1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....提高业务运营能力的问题。典型咨询案例中国国有大型国际工程承包和进出口公司典型案例•客户背景•远卓的任务客户也更加谨慎和规范地对待新的投资机会，协调集团整体发展客户已经在远卓建议的战略方向上取得良好发展，其主要下属公司已成功在国内证券市场上市，在其他重点产业上也有很好的表现。•效果意义远卓管理顾问针对客户需求对客户投资相关领域进行深入的调查分析，对现投资和即将投资产业进行评价，帮助客户判断在这些领域的投资价值或未来发展价值，进而帮助客户制定在不同行业不同区域的全新发展战略，确定客户应重点发展的投资领域，及应清理的投资领域同时，远卓管理顾问对该投资集团的组织结构业务流程投资管理流程人力资源管理经营状况等方面进行全面的调研，帮助客户根据投资领域重新设计了集团及下属公司的组织结构并改进了几个主要业务流程，从而有效加强客户的投资分析投资决策和投资管理能力。远卓管理顾问还通过规范管理进步提高客户财务人力资源利用效率......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....不改变现有的股权结构•在试点期间可边观察边实施，有问题可随时调整，在极端情况下可取消虚拟股权计划，保证了总公司的安全•在条件成熟时实现股权的真正转变，及合理的股权退出安排对核心员工起到激励的作用•总公司效益不佳，核心员工也不能获得股权，实现员工个人利益与公司利益有效的结合方案特点方案二虚拟股票期权计划公司买单的股票期权计划虚拟股票期权计划股票期权计划•国外上市公司最常用的长期激励工具•公司给予经理人员购买本公司股票的选择权•持有人可以按约定的价格和数量在约定的时间出资购买股票......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....离开公司将失去继续分享公司价值的增长公司价值下降，得不到收益绩效考评结果不佳将影响到虚拟期权的授予和生效。三种长期激励工具在适合对象股东价值股权摊薄公司成本激励约束力度等方面的特点比较特点工具股权购买计划利润分享计划虚拟股票期权计划适合对象所有正式员工所有正式员工所有正式员工股东价值关注性高般般股权摊薄作用般高无无总成本低高低高低激励力度高较低高低约束力度高低低计划可以涵盖的人员，但每个企业般都有其特定的激励群体由设计的力度而定远卓认为，冠盛公司可选择的长期激励计划有下列几种方案按照冠盛公司周总的想法，新成立家由总公司绝对控股如的子公司，把被激励的核心员工放入子公司内，并同时享有子公司的部分股权。我们的建议是，在成立子公司之前，先在总公司内设立子公司的影子公司，被激励的核心员工可在影子公司内享有虚拟股权，并按虚拟的股权数量享有分红权利。在实施若干时期之后，到条件成熟时，公司可把影子公司直接注册为子公司......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....从而达到激励目的•持有人购买股票后持有股票，将享有公司股东的权利和义务•实施条件必须以成熟的资本市场为前提，股价能够反映公司的真实业绩•上市公司实施需向公众披露•非上市公司使用的长期激励工具•参与人员的受益来源于公司的价值增长而非股价的增长•参与人员不需个人出资，其利益的获得需要公司支付•参与人员不真正享有股权，从而也无须股权的退出机制•计划的实施不与公司外部的资本市场发生任何联系，也无须对外披露方案二虚拟股票期权计划续设计思路•设计被激励的核心员工的标准•设计虚拟股票期权的授予数量和行权价格•设计虚拟股票期权的生效和行权时间条件等•设计绩效考核结果与虚拟股票期权的生效和行权的挂钩机制•设计特殊情况下死亡退休丧失行为能力等的生效和行权权利•设计虚拟股票期权的失效和加速行权的条件•由于期权的虚拟性，计划的实施不会改变现有的股权结构•计划参与人不需自己出资购买公司的股票，没有融资压力而其受益得益于公司价值的增长，对计划参与人有很大的激励作用•公司的业绩不佳时......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....对核心员工有很大的激励作用•计划参与人要自己出资购买公司的股权，对计划参与人有很大的约束作用•次授予的购买权分期生效，参与人在完成次授予的全部购买权的购买之前，不是公司的真正股东•计划参与人绩效考核不达标时，他的购买权将失效•计划的实施可真正实现公司的改制，便于公司的上市准备方案特点股权购买权计划授予生效行权与行权有效期示意授予行权价股权价值行权户完成了组织调整方案与考核激励体系的设计工作为了降低工程承包业务的经营风险，远卓还协助客户完善了业务风险与财务风险控制机制。客户是家比较典型的国有外经外贸公司，总资产约亿元人民币，其主要业务集中于国际工程承包与进出口两个业务领域，另外作为家集团公司，还控股和参股了多家企业。由于国际工程承包业务业绩不理想，加入将对公司的进出口业务造成较大的冲击，对外投资的收益较低，客户面临如何调配内部资源......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....以吸引和留住人才为公司建立整体的收入制度及以后的调薪方案提供基础改变公司员工原有的收入观念，端正员工对岗位收入责任市场之间关系的认识•效果意义远卓进入企业之后，对企业内部员工进行了次大规模的调研，同时对行业平均薪酬标准进行考察，作为参考随后提出与薪酬体系评估相关的假设，建立评估模型根据客户意愿和实际情况进行调整创建公司岗位序列制度，制定具体各个职等职级的薪酬标准，以及各个岗位目前的薪酬标准。客户是家国有公用事业公司下属的子公司。该公司运营状况尚好，但对于员工薪资体系部分，存在着岗位收入标准与市场脱节，收入总体趋于平均化的问题导致的结果就是公司关键岗位人才流失的威胁，富余人员难以分流，公司员工的收入观念比较陈旧等等。因此，客户希望远卓能够建立套完善的薪酬体系，以解决目前在这块所面临的问题，保持公司的持续竞争优势......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....从而计划参与人也就不能受益•计划参与人绩效考核不达标时，他也不能获得收益方案特点方案三股权购买权计划分步实施循序渐进的改制计划•是在股权购买计划基础之上的创新。•股权购买权计划是指公司公司现有股东向符合条件的计划参与人员授予定比例的股权，计划参与人员按照计划条款规定的时间分批获得提供给他已生效的股权的分红权，生效数量与绩效考核结果结合。计划参与人员在完成次授予的全部股权的购买后，记载于股东名册并进行工商登记变更才真正成为股东。届时，他将按照公司法的规定享有股东的切权利与义务。•股权受让人在成为真正股东之前的利益不受法律公司法保护。•股权转让必须经全体股东过半数同意，如果是个别股东向现有股东外的人员转让股权，则转让前提条件是其他股东承诺放弃优先认购权......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....并对集团中层管理人员进行了人力测评。该客户是家大型多元化投资企业集团，其国内投资涉及房产旅游建材高科技教育教育后勤等多项产业，总资产超过亿元人民币。由于国内投资发展过快，客户面临投资领域过广项目选择缺乏风险控制缺乏对被投资企业的客户评估等问题。典型咨询案例香港投资集团典型案例•客户背景•远卓的任务客户按照建议的组织构架进行企业调整，作相应的业务流程调整并可预见及明确伴随企业未来三年发展而将进行组织结构逐步提升。客户试行建议的薪酬制度和业绩考评制度，业绩考评得分准确反映各部门及人员的工作绩效水平，由此公司也逐步依据建议的业绩考评体系对各部门人员进行考察和奖惩。•效果意义组织结构调整人力资源管理体系改善必须服务于企业战略，支持运营体系企业经营的发展因此，远卓管理顾问对客户发展规划业务流程组织结构经营状况及员工状况等方面做全面调研和分析以此为基础，建议支持长远发展的组织构架并将客户管理人员般工人，销售人员生产人员技术人员行政人员等有所区分......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....以有效激励各类人员。中台合资的著名瓷砖生产企业，在国内高端瓷砖市场占有相当大的市场份额。上世纪年代末以后，公司进入快速成长期，销售收入以两年翻番的速度递增，年实现销售收入亿元。随着公司规模的迅速扩张，公司面临管理制度规范化问题，尤其是组织结构调整和人力资源管理，即薪酬制度业绩考评等制度的规范化问题。典型咨询案例国内著名建筑陶瓷生产厂商典型案例•客户背景•远卓的任务提前了公司开业的时间打好进步发展所需的管理和业绩双重基础。•效果意义远卓帮助客户设计了公司组织结构部门设置职责权限和考评薪酬，并帮助招摹和组建了高层管理团队，设计了管理流程和业务流程经过周密的市场研究，制定了新产品的营销策略品牌定价广告促销和渠道制定了年度经营计划和预算经过全面培训，辅导投产并把新产品投放市场，在试运营的过程中改进整体运营效率。我们的客户是家集团公司投资新建的乳品公司，生产保鲜牛奶。我们的任务是帮助客户使公司顺利开始营运投产，把第个产品推上市......”。