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doc 生产岗位操作规程管理制度 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:9 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:59

《生产岗位操作规程管理制度》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....文件编号制度执行与检查操作规程属公司受控文件,不得丢失,不得涂改,违反次考核当事人元。相关文件记录岗位操作规程发放记录附录岗位操作规程发放记录附件岗位操作规程发放记录文件编号岗位操作规程发放记录编码编号单位生产运营部名称编号控制状态发放记录序号姓名份数分发号收文人日期发放部门领导发放人其它本规定解释权和修改权归生产运营部。本规定自发布之日起生效执行......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....装置的开车开车前的准备工作程序步骤及应达到的标准包括开车前的清洗置换气密试压对内外联系,各设备工艺仪表等应处的状态及标准。开车程序及步骤分岗位叙述。开车过程中出现异常及事故的处理程序。装置开车前应达到的标准览表序号检查项目检查内容应达到的标准开始检查时间检查完成时间检查人负责人装置的停车停车前的准备工作及应达到的标准。停车步骤。停车后的处理及应达到的标准......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....中心主任审核,归口部门审定,总工程师批准审批原件交公司档案室存档。操作规程编写应包括以下内容装置岗位设置情况概述装置的生产任务。装置的岗位设置。装置工艺流程叙述。装置工艺流程及与上下游装置公用工程系统的关系说明附装置工艺流程图公用工程系统流程图。本装置所设岗位的任务职责范围及权限分岗位叙述岗位的任务。岗位的职责范围。文件编号岗位的权限......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....操作规程达到修订期限而未进行修订,要申报原因及根据工艺条件进行评估,并经审批方可继续使用。在不违反操作规程的前提下,中心可根据生产实际情况制定有关补充规定,经审批报生产运营部备案。操作规程的审批发布修改等应按照文件控制程序的要求进行管理。执行下列流程收集资料编写修订中心审核部门审定公司审批组织实施......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....并建立发放及退还记录。公司档案室按照记录控制程序对发放记录进行标识编目归档及保管。操作规程由使用人员个人保管。操作规程的保密要求执行公司保密管理规定。操作规程是岗位操作工在生产过程中遵守的工作程序操作要求及操作方法的具体规定,是操作人员在生产操作中必须遵循的基本法规操作规程经批准,必须严格遵照执行,任何人不得擅自违反。操作规程编写或修定完成后......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....中心主任审核,归口部门审定,总工程师批准审批原件交公司档案室存档。操作规程编写应包括以下内容装置岗位设置情况概述装置的生产任务。装置的岗位设置。装置工艺流程叙述。装置工艺流程及与上下游装置公用工程系统的关系说明附装置工艺流程图公用工程系统流程图。本装置所设岗位的任务职责范围及权限分岗位叙述岗位的任务。岗位的职责范围。文件编号岗位的权限......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....经归口部门审查,公司分管领导批准后,由生产运营部统组织发布。操作规程的发放范围为生产中心生产管理人员操作人员和相关职能部门人员及公司领导。操作规程持有人员退休或离开公司时应将操作规程退还至发放单位归口部门或中心。生产中心负责本中心操作规程的发放工作,并建立发放及退还记录......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....是装置进行生产活动的法规性技术文件。为保证操作人员正确操作,保障装置安全稳定有效运行......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....适用范围本规定适用于公司生产装置的操作规程管理。编制依据集团有限责任公司煤制油化工岗位操作法管理规定。术语和定义操作规程根据物料性质工艺流程设备使用要求而制定的符合安全生产法律法规的操作程序。组织与职责生产运营部是生产岗位操作规程的归口管理部门,负责操作规程编写的组织实施及审核工作。生产中心负责本中心生产装置操作规程内容的编写审查......”

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