升值,充分利用体育场馆,发挥最大价值。要充分开发和利用有形资产的无形价值,力争使其价值尽早得以实现。体育单位年度工作计划材料。进步抓好队伍建设发展的关键是班子,班子成员不仅要不断提高个人素质而且要提高整体合力,形成谋划大事干大事的氛围。抓好班子的理论学习廉政勤政,努力成为政治过硬作风优良熟悉业务勇挑重担,聚精会神搞建设,心意谋发展的好班子。发展的根本靠队伍。抓好体育干部职工队伍建设,根据主要工作的分工,各项工作都应有章法,真正形成级抓级级对级负责的良好局面,努力培养支团结和谐能干大事的干部职工队伍。抓好干部职工思想政治工作......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....抓好法律知识消防安全知识的教育,提高安全意识和防范意识。以市场机制建设体育设施以市场机制举办体育赛事以市场机制经营无形资产,以体为主多种经营,追求体育工作社会效益和经济效益的最大化,适应体育新形式,推进体育管理制度的转变,实现体育管理机制转变。进步强化体育经营,继续健全完善在局机关想,围绕体育场馆如何管理好经营好服务好的工作目标进步解放思想大胆实践,向市场要效益,加强内部管理。划小核算单位,量化任务指标,以压力促动力,实现责权利的有效统,力争在社会效益和经济效益上有个新的突破,在管理经营和服务方面上个新的台阶。全局上下要拓展思维拓宽经营渠道,形成人人想事干事干成事的局面。要大体育中心建设今年入夏前游泳馆完工,确保夏季正式投入使用前建好体育场月底之前建成网球馆年内建成综合楼。尽快形成设施相对集中功能比较完善的体育中心,为开展全民健身体育竞赛创造良好的硬件条件......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....是全局各项工作的重中之重。发挥体育部门的职能作用,健全街镇企业体育活动组织,巩固组织网络进步密切工作联系搞好服务协调。推进职能转变,实现体育部门由办体育向管体育转变,在管理上下功夫,形成街道乡镇企业每季次的例会制度,为基层体育工作出谋划策,组织推动工作的落实。体育设施建设是全民健身的基础和根本条件。管好用好身边场地,定期检查,为群众体育健身提供安全可靠的体育设施。争取新的年在居民区农村居民点通过各种渠道再安装批体育健身路径,把体育设施建设到群众身边,为人民提供便利的健身条件。组织群众体育是体育部门的工作标志。以群体科为重点,组织系列的多种形式的群体活动,扩张活动外延,实现新突破,举办第届村干部运动会外资企业运动会全民长跑比赛等有影响的活动。各科室举办活动年内要达次以上。协调组织社会各单位添设施办活动,发挥各自的优势,使群众健身红火起来......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....加快体育中心建设今年入夏前游泳馆完工,确保夏季正式投入使用前建好体育场月底之前建成网球馆年内建成综合楼。尽快形成设施相对集中功能比较完善的体育中心,为开展全民健身体育竞赛创造良好的硬件条件。以市场机制建设体育设施以市场机制举办体育赛事以市场机制经营无形资产,以体为主多种经营,追求体育工作社会效益和经济效益的最大化,适应体育新形式,推进体育管理制度的转变,实现体育管理机制转变。进步强化体育经营,继续健全完善在局机关各科室实行的财务独立强化经营的系列考核制度。各科室要在履行各自职能的同时,以经济杠杆推动工作,搞好体育多种经营,实行责权利高度统,加快发展壮大实力。体育中心及各阵地要进步树立为群众服务为社会服务的指导思想,围绕体育场馆如何管理好经营好服务好的工作目标进步解放思想大胆实践,向市场要效益,加强内部管理。划小核算单位,量化任务指标,以压力促动力......”

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