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ppt 语文A版语文四下《田忌赛马》ppt课件2 ㊣ 精品文档 值得下载

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《语文A版语文四下《田忌赛马》ppt课件2》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....切缝深度应为的板厚具体根据设计要求。养生当混凝土成型后应适时用潮湿的麻袋布或草包覆盖养生,防止表面干缩裂缝,并在天内保持湿治养生。也可采用喷洒化学养护剂养护。人行道步砖及路缘石步砖铺砌铺砌时轻轻平放,用橡胶锤敲打稳定找平,不得损伤边角。铺砌前先将基层整平,以两侧路缘石顶为准挂纵向与横向高程线,随时检查位置与高程。铺好的砖应检查稳固程度及面层平整度,发现有活动现象时,应立即整修。养生期般不少于天,在此期间应严禁行人车辆等的走动和碰撞。路缘石每设控制点挂线安装砌筑,路缘石安装接缝为水泥砂浆勾缝,并将外露面压成凹型。铺砌好的路缘石应缝宽均匀线条顺直顶面平整砌筑牢固。养护不少于天,此期间严禁碰撞。本工程计划投入的设备表见附图附表工程质量保证措施为了达到本工程的质量目标,成立由工程项目经理为首的质量管理组织结构,并由项目总工程师技术负责人具体负责,由施工技术科材料科施工班组等各有关方面负责人参加......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....智能网络计划编制软件该软件系统采用图形编辑方式,不需画草图,不需记住工作的代号,只需用鼠标就可以在网络图中进行添加修改工作和调整逻辑关系,而不需再去输入紧前紧后关系,并实时计算关键线路,自动添加工程标尺,横道图自动生成,非常快捷方便。施工平面图绘制软件本软件提供了多种绘图工具,具备强大的绘图操作功能,并集成了多个图远库,包括建筑及构筑物库材料及构件堆场库施工机械库交通运输库等等,可直接调用,您只需移动鼠标,就能够方便绘制出张完整而又准确的施工平面图。临时用电设计计算软件是国内第款对施工临时用电配置设计及计算类软件,软件严格按照国家规范进行编制。采用领先图形模式进行配电设计,及根据规范条规定采用三相附和平衡计算法,使计算结果更加合理,软件还对配电箱用电设备的开关漏保熔断器等电气的选择电流进行专门有正对的计算考虑了尖峰电流等情况对电气设备的影响,使选择的电气设备更合理。本软件采用领先的技术开发而成......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....均使用航运企业台头的水路货物运单。货物运单联需用厚纸印刷,货票各联用薄纸印刷,印刷墨色应有区别解缴联为红色,收据联为绿色,其他各联为黑色。要印控制号码或固定号码。到达港收费,另开收据。规格长,宽。说明施工组织设计大全,全套张光盘,由杭州嘉意德科技有限公司整理销售。嘉意德公司其他产品介绍如下工程竣工资料制作软件首家基于平台开发的资料软件,具有简单易用功能强大性能稳定等特点,涵盖了施工工程过程中技术文件质量验收资料质量保证资料的依据。标书制作与管理软件是个集标书制作与标书管理功能于身的招投标软件,用于快速编制各类标书和施工组织设计。内置模板源自建设系统各大企业的实际工程,设计水平高文字素质好。庞大的素材库包含工业民用水电路桥的综合施工组织总设计,以及各类结构形式各种高度的工业民用路桥水电等单位工程的施工组织设计,还提供了特种工程建筑安装乃至钢结构的施工组织设计......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....任何购买过施工组织设计大全的用户购买以上我公司任款软件均按折优惠!杭州嘉意德科技有限公司电话网址水路货物运单水路货物运单月日交接清单号码运单号码船名航次起运港到达港到达日期承运人章收货人章托运人全称收货人全称地址电话地址电话银行帐号银行帐号发货符号货号件数包装价值托运人确定计费重量等级费率金额应收费用重量吨体积长宽高重量吨体积项目费率金额运费装船费合计运到期限或约定托运人公章月日总计核算员物约事项承运日期起运港承运人章复核员说明此货物运单主要适用于江海干线和跨省运输的水路货物运输。水路货物运单货票式六份。顺序如下第份货票起运港存查联。第二份货票解缴联起运港航运企业。第三份货票货运人收据联起运港托运人。第四份货票船舶存查联起运港船舶。第五份货票收货人存查联起运港船舶到达港收货人。第六份货物运单提货凭证起运港船舶到达港收货人到达港存。除另有规定者外,属于港航分管的水路运输企业......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....拉杆插入孔中,模内外各半,在浇筑砼过程中,随时扶正拉杆。混凝土搅拌运输和浇筑水泥砼由试验室试验配合比计量,严格控制配合比和搅拌时间,拌制符合质量标准且质量稳定的拌和料,加强搅拌站材料的计划性,原材料必须有足够的贮存量,满足每天的浇筑量。在现场浇筑过程中每台班按随机取样方法,做好砼抗折抗压试模检验。在满足浇筑量的同时,必须按运输到现场的时间和车辆吨位大小等情况,配备运输车辆,确保持续均匀地进行浇注。应全面检查模板尺寸位置润滑剂合乎要求支撑牢固,模板内无杂物调平层平整振实传力杆是否与纵缝垂直。压痕为使混凝土板面有定的粗糙度,以利行车安全,且使路面美观,在砼成活后用压纹器按垂直行车方向均匀压纹,纹路直顺并垂直于行车方向。切缝待到混凝土达到设计强度的左右进行切缝。掌握好切缝时机是防止施工初期断板的重要措施,应“宁早不晚”和“切缝不浅”......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....建立健全的施工现场安全管理体系,由项目经理总负责,各有关部门负责人参加。现场设专职安全员名,负责监督施工现场和施工过程中的安全,发现安全问题,及时处理解决,杜绝各种隐患。安全技术措施制度在施工操作的各类活动中,首先必须规范其行为,采取相应的技术措施,制定安全施工组织设计,制约可能出现的不安全因素。安全桩试桩是为取得在正式施工中应所要求的各项技术参数如桩长桩径垂直度钻进速度提升速度等,以指导大面积施工。试桩时要注意浆液的配合比搅拌时间。成桩在完成试桩并取得各项参数之后进行大面积施工。经过前两次循环钻进提升,使水泥浆在桩孔内搅拌次,最后把个直径厚中间留有孔的圆形钢板置于桩顶,用搅拌头向下压,此桩完成作业。然后,移机到下桩位施工。成桩要注意桩的排列般呈等边三角形,也可四方形布置,桩径为,桩距约。在成桩天后即可进行成桩质量检测。检测抽取的桩进行质量抽验。在成桩后的天内......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....均使用航运企业台头的水路货物运单。货物运单联需用厚纸印刷,货票各联用薄纸印刷,印刷墨色应有区别解缴联为红色,收据联为绿色,其他各联为黑色。要印控制号码或固定号码。到达港收费,另开收据。规格长,宽。说明施工组织设计大全,全套张光盘,由杭州嘉意德科技有限公司整理销售。嘉意德公司其他产品介绍如下工程竣工资料制作软件首家基于平台开发的资料软件,具有简单易用功能强大性能稳定等特点,涵盖了施工工程过程中技术文件质量验收,立即开始采用麻袋覆盖湿养。养生期不宜少于日,始终保持湿润。养生期结束后如不立即铺筑面层,则应延长养生期,不宜长时间曝晒干裂。水泥混凝土路面待混合料基层强度达到设计的后,对其中心线高程横坡以及弯沉值等项目进行自检,合格后请监理工程师验路基础作弯沉值检查,合格后安装砼路面模板。传力杆安装安装传力杆时,先用钢筋制成长,高的支承架,按传力杆设计间距在支承钢筋上设凹槽,传力杆分布于凹上......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....在本工程中推选全面质量管理即全员全工地全过程的管理。在施工中组织小组活动,在动态中进行质量控制。在公司现有质量责任制的基础上,针对本工程的具体情况,制订适合本工程的质量责任制,以明确各部门各施工人员的质量责职,做到责职分明,奖罚有道。所有工程材料进场都必须具有质保书,对水泥钢材应按规定取样复试,合格后方可使用。材料采购先由技术部门提出质量技术要求交材料部门,采购中坚持“质量优先”的原则,同种材料以质量优者为选择先决条件,其次才考虑价格因素。对由于工期要求紧,材料复试工作跟不上时,使用未经复试的材料必须由上级技术负责人和质量员共同核定。对工序严格进行三检即自检互检交接检。上道工序不合格决不进行下道工序的施工,确保各道工序的质量。建立严格的跟踪检测制度,按照施工跟检,复检,抽检的方式进行。确保不返工,不误工。工程工期保证措施选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....保证充足的劳动力投入,我公司施工人员充足,对于本工程的施工,我公司均由本公司的施工人员进场施工,劳动力由公司统调配,保证满足施工的需要。在施工中以总工期为目标,以阶段控制计划为保证,采取动态管理,使施工组织科学化,合理化,确保阶段计划按期或提前完成。推行全面计划管理,认真编制切实可行的工程总进度计划,网络计划和相应的月旬周施工作业计划。利用微机控制全面进度计划,坚持日平衡周调度,确保月计划的实施,从而保证该工程总工期的实现。设立施工工期进度奖与工期保证金制度。根据投标函的工期保证承诺,层层分解到各个施工进度控制点,然后再分解到各个作业工种班组,以每日生产计划任务书为依据。根据每周生产进度计划进行考核,完成生产计划班组给予奖励,完不成计划承担工期保证金,并且安排其它班组参加,确保当月生产施工进度计划完成。周转材料施工机械的配备确保施工需要。根据施工机械周转材料览表的要求,及时组织进场......”

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