1、的各类安全事故进行调查分析记录报告处理及制定防范措施。与监理工程师的协调配合按工程承包合同要求，为监理工程师提供足够的办公场所。尊重监理工程师将对我公司的施工质量进度进行控制，项目变更的工程量确认。积极配合监理工程师的事先控制与过程控制行为，对于每项分项工程每样工程材料都实行工程报验手续。服从监理工程师对现场切不符合规范设计要求影响工程质量和进度行为给予的处罚。同时我项目经理部管理人员在现场将无条件服从监理工程师的现场意见，凡有不同建议的均在办公室内协商解决，以维护监理工程师的职能权威性。对监理工程师的各式函件准时予以明确答复，不拖延马虎了事。及时与监理工程师进行沟通交流，避免对工程进度产生不必要的影响。每周定时参加监理工程师召开监理例会，及时总结本周施工动。
2、绑筋支模浇筑砌砖基础基础防潮层地沟砌砖回填土。场地平整，四周设置排水沟有利于排水。根据总平面布置图的坐标控制点进行定位放线，核定无误后请有关部门验线，根据工程控制点进行联测，做出永久性水准点做为整个工程的高程依据。基础大开挖反产挖掘机挖土，自卸汽车运土，人工配合清土。基础达到设计要求时，再进行钎探，按设计要求进行换填。施工单位会同勘查单位设计单位监理单位建设单位组织起对现场实地检验，并查阅资料，填写验收记录。检验合格后填写交接记录，方可进行下道工序施工。垫层砼必须用平板振捣器振捣密实，要求垫层表面平整密实，满足强度要求。垫层干硬后弹线，用墨线弹出轴线边线，有预留预埋的做出标记。铺放钢筋，钢筋的绑扎布置间距要严格按设计要求。垫钢筋网的水泥垫块要提前准备好，满足。
3、解劳动力使用情况，根据工程需要，组织办理劳务人员进出场工作。依据预算员提供的工程量，按劳动定额计算用工量，审核实物量和用工量。依据预算劳动定额及有关规定，搞好劳务的测算及劳务分包合同的管理结算验收等工作。确保人工费控制指标的完成，严格控制工日的使用，搞好用工分析，检验用工的合理性。负责落实项目部操作人员包括自有职工和包工队持证上岗工作。成本核算员职责依据施工方案，制定单项工程及分部工程的计划成本，提出降低成本的指标。负责做好项目工程分部位分阶段的成本活动分析，组织开好成本分析例会，提出实现成本控制的重点与建议。负责工程进度款的收取工作，督促有关人员及时做好工程签证工作。负责每月成本核算，完成公司财务部交办的专业核算工作。预算员职责编制施工预算书，将分部分项直。
4、间交叉影响造成窝工返工。全面了解设计意图，积极地与建设单位监理设计等单位紧密配合，及时解决工程实际问题。主要施工阶段的部署整个工程分四个阶段。计划工期个月，提前天交工。施工准备收集各种资料编制方案健全组织，准备施工水电库临设房屋，施工机具，工程材料确认订货等。将高大房间装修脚手架以及辅以塔式起重机吊装的施工方法。模板工程模板全部采用竹胶合板，通过根据结构构件的不同部位的施工特点进行定型加工，加强模板的标准化施工，以加快进度。施工准备技术准备技术管理系统在公司总工程师和公司技术部的领导下，设立大唐国际发电股份有限公司胜利东二号露天煤矿胜利东二号露天煤矿职工多功能活动中心工程技术管理班子。技术管理方案建立健全技术管理责任制，做好内部分工，明确职责，责任到人。进场。
5、接费的人工费材料费机械费的资料，随时提供给劳资员材料员计划统计员财务核算员使用，为项目成本核算提供工程数据。负责商谈合同修订内容，并及时上报公司经营预算部。在施工中随时与公司经营预算部联系，反馈信息，以解决预算合同执行中的问题。搞好内业管理，及时根据工程变更洽商编制好变更后增减概算及经济变更的计算工作。安全员职责配合项目经理或工长编制工程的安全施工方案，并督促方案的贯彻实施。负责对进入现场的施工队伍和操作人员进行入场安全教育。负责对施工人员的安全操作进行监督检查和技术指导。对违章指挥违章作业冒险蛮干现象进行制止纠正和处罚。配合项目负责人对现场的安全防护措施进行检查和验收。对不安全的隐患，监督有关人员进行整改。负责对安全技术交底进行审核签字。协助项目经理对现场。
6、强度要求，水泥垫块的厚度应等于混凝土保护层的厚度。模板的高度尺寸应与混凝土厚度相致，并采取措施加固，防止胀模，内壁刷隔离剂。在浇筑混凝土前，模板和钢筋上的垃圾，混凝土和钢筋上的油污等杂物，应清除干净木模板加以湿润，并办理隐检手续。基础混凝土应分层浇捣，对于阶梯形基础，每台阶高度内应整分浇捣层，在浇捣上台阶时要注意防止下台阶表面混凝土溢起，每台阶表面应抹平。对于锥形基础，应注意锥体斜面坡度的正确，斜面部分的模板应随混凝土浇捣分段支设，注意模板切勿上浮，边角处的混凝土必须捣实。基础上有柱插筋，要保证位置的正确，不要因浇捣混凝土而移位。柱砼石子粒径小于的碎石，水泥采用或号普通水泥，以实验室配合比通知单为准，用机械搅拌，或采用商品砼，商品砼选用材料必须符合建设单位指。
7、腐防污染防盗。采用抽样检验的方法对进场物资的质量进行统计分析，并做好相应记录。严格执行主要材料的限额领料，分项考核不超耗，帐物相符。搞好包装容器和工程余料的回收利用，厉行节约。负责填写规定的记录表格，及时传递，妥善保存。负责建立物资管理台账。技术员职责负责项目部文件和技术资料的收发管理资料，确保使用有效文件和资料。负责保管工程施工图样及变更洽商汇录，工程竣工后在规定的时间内将竣工图修改整理完毕装订成册，按规定移交有关单位和部门。收集整理工程的全部资料，按照市建委城建档案馆的规定标准装订成册，竣工后按期移交有关单位和部门。负责项目部测量计量器具的检测标识管理工作。参与编制施工方案，办理工程洽商。劳资员职责负责实施劳务分承包队伍全员的进场培训考核试工验证工作。了。
8、定厂家材料，进场时要对商品砼进行坍落度测试，坍落度控制在之间方可使用并对商品砼取样做试件送检。运输砼时，塔机运输至基础前，人工用锹装入基础，分层浇筑。砼搅拌前要先测出砂石含水率，再按实验室配合比重新配比，并对搅拌班组人员进行技术交底，严格控制计量。柱砼浇筑小时后，要进行湿水养护时间不小于天。浇筑完每个柱时，要用木抹抹平基础上口，把钢筋上砼清理干净，并挂线复检柱甩出钢筋及时校正钢筋位置。作好隐蔽工程验收记录。验收合格后并填写交接记录，方可进行下道工序。基础地梁基础夯实填平，上面抹水泥砂浆厚。水泥砂浆凝固后，将轴线引至砂浆找平层上测量放出基础梁边线，进行基础梁钢筋绑扎。钢筋验收合格后，采用钢模板支设梁模板，收口拼缝采用海棉胶条，要紧密，防止漏浆，拉线找平，然后浇。
9、态，并对下周施工进行规范化指导，杜绝切质量隐患苗头的出现。及时向监理申报每周每月的施工进度计划，并对计划的完成情况进行详细的分析，制定解决措施。每月日前向监理工程师报送本月工程有关报表。施工部署施工部署指导原则室外装修应完成部分干挂石材钢架子安装。室内装修湿作业粗装修首层及地下室地板辐射采暖吊顶内检修马道通风干管上水消防水干管内排雨水管电缆桥架等基本施工完毕。地下室机电设备安装就位。将高大房间装修脚手架以及上料通道架子搭设完毕。为春节后室内外装饰装修创造条件。坚持先室外后室内先机电后装饰先上后下的施工原则。内外装修同步进行的方式。明确各分包单位的施工范围。施工过程中重点抓好两个交叉，即内外装修设备安装与装修的交叉。各专业工种之间要相互配合协调工作，避免工序之。
10、业项目强的施工项目，由我集团内部下属的各配套专业分公司承担。精装施工和专业分包施工，由建设单位监理和总包共同选定施工队伍。专业施工队伍人员要持证上岗。劳动力计划见附表。机械设备配备本工程所投入的主要机械，由项目经理部统指挥使用，其中阶段性及加工性机械随工程进度情况逐步进出场。依据施工进度计划工程量及机械台班量确定主要机械投入情况见附表。主要材料准备为满足施工及现场堆放材料的需要，方面在组织供应上采取系统化管理措施，紧随工程进度提供物资另方面对进入现场堆放的物资严格管理，加强标识，规范收发领料制度。钢筋的加工设于场外，钢筋加工成半成品后，运至现场工作面进行最后的组合连接成型。木材加工根据现有条件，木材加工半成品堆放设于场内，考虑环保需要，木材加工场加设防噪声污。
11、后即组织技术人员认真熟悉图纸，尽量减少技术失误。每项工程施工前由栋号技术负责人编制切实可行的施工方案措施，并报有关单位审批后实施，确保工程以最优的方案进行施工。抓好现场的技术指导和检查监控，将问题消灭在现场。规范资料，测量试验器具设备施工规范图集手册施工规范全订本套。施工手册套。及其他国家有关建筑设计和施工技术规范规程等。混凝土结构工程施工及验收规范和混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图技术质量每人配备本。测量工用具经纬仪台。水准仪台。塔尺各把。钢尺各把。无线对讲机四套其中二套用于指挥塔式起重机和现场其他测量工具。试验器具标准养护室间。标准混凝土砂浆试模。其他试验设备。现场准备劳动力组织结构和粗装修劳动力主要来源，主要从劳务分包，针对施工中的各专。
12、染的全封闭措施。本工程使用的混凝土，采用塔式起重机及泵送相结合的方式运至作业面。混凝土浇筑配合小步流水，每次浇筑时间在以内，方便施工操作，确保了施工质量，又减少施工对周围环境的影响。装修施工阶段现场建立砂浆搅拌站，现场拌制，满足砌筑抹灰施工的需要装修材料根据安排进场，存放在指定位置。现场水电准备现场施工及消防用水由建设单位提供水源的接口，以此接口分别引出两个消防井并安装套施工及消防用水自动控制系统，用于楼上施工用水和消防用水。现场施工用电由建设单位提供施工电源，用于现场办公及工程施工用电。各分部分项工程主要施工方法及技术措施基础工程基础工程施工程序场地平整定位放线机械挖土清槽钎探验槽处理灰土换填砼垫层基础钢筋绑扎支模浇筑地梁找平地梁绑筋支模浇筑地梁找平层地梁。
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