帮帮文库

doc 品牌店晋升管理制度.0 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:10 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:59

《品牌店晋升管理制度.0》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....的资格名单上月日开始管理中心经理营运经理试题审核通过上月号人力资源部对测评形式试题初稿的确定上月日营运部对资格名单过滤上月日参与测评资格名单提交人力资源部上月日由人力资源部营运部完成分数计算汇总当月日人力资源部安排测评行程发布测评通知当月号前结束总经理审批人力资源部发布公告次月日营运部提交人员晋升名单初稿当月日日人力资源部完员晋升名单审核日营运部签字总经理签字总经理人力资源部年月日品牌店晋升管理制度文件编号实施日期年月日批准发布受控文件严禁复制食品有限公司体系文件发文审批表文件名称门店晋升管理制度文件编号实施日期年月日申报内容为了......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....考试期间出现作弊等违纪行为的,经发现,取消其晋升资格。第条测评过程执行笔试按照不同职位级别,设置相应工作考核试卷。由人力部组织监考,营运部协助。面谈申请晋升初级店长以下级别,面谈以区域经理考核为主,人力部考核为辅......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....总分分,占比。Ⅱ面谈以了解员工语言表达能力工作知识工作状态为主,总分为分,占比。第条测评资格条件及申请流程基本条件Ⅰ人员能自觉遵守公司规章制度门店营运管理制度。Ⅱ人员在现岗位规定工作时间内,工作表现良好,没有发生重大违纪行为。不同职位资格条件及申请流程第条晋升流程人力部提报人员资格名单营运部人员资格名单审核营运部人力部考核总经办晋升确认人力部发布晋升公告第条考场纪律要求考试期间,需关闭所有通讯设备。迟到分钟以上进入考场者......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....给内场店员工提供个可持续发展的平台,公司确定每三个月举行次晋升测评。每次的晋升考核,都是对员工工作能力的检测。每次的晋升考核,都能涌现出适合企业发展需要的人才。晋升测评能够回报优秀的员工,激励工作能力较弱的员工努力跟上营运管理的步伐,加强自身业务能力的提高。第条测评时间正常时间是在月份月份月份月份的中下旬举行测评。若遇重大事件,需调整时间,人力部将另行通知......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....谈以区域经理考核为主,人力部考核为辅,两部门共同评分。情景模拟情景模拟以区域经理考核为主,人力部考核为辅,两部门共同评分。分数划线人员面谈成绩达到分以上,情景模拟成绩达到分以上,完成晋升。申请职位申请资格条件申请流程审核中级高级店员考核周期为三个月考核期的绩效平均分不低于分考核期业绩达成率不低于店员申请区域经理审批营运经理审批人力部第条晋升测评流程第五章附则第条本制度由人力资源部制定,经总经理审批签字后生效。第条本制度解释权修改权归人力资源部。管理中心签字测评人员筛选晋升测评测评结果汇总测评测评月第三周内完力资源部列出参与晋升测评......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....总分分,占比。Ⅱ面谈以了解员工语言表达能力工作知识工作状态为主,总分为分,占比。第条测评资格条件及申请流程基本条件Ⅰ人员能自觉遵守公司规章制度门店营运管理制度。Ⅱ人员在现岗位规定工作时间内,工作表现良好,没有发生重大违纪行为。不同职位资格条件及申请流程第条晋升流程人力部提报人员资格名单营运部人员资格名单审核营运部人力部考核总经办晋升确认人力部发布晋升公告第条考场纪律要求考试期间,需关闭所有通讯设备。迟到分钟以上进入考场者,自动取消其考试资格。考试期间出现作弊等违纪行为的,经发现,取消其晋升资格......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....比重占。Ⅱ情景模拟以现场测评语言表达应变能力销售技巧服务礼仪为主,总分分,比重占。第条考场纪律要求考试期间,需关闭所有通讯工具。迟到分钟以上进入考场者,自动取消其考试资格。考试期间出现作弊等违纪行为的,经发现,取消其晋升资格。第条测评资格条件及申请流程基本条件Ⅰ人员能自觉遵守公司规章制度门店营运管理制度。Ⅱ人员在现岗位规定工作时间内,工作表现良好,没有发生重大违纪行为......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....特提交门店晋升管理制度申报者人力资源部日期年月日总经理审核意见同意审核人总经理日期年月日目录第章总则第二章晋升月的晋升管理第三章非晋升月的晋升管理第四章内场店的晋升管理第五章附则第章总则第条目的为了规范直营店内场店人员晋升考核管理标准和程序,充分发挥晋升管理体系的激励作用,特拟本制度。第条适用对象适用于直营店及内场店的所有员工。第条管理职责人力资源部负责制度的制定并监督执行。营运部负责制度的宣导和贯彻。主管上级负责人员晋升资格的提报及晋升考核,人力资源部负责人员晋升的审核公告发布......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....给直营店员工提供个可持续发展的平台,公司确定每三个月举行次晋升测评。每次的晋升考核,都是对员工工作能力的检测。每次的晋升考核,都能涌现出适合企业发展需要的人才。晋升测评能够回报优秀的员工,激励工作能力较弱的员工努力跟上营运管理的步伐,也有助于员工积极主动地去了解公司的管理制度营运流程,注重日常的工作表现及自我提高。第条测评时间正常时间是在月份月份月份月份的中下旬举行测评,在次月生效。若遇重大事件,需调整时间,人力部将另行通知......”

下一篇
品牌店晋升管理制度.0
品牌店晋升管理制度.0
1 页 / 共 10
品牌店晋升管理制度.0
品牌店晋升管理制度.0
2 页 / 共 10
品牌店晋升管理制度.0
品牌店晋升管理制度.0
3 页 / 共 10
品牌店晋升管理制度.0
品牌店晋升管理制度.0
4 页 / 共 10
品牌店晋升管理制度.0
品牌店晋升管理制度.0
5 页 / 共 10
品牌店晋升管理制度.0
品牌店晋升管理制度.0
6 页 / 共 10
品牌店晋升管理制度.0
品牌店晋升管理制度.0
7 页 / 共 10
品牌店晋升管理制度.0
品牌店晋升管理制度.0
8 页 / 共 10
品牌店晋升管理制度.0
品牌店晋升管理制度.0
9 页 / 共 10
品牌店晋升管理制度.0
品牌店晋升管理制度.0
10 页 / 共 10
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批