1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“..... 案例分 东方电力 公司的计划工作 王力是东方电力公司的总经理，这 是家位于中国东部地区的大型企业。 长期以来这位总经理直认为，编制 份可行的公司计划，将有助于企业的 成功。他花了近十年的时间想方设法 促使公司的计划方案编制并进步完 善，但是没有取得成效。在这段时间里， 他先后指派了三位副总经理负责编制 计划，虽然每位副总经理似乎都努力工 作，他也注意到，个别部门经理继续自 行其是。部门经理的决策造成相互 之间的不致，主管电力调度的负责人 总是提请上级电力部门允许提高电费， 却没有进展。公共关系的领导不断地向 公众呼吁，要理解电力部门的难处。用 户却认为，电业的利润够高了。公司应 该通过内部解决问题，而不是提高电 费。负责电力供应的副总经理受到社区 的压力，要他把所有输电线路埋入地 下，避免出现不雅观的电线杆和线路， 同时向顾客提供更好的服务。他觉得顾 客是第位的......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 乙 企业拟开发新产品，有三种设计方案 可供选择，各种方案在各种市场状态下 的损益值如下表所示单位万元则， 用折衷法选取的最优方案为。设 最大值系数为丙 企业生产种产品，固定成本为 万元，单位可变成本为元，每台 售价元，则该产品的盈亏平衡点 是。台 企业试图改变其经营方向，需要企业 高层领导做出决策，这种决策属于 。战略性决策 企业在下年度„，用决策树法选出的 最优方案是甲方案。 销售人员去年销售额为万元，„ 这样的标准显然不符合控制标准的 可行性要求。 能够有效发现计划与计划实施之间差 距的管理环节是。控制 企业采用大批量生产，如汽车装配线， 需要高度集权，组织结构的设计应采用 。机械式结构 企业流程再造的目的是提高企业竞争 力，从上保证企业能以最小的成 本高质量的产品和优质的服务赢得客 户......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....单位可 变成本为元，产品单位售价为元。 那么，该企业盈亏平衡点的产量为 万件。 公司生产产品的固定成本为 万元，单位可变成本为元，产品单 位售价为元，本年度预计销量为 件，那么该公司的利润额亏损 额是万元。 公司生产产品的固定成本为万 元，单位可变成本为元，产品单位 售价为元，如果现在的产销量为 件，则该公司的经营安全状况属 于。不太好 公司生产产品的固定成本为万 元，产品单位售价为元，本年度产 品定单为件。据此，单位可变成 本降到元件时才不至于亏损。 企业将年本企业的历史最高利 润额作为本年度的利润指标，这在控制 标准中属于。历史标准 企业拟开发新产品，有三种设计方案 可供选择，各种方案在各种市场状态下 的损益值如下表所示单位万元那么， 用冒险法选取的最优方案为。 丙 企业拟开发新产品，有三种设计方案 可供选择，各种方案在各种市场状态下 的损益值如下表所示单位万元则......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....强调的 是。管理的实践性 人们在通往目标的道路上所遇到的障 碍就是。挫折 人们只记忆经过自己的选择愿意记忆 的信息，这种认知过程产生的沟通障碍 是由于个体障碍中的原因造成的。 选择性知觉 日本经济之所以能在战后片废墟 上迅速发展起来，起主导和关键作用的 是。培养并利用了自己独 特的企业文化 如果考评管理者的领导能力和影响能 力，主要通过向下属部门获取 信息。 述职报告是对管理人员进行考评的 种方式，它属于。自我考 评 泰罗的管理理论„他的代表作是。科 学管理理论 泰罗科学管理理论的中心问题是。 提高劳动生产率 为实现组织目标而采取的系列措施 手段或技巧就是。策略 西方早期的管理思想中，是最早 研究专业化和劳动分工的经学家。 亚当•斯密 下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上 级认为自己无能而上级也可能没有注 意到下级的贡献......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....管理者通过电子监测仪检查进出车间的每个人，以便 控制黄金的流失。在这里，电子监测仪 就是控制的。媒体 在快速变化的环境条件下，需要设计有 机式的组织结构，比如。矩 阵制结构 在组织中存在着正式组织与非正式组节约焊 料。 答标准是衡量组织的实际业 绩和预期业绩的尺度。对项简单的经 营活动，管理者可以通过其亲自观察整 个工作过程来实行控制，然而在大多数 经营活动中，管理者却可能做不到这 点，这是经营活动的复杂性所致。因此， 要实施有效的控制，管理者就应将主要 精力放在最为重要的事项活动或环节 上，即抓住关键控制点，以此制定合理 的控制标准。根据关键点原则，管理者 需要从实际出发，因地制宜地找出和确 定最能反映或体现其所管辖单位工作 成果的关键性因素，对之加以严密控 制，其他的方面则相对放松控制，这样 可收到有的放矢事半功倍的效果。在 抓住关键点的同时，还必须重视例外事 件，特别是关键点上的例外事件......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....集 中全部资源去发展，即实行专业化经 营。英特尔公司总裁安迪，葛洛夫对此 深表赞同，他领导的英特尔直坚守在 微处理器行业，全球市场占有率高达 。中国格兰仕董事长梁庆德也持有 这种观点。把所有的鸡蛋都装在微 波炉里，结果创造了中国微波炉第品牌, 格兰仕是如何做到这点的呢 以战略眼光选择微波炉行业 年，格兰仕选择微波炉为发 展的惟行业，是具有战略眼光的 世纪年代微波炉行业在美国 等发达国家兴起，至世纪年代进 入普及期年世界微波炉产量为 万台，产品生产技术成熟 微波炉在中国却是曙光初现的行业，随 着大家电的普及和市民生活水平的提 高及对便利生活的追求，微波炉市场将 是个基数小增长速度快潜力巨大 的市场年全国微波炉产量为 万台，进口量为几万台，虽有竞争， 但并不激烈。 二大胆且成功的战略转移 尽管宏观状况有利......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....引起下级不满。这种引起沟通 组织障碍的原因是。地 位差异 下列各选项中，属于管理的对象。 组织资源和组织活动 现代管理中，需要激发的冲突是。 建设性冲突 像市场营销战略研究与开发战略生 产战略等这样的具体实施战略，属于 。职能战略 小批量生产和全自动生产需要宽松灵 活的组织结构，如。有机 式结构 信息沟通在上下级之间进行，„沟通模 式是链式沟通 需要层次理论是美国著名管理心理学 家和行为学家亚伯拉罕•马斯洛提出来 的种激励理论，属于。内 容型激励理论 选择方案就是根据评价结果，从各种可 行方案中选出的方案。最满 意 依据控制措施作用的环节不同，„ 应用模拟情景训练方法测试应聘者有 较高的准确度，常用于招聘。 高层管理者 有计划地安排管理人员担任同层次 不同的管理职务，以此全面培养管理人 员的能力，这是管理人员在职培训的方 法之，即。职务轮换 在管理学中，组织的静态方面含义就是 ......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“..... 应王力总经理要求，位咨询顾问 来公司检查情况。他发现，公司并没有 真正把计划做好。副总经理负责编制计 划，而他的职员正在努力地进行研究和 做预测，并把研究和预测情况提交给总 经理。由于所有部门经理都把这些工作 看作是对公司发展没有多少意义的文 书工作，因此，他们对此兴趣不大。 问题 计划工作的步骤是什么 分怎样才能使该公司有效的制定计 划分 如果你是顾问，有关计划的类 型方面，你会给公司哪种建议 分 答 机会分析，包括对外部环境 的分析，内部因素的分析，自身能力的 分析，竞争对手的分析。 确定目标。对形势和机会进 行正确估量之后，就要具体确定组织未 来行动的目标，目标包括长期目标和短 期目标。 明确计划的前提条件。分析 研究和确定计划工作的环境，或者说就 是预测实施计划时的环境。 提出可供选择的方案。通过 发挥创造性，挖掘实现目标的各种行动 方案，并分析它们的优缺点。 评价各种备选方案......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“..... 选择方案。根据评价结果， 从各种可行方案中选出最令人满意的 方案。 计划分解。可以沿空间和时 间两个方向进行。即在组织内部各层次 和各部门间进行计划的分派落实，同 时将长期计划分解为中期和短期计划， 最终形成个计划连锁体系。 编制预算。用预算形式使计 划数字化。 如果你是顾问，有关计划的类 型方面，你会给公司哪种建议 分 答根据东方电力公司的性质，确 定这个企业在定时期内所要达到的 目标，根据这个目标制定个战略计 划，为整个组织确定实现目标的方针 步骤和措施。由于战略计划是项长期 计划，所以还应将这份计划沿空间和时 间两条线分解为部门计划和中短期计 划，部门计划最终分解为个人计划，将 企业目标落实到每个企业员工，使员工 的个人目标与企业的总目标保持致。 二案例分 把所 有鸡蛋放在微波炉里 著名作家马克，吐温曾经说过把 所有的鸡蛋都装进个篮子里，然后看 好这个篮子......”。