1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....更加努力地工作。综合部年月日辞职申请表姓名部门职位入司日期机构名称备注员工不得打探传播议论本人或他人的薪酬情况，更不得制造是非或事端，否则作违纪处理。请叙述辞职的理由员工签字日期部门意见相关部门意见公司领导意见最后工作日此日期应遵照公司的规定或双方的协议，正式员工需提前个月以此表形式书面通知公司其辞职决定。此表完成后，请交综合部......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....使员工能胜任本职工作并不断有所创新，公司从企业发展目标和个人发展目标的结合上，对员工进行系列有计划有组织的学习与培训活动。新员工培训培训时间新员工到岗后第周内进行培训内容公司发展战略和目标综合部负责企业规章制度与文化综合部负责工作大体内容性质责任职责权限利益规范部门经理负责④公司组织机构岗位人事环境综合部负责岗位工作流程及相关要求部门经理负责。员工素质培训目的提高员工综合素质，培养价值观，增强团队意识和团队精神，激发工作热情，体现公司以人为本的管理理念。培训方式公司内部组织培训与参加社会培训机构的对口培训相结合以面授讨论心得共享与自学相结合公司组织培训，与各部门负责人组织的机动学习相结合。培训负责部门综合部培训时间公司统安排。视工作情况和工作需要，各部门可申请由总经理签字同意，自行安排其他时间培训......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....力求人尽其才以达到人与事相互配合，可填写人事变动表进行人员调动。奉调员工接到调令后，部门经理应于日内，其他人员应于日内办妥移交手续就任新职。奉调员工离开原职位时应办妥移交手续，并填写物品移交表附件，才能赴新岗位报到，不能按时办理完移交者呈准延期办理移交手续，否则以移交不清论处，由此发生的系列后果由该移交人承担。三签订员工试用协议，由综合办主任和用人部门经理协商后决定其试用期和薪资待遇，报总经理审批。四入职培训由综合部组织进行对新员工的入职培训，介绍公司企业文化和规章制度，岗位职责，尔后由部门经理安排专人对其进行部门岗位培训。五完善新员工薪资发放手续。六接受用人部门工作安排调任后空缺岗位在新任者未到岗前，其职务可由直属主管暂代理。第四章员工培训与发展为满足公司不断发展的需要，增强公司的向心力和凝聚力为保障员工自我实现的需要，充分释放个人潜能，有效调动积极性创造性为强化员工敬业精神......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....为招聘和留住优秀员工，针对公司发展对人才的需求和员工职业生涯规划，并分析员工的优势与特长划分出不同层次的管理人员为之提供相应的培训。高层管理者的学习与培训中层管理者的学习与培训储备人才的选拔与培训培训绩效评估每对象每方式每阶段的培训结束后，以考试问卷调查谈话调等多种方式进行培训评估，并依此对尔后的培训方式内容和对象进行调整，以确保培训效果和目的。第五章考勤管理请假规则员工请假首先应妥善安排好本人的工作并委托代理，然后填写请假申请单，将请假原因日期等注明，待领导逐级签字审核批准综合部备案后方可离开。请假审批程序员工请假半天内含半天由直接主管经理审核，执行经理审批，天以上含天须执行经理签字后报总经理审批。部门经理请假两天内须报执行总经理审核，总经理审批。副总以上高层管理人员请假由总经理审批......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....公司除总经理和执行总经理外，各类人员均须按规定打卡。员工于规定上班时间后分钟内打卡者为迟到，于规定下班时间前分钟内打卡者为早退超过分钟未打卡且未履行请假手续者为旷工。当月迟到和早退累计次按旷工天处理。矿工天除扣发当天工资外，并处以日工资倍罚款连续旷工天或年度累计旷工天，按国家和公司有关起变动，希望您再接再厉，更加努力地工作。备注员工不得打探传播议论本人或他人的薪酬情况，更不得制造是非或事端，否则作违纪处理。综合部年月日员工签收日期职位薪资调整通知书个人留存部门员工鉴于您的工作能力和以住的绩效表现，经公司决定，同时参照你本人意愿，从年月日起，您由原部门岗位调动至部门岗位。薪酬架构将暂不变动变动基本工资元岗位工资元绩效工资元话费补贴元司龄工资元，合计元。变动日期自年月日起变动......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....与期望值比较，工作过程结果的符合程度准确性反复率等。工作量仅考虑完成工作数量。职责内工作上级交办工作及自主性工作完成的总量。工作效率仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性时效性，有无浪费时间或拖拉现象。工作目标达成度与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。工作能力计划性工作事前计划程度，对工作内容时间数量程序安排分配的合理性有效性。应变力针对客观变化，采取措施行动的主动性有效性及工作中对上级的依赖程度。改善创新问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。岗位技能对担任岗位相关知识的掌握运用，工作的熟练程度......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....员工应该事先电话请假工作委托代理，并在返岗后第时间内，按程序履行补假手续。有关部门经理在接到员工的请假单后，应准确给予答复，同时报执行总经理，回复综合部记录登记，否则综合部不予受理补假手续。如遇公司集体活动或紧急事务需周日及节假日集体上班，员工应及时参加。因工作需要未正常休息，可在非紧忙时间内申请有薪假来补充休假，但必须规范请假审批程序，待各级领导审核批准后方可离开，否则按旷工论处。凡本人工作任务在规定时间未完成，需要加班加点完成的，不另计加班费用。公司各项目部人员回公司总部上班期间，由部门经理将具体情况知会公司综合部备案，并将员工的管理纳入公司对应部门进行管理，统执行公司各项管理制度。员工休假期间工作必须明确职务代理人，并办理相应请假手续后报综合部备案。每年度调整两次作息时间，月日至月日为夏季作息时间，月日至次年的月日为冬季作息时间......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....离调职人员物品移交清单离调职人姓名部门离调职日期年月日离调职原因文件移交名称数量起讫时间接收人监交人二物品移交名称数量单位内容接收人监交人三人员移交人数人，员工人，共人，附名册份。四待办事项监交人接收人移交人日期解除聘用关系通知书根据有关规定，经公司研究决定，因部门岗位先生女士如下原因公司将与您解除聘用关系，同时自通知之日起终止与您的劳动合同，请接到此通知后，到人事部办理相关手续。特此通知。公司综合部年月日纪律处分报告姓名职务入司时间直接主管部门联系电话不当行为发生时间不当行为发生地点执行人主管经理综合部主任提交综合部日期事件发生经过处分方式。如属或，则变更后的职务级别或薪资情况为。口头警告书面警告最终警告降职降薪辞退直接经理意见签字日期本人意见若本人有不同意见......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....现有编制人新增职位......”。