1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....品牌战略联合战 略产业化战略稳定性战略 二多项选择题每小题分，共分。多选或少选均不得分 对小企业竞争优势的认识，许多企业家存在些误区，如 模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的。小企业 与大企业根本不可能在同起跑线上竞争。对于小企业而言，好的 商业机会已经消失了小企业应选择适合自身发展的行业小 企业应选择成长迅速的行业 小企业专门化战略也叫专经营战略主要包括如下几种 产品专门化消费群体专门化。经营特色专 门化地理区域专门化售后服务专门化 下列属于适合小企业生存发展的分散型部门是。纺织 品副食品石化钢铁汽车制造业 小企业人才战略开发的指导思想是适用性。 实用性有序性连续性与稳定性综合性 资产负债表的三大要素是。资产所有者权 益利润负债流动资金小企业筹集外部资金，采用负债融资还是权益融资，主要受 几个问题的制约筹资风险潜在获利能力偿债能 力表决控制权偿债期限 小企业的资产管理能力分析包括......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....也是提升到其他层次的基础。 情感沟通决策沟通人才开发自主管理 二多项选择每小题分，共分。多选或少选均不得分 波特教授认为竞争优势具有以下几种基本形式。 成本领先标新立异优质服务技术创新 在不降低产品质量的前提下，把产品或服务中不必要的花样全部 取消，使之简化，以降低产品或服务成本，这就是简化产品的低成本 战略。下列选项中，项就是采用此战略的企业。 品牌专卖店咨询服务机构豪华商场仓储超市根据小企业经营者特质的不同，可以把他们划分为多种类型，比 如。技术专家型管理专家型鼓动家型战略家型 通常，小企业采用的经营方式主要包括以下类型。 利基经营差异化经营联合经营多元化经营 日本学者太田郎根据生产的集中程度把经济划分为。 规模型部门专业型部门集中型部门分散型部门 国际上流行的资产负债表的格式主要有。 账户式报告式平衡式垂直式 现金流量表中的现金是指。 银行存款库存现金银行汇票存款现金等价物 商业信用是有定期限的......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....能够准确地反映它的基本价值观， 信念或行为，以及行为准则的观念，就是小企业的 基本原则基本准则经营理念基本方针 小企业利用自身规模小经营灵活的特点，把目标定位在市场的 缝隙，这种经营方式就是。 元化经营利基经营专业化经营差异化经营 任何企业的资产负债表都是由三要素构成的。 资金负债和所有者权益资产负债和所有者权益 资产负债和盈利资产盈利和所有者权益 利润表是反映企业在特定期间内的总额。 利润收益收入利润或亏损 甲企业有较高的利润率，可现金短缺，乙企业利润率较低，可现 金富裕。这现象可以通过来解释。 资产负债表利润表现金流量表资金流量表 按照惯例，小企业的流动资产速动比率为最佳。 等于大于小于越大越好 激励是人力资源管理的核心职能，下列选项对它的理解是 的。激励涉及员工的需要欲望等内在心理活动 激励是员工的主动行为，而非被动的 激励就是通过精神或物质的些刺激......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....具体地，有下列几个期限。 天天天天 在产品生命周期的不同阶段，企业应采取不同的产品策略。产品 导入期，企业应采取恰当的，尽可能缩短导入期，减少亏损。 定价策略广告策略促销策略分销策略 网络营销通常采用的定价策略是。 低价策略个性化策略需求定价策略成本定价策略 三判断正误并改正每小题分，共分 小企业通过利基市场营销建立起来的竞争优势是容易被仿效 的，所以小企业应该采用多利基市场战略。 就竞争优势而言，小企业与大企业不可能在同起跑线上 竞争，所以它不可能获利。只要小企业认清自身条件，选准市场 切人点，就能创造并保持其竞争优势，获得盈利。 小企业的经营理念表现为企业的基本原则和基本方针，它 经确定就要保持相对的稳定性。随着市场环境的变化，小企业 自身条件的变化，它的经营理念也要随之变化。 网络营销是广义电子商务整体的部分，它主要研究网上 交易的规则和技术问题。网络营销是以网上交易的规则和技术为 基础，研究如何促使交易发生实现和持续......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....核心竞争力比较优 势内部管理优势市场优势 小企业进行产品生产或提供服务的时候，在除成本之外的其他方面 与众不同，采用别具格的竞争战略，以获得竞争优势，这是被小企 业普遍采用的战略，即。差异化战略创新战略低 成本战略市场细分战略 以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式专业 化经营。特许经营利基经营垄断式经营 我国会计制度规定的利润表采用结构。多步式报告 式。账户式并列式 根据小企业的经验，流动比率在是最佳的。 。 对于香水和昂贵的奢侈品来说，应采用技巧。心理定 价品质定价威望定价激励定价 是指以下哪种电子商务活动客户关系管理企 业资源计划供应链管理企业网络营销 。小企业选聘人才时最常使用的种工具是。面试。 工作情景模拟能力测试品行鉴定 小企业管理者给员工升职颁发奖金，这种激励方法属于。 组织激励。外在激励荣誉激励内在激励 小企业进入成熟阶段后，为保持处于产业的主导地位，而不被别的企 业挤出......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“..... 什么是利基市场小企业选择利基市场的特点是什么利基市场 是指这样种细分市场市场空白该市场被别的企业所忽略，或者 该市场存在没有被满足的需求，在该市场上开展营销活动预期会为企业 带来客观的经济利益并树立企业的竞争优势。小企业选择的利基市场 必须具有下列特点具有明确的或潜在的市场需求。该市场 必须是空白的或被竞争对手所忽略的。需求必须足够大，以保证 小企业从中经营可以获利。小企业所掌握的资源必须能与该市场 的需求相适应，保证小企业可以及时有效的为其潜在顾客提供满意的 商品或服务。 。小企业筹集资金应遵循什么原则，最佳资本结构原则。资 本结构是指企业各项长期资金的构成和比例关系，由长期债务资本和权 益资本构成。最佳资本结构原则就是指小企业在筹集资金时，要全面考 虑综合权衡资金成本和融资风险之间的关系，在资本成本最低或效益 最大的前提下适当控制融资的风险。根据不同的资金需要量与融资政 策，结合各种渠道和约束条件风险程度......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“..... 产品创新就是对产品的功能效用包装式样等的创新， 与服务没有关系。服务属于产品的延伸层，是产品的部分。因 此，产品创新不仅包括产品功能效用包装式样的改进和创新， 也包括售后服务的强化和改进等。 四简答题每小题分，分 试分析影响小企业的微观环境因素。 小企业的微观环境是指小企业赖以生存和发展的具体环境，微观环境 的情况对小企业的生存与发展有着最直接的影响。 小企业的微观环境通常包括四个方面的因素 消费者。消费者的民族宗教教育程度个人偏好生活方式 等等都会影响他对小企业产品或服务的需求情况。 供应者。供应者是小企业的上游企业，它所提供的各种要素资，高的产品质量，优质的服务针对缝隙市场进行对营销，如果竞 争对手的价格低于了生产成本，家庭企业也可以依靠有关反不正当竞争 法等法律来保护自己。此外，家庭企业也可以与零售商保持良好的关系， 建立起顾客忠诚，创造良好的商誉，以此在激烈的市场竞争中生存。 考前训练 单项选择题每小题分......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....般来说，的情况下，顾客对价格的敏感程度较高。产 品属非基本需求可替代程度低支出额相对大对价格认 同度较低生活必需品 在产品生命周期的不同阶段，企业应采取不同的产品策略。产品导 入期，企业应采取恰当的，尽可能缩短导入期，减少亏 损。定价策略降价策略促销策略分 销策略广告策略 供应链中流动的资源有。物流信息流。需 求流客户流资金流 三判断正误并改正下列各题有对有错，对的打，错的打并改正。 每小题分，共分 。小企业的经营理念经确定，就成不变。改正小企业的经 营理念不是成不变的，而是不断发展变化的。 。小企业的员工都应该是多面手，能够掌握多种技能。 。竞争定价法是种主动竞争的定价方法，竞争定价高于竞争对手的 定价。改正竞争定价法是种主动竞争的定价方法，竞争定价 可以高于等于或低于竞争对手的定价。 。选择信用策略时，对于同样的信用条件，老年顾客比中青年顾客风 险小。改正选择信用策略时，对于同样的信用条件......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“..... 。电子商务包括网络营销。 四简答题每小题分，共分 试分析影响小企业的微观环境因素。小企业的微观环境是指小企 业赖以生存和发展的具体环境，微观环境的情况对小企业的生存与发展 有着最直接的影响。通常包括四个方面的因素消费者。消 费者的民族宗教教育程度个人偏好生活方式等等都会影响他对 小企业产品或服务的需求情况。供应者。供应者是小企业的上游 企业，它所提供的各种要素资源的质量价格及供应者所提供的服务都 对小企业的竞争力有重要影响。竞争者。竞争者是小企业在市场 竞争中的敌人。密切注意竞争对手的动向，分析其长处和短处，了解 其分类和分布情况，可以使小企业知己知彼扬长避短在激烈的市场 竞争中取胜。联盟者。小企业在市场竞争中的联盟者，是能够加强 小企业实力的企业。由于小企业普遍具有规模小资本和技术构成低 实力弱经营形式灵活多样等特点因此不同小企业间的联盟可以取 长补短互帮互助，应对激烈的市场竞争......”。