1、设计按照建筑节能要求进行热工设计保温节能装饰板以较低导热系数防止热量通过热传导方式流失，同时考虑到建筑物能耗有是通过建筑缝隙损失，其分格缝内保温隔热材料优秀阻气性能更进步防止了热量通过热对流方式传递，此外，连续铺设保温压条，形成良好保温区间，隔断热桥，保温效果明显。本产品具有以下特点优良保温隔热功能产品区别于国内外其它保温板构造，直接将低导热高保温性能硬质聚氨酯灌注发泡，牢固粘结在成型铝板背面上。具有良好隔热作用。经实测，传热系数值可达以下，比传统维护结构材料节能倍以上，有效降低冬季采暖和夏季降温使用能耗，节约能源。装饰性强，使用年限长铝板表面经氟碳喷涂处理，其表面洁净，采用电脑配色，色彩高雅且不易粘尘土，能达到理想环保装饰效果。同时解决了保温外墙装饰使用寿命围护结构开裂等系列问题。涂层耐候性强铝板表面喷涂含达。
2、科长直接下级工作职责及任务接听电话，向电话询问者提供信认真参加学习，提高统计水平。职务名称车间操作工所在部门生产设备科塑料制品车间直接上级班长直接下级工作职责及任务严格执行工艺，精心操作，保质保量按时完成生产任务精心操作维护设备认真打扫包干卫生区域认真参加学习，提高操作水平。九风险因素分析从政策方面来说，国家政策大力支持新型建筑节能产品使用。在十五规划中,建筑节能目标为,全国各类新建建筑要实现节能,重点城市达到目标现有建筑要进行建筑节能改造｡国家全面推广新型建筑节能技术,将聚氨酯材料做为传统建筑保温材料替代品进行推广,并在立法和政策上给予支持｡从技术方面来说，目前对聚氨酯外墙外保温行业比较精通技术人员比较欠缺由于现有设备原因，导致原料配方比较单，从而使得产品性能改进空间比较小由于环保需要，现用发泡体系有被新型更。
3、织管理工作完成总经理交办其他任务。职务名称质量监督检验科科长所在部门新材料公司直接上级产品经理直接下级工作职责及任务组织对原材料及成品实施严格检验，确保原材料及成品检验合格率了解监测信息，确保质检报告达到要求。职务名称生产设备科科长所在部门生产设备科直接上级分管副总经理直接下级车间主管工作职责及任务参与制定公司发展战略与年度经营计划组织制定并实施生产战略规划主持制定调整年度生产计划及总预算按工作程序做好与技术销售财务部门横向联系领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督检查生产质量体系运行随时掌握生产过程中质量状态，协调各部门之间沟通与合作，及时解决生产中出现问题组织新技术新工艺新设备应用推广组织落实监督调控生产过程各项工艺质量设备成本产量指标等领导管理生产，重视基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于。
4、做轻质墙体，墙体厚度比传统墙体同样隔热效果要薄得多，实质是墙体厚度减少，建筑物使用面积增大，提高使用率。从而减轻建筑物基础费用投入，从而达到节省建筑基础费用投入。产品回收利用率高，节约资源建筑物使用定年限后拆除时，聚氨酯外墙保温装饰体化板可以回收利用，不会形成建筑垃圾，可节约国家有限资源。抗震性能良好聚氨酯外墙保温装饰体化板，其重量轻，韧性良好，承受高度弯曲不破裂，提高建筑物抗震性能，减轻建筑物震后损害程度，有利于开展震后救援工作。从四川地震后救援情况看，建筑物采用聚氨酯外墙保温装饰体化板保温铝板轻质墙体和轻质屋顶围护结构，铝板不会大量破裂，对人体伤害程度要比传统墙体伤害程度轻，同时使救助工作更容易展开。聚氨酯外墙保温装饰体化板应用范围及用户描述聚氨酯外墙保温装饰体化板可万吨和万吨左右，最多将达到万吨和万吨。从。
5、好状态指导监督检查所属下级各项工作，掌握工作情况和有关数据综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。职务名称研发工程师所在部门开发科直接上级开发科科长直接下级工作职责及任务根据研发战略制定开发计划，保证公司技术领先组织研制设计开发新材料领域产品新工艺及更新换代产品，提供技术支持。完成研发中心主任交办其他任务。职务名称秘书所在部门综合管理科直接上级综合管理科科长直接下级工作职责及任务接听电话，向电话询问者提供信部位作防水处理，限制了潮气侵入，更使用了内部通风防水空腔防止雨水渗入，并将水气由内向外散发并通过减压口排出，避免了潮气在板背面凝结，以保证机械固定系统不会锈蚀，保温层也可保持干燥。防火设计保温节能装饰板是采用阻燃级别≧级聚氨酯材料制成。整体产品无论从结构还是从性能，都具有很好防火性能。保温节。
6、环保发泡体系替代风险，但就目前国内大环境而言，这种替代还需要定时间。从市场方面来说，我国建筑外墙保温中大多用都还是采和作为外墙保温材料，虽然国家各项政策都在鼓励使用这种新型建筑节能聚氨酯外墙保温板，但是要大规模占据我国市场还需要定时间目前板材行业行业标准刚刚制定，对市场指导作用还未能体现，市场上众多低价低质产品还未被淘汰，使我公司技术领先产品很难打开市场。从经营方面来说，由于生产中原料需要对外采购，我们只能控制发泡和加工过程中因素，使得在成本和质量控制方面存在定风险。缓火势蔓延。聚氨酯无毒无刺激性无生物寄生性，是种环保材料。建筑物使用定年限后拆除时，聚氨酯外墙保温装饰体化板可以回收利用，不会形成建筑垃圾，可节约国家有限资源。研发机构设置三行业发展情况产业政策所处行业国内外基本情况从行政管理方面来说，目前行业宏观。
7、部门进行管理，协助监督各项管理制度制定及推行协助总经理推进公司企业文化建设工作完成总经理临时下达任务。职务名称综合管理科科长所在部门综合管理科直接上级总经理直接下级秘书工作职责及任务负责为公司管理层提供支持，并负责跟踪落实总经理和总经理办公会决议负责保证公司内部管理体系完整和平稳运行统筹管理公司后勤服务工作部门内部管理工作完成总经理交办其他任务。职务名称销售科科长所在部门销售科直接上级总经理直接下级业务员工作职责及任务制定营销战略规划领导部门员工完成市场调研市场开发市场推广销售客户服务等工作参与公司产品创新负责销售部内部组织管理完成销售总监交办其他任务。职务名称技术开发科科长所在部门技术开发科直接上级分管副总经理直接下级工作职责及任务负责实施新产品开发和产品技术改良负责组织公司技术创新工作组织技术支持工作部门组。
8、理职能由国家发展与改革委员会承担，主要负责制定产业政策，指导技术改造行业引导和服务职能由中国聚氨酯工业协会承担，主要负责产业及市场研究对会员企业提供服务行业自律管理以及代表会员企业向政府部门提出产业发展建议和意见等。本行业已充分实现市场化竞争，各企业面向市场自主经营，政府职能部门进行产业宏观调控，行业协会进行自律规范。现在市场上用于建筑节能保温材料主要有三类模塑聚苯乙烯挤塑聚苯乙烯聚氨酯硬泡。虽然保温性能不及聚氨酯硬泡，但是由于应用较早，技术成熟，所以生产厂家较多，占据了企业概述及企业历史沿革南京红宝丽新材料有限公司位于江苏高淳经济开发区双高路号红宝丽新材料产业园，注册资本万元，主要从事聚氨酯制品及高阻隔复合薄膜系列产品研制开发和生产经营。公司秉持三心三爱四个流企业文化，以国内领先，国际流为目标，以技术创新为动。
9、氟碳聚合物树脂，已达到目前美国质量标准。抗酸雨抗腐蚀抗紫外线能力极强，可保证涂层年以上不褪色不粉化不脱落。自重轻，减轻主体结构荷载，安全性高保温铝板质轻，每平方米质量约左右，其抗拉强度延伸度高，能承受高度弯曲而不破裂，韧性良好。内部又有硬质聚氨酯发泡后，经固定构成整个墙体,可承受正负风压，使建筑结构荷载大大减轻。可经受般性碰撞，板材温度变形应力可由板间填缝材料调节吸收，因而十分坚固。采用不锈钢螺栓连接，不会腐蚀，可与主体结构同寿命。施工方便快捷，节约人工成本聚氨酯外墙保温装饰体化板在工厂流水线生产，按照制作编号送到施工现场，按编号安装就位，且不受季节影响，任何气候均可施工。与传统外墙维护施工相比，施工工期可缩短倍以上，因而提高工效，节省人工成本。增大建筑物使用面积，减少建筑基础费用投入使用聚氨酯外墙保温装饰体化。
10、门销售科直接上级总经理直接下级业务员工作职责及任务制定营销战略规划领导部门员工完成市场调研市场开发市场推广销售客户服务等工作参与公司产品创新负责销售部内部组织管理完成销售总监交办其他任务。职务名称技术开发科科长所在部门技术开发科直接上级分管副总经理直接下级工作职责及任务负责实施新产品开发和产品技术改良负责组织公司技术创新工作组织技术支持工作部门组织管理工作完成总经理交办其他任务。职务名称质量监督检验科科长所在部门新材料公司直接上级产品经理直接下级工作职责及任务组织对原材料及成品实施严格检验，确保原材料及成品检验合格率了解监测信息，确保质检报告达到要求。职务名称生产设备科科长所在部门生产设备科直接上级分管副总经理直接下级车间主管工作职责及任务参与制定公司发展战略与年度经营计划组织制定并实施生产战略规划主持制定调整。
11、求量上涨来看，聚氨酯复合板材在建筑节能上需求量还是很大。英国改造发展计划，组织实施生产技术和设备改造计划建立和完善质量环境和安全管理体系，并实施监督和持续改进工作负责审批公司内各类产品原材料技术标准工艺规程工艺技术等管理文件组织建立和完善生产指挥系统，制定年度生产发展计划，并组织实施考评和改进，持续提升生产管理水平协助总经理开展公司业务运作及对各部门进行管理，协助监督各项管理制度制定及推行协助总经理推进公司企业文化建设工作完成总经理临时下达任务。职务名称综合管理科科长所在部门综合管理科直接上级总经理直接下级秘书工作职责及任务负责为公司管理层提供支持，并负责跟踪落实总经理和总经理办公会决议负责保证公司内部管理体系完整和平稳运行统筹管理公司后勤服务工作部门内部管理工作完成总经理交办其他任务。职务名称销售科科长所在部。
12、度生产计划及总预算按工作程序做好与技术销售财务部门横向联系领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督检查生产质量体系运行随时掌握生产过程中质量状态，协调各部门之间沟通与合作，及时解决生产中出现问题组织新技术新工艺新设备应用推广组织落实监督调控生产过程各项工艺质量设备成本产量指标等领导管理生产，重视基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态指导监督检查所属下级各项工作，掌握工作情况和有关数据综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。职务名称研发工程师所在部门开发科直接上级开发科科长直接下级工作职责及任务根据研发战略制定开发计划，保证公司技术领先组织研制设计开发新材料领域产品新工艺及更新换代产品，提供技术支持。完成研发中心主任交办其他任务。职务名称秘书所在部门综合管理科直接上级综合管理。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
（新增）聚氨酯外墙保温装饰一体化板项目可行性分析计划建议书（留底）