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doc 园林绿化监理项目投标书_投标书范本 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:84 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:21

《园林绿化监理项目投标书_投标书范本》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....以控制和保证其质量的材料和产品。监理工程师对进口材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料产品进行全部检验。监理工程师按建筑材料质量标准与管理规程对材料产品质量进行抽检和取样,对于重要构件或非匀质的材料酌情增加采样的数量。监理工程师对于现场配制的材料事先提出试配要求,经试配检验合格后方能允许承包单位使用。对新材料或产品的应用,必须通过试验和鉴定代用材料必须通过计量和充分的认证,并符合结构构造的要求。合理组织材料使用,减少材料的浪费和损失。材料质量检验的目的在于通过系列的检测手段,将所取得的材料数据与材料的质量标准进行比较,从而判断材料质量的可靠性,同时还有利于掌握材料的信息。根据材料信息和保证资料的具体情况,材料和产品质量检验程度分为免检抽检和全部检查。材料和产品质量检验通常进行的试验为般检验项目根据需要进行的试验项目为其它试验项目。材料和产品质量检验的取样必须具有代表性。对于不同的材料和产品,有不同的检验项目和不同的检验标准,检验标准是用以判断材料和产品是否合格的依据......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....坚持材料构配件设备不报验签认合格,不得使用于工程的原则。坚持本工序质量不合格或未经验收,监理工程师不予签认,下道工序不得施工的原则......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....项目监理人员参加由建设单位主持的设计交底会,了解基本内容,园林绿化工程设计的主导思想,园林艺术构思,园林绿化工程总体平面布局与竖向设计要求。建设单位负责人任命建设单位工程代表,建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权,介绍承包单位项目经理,建设单位承包单位和监理单位分别介绍各自的驻现场组织机构人员及分工,承包单位项目经理介绍施工准备情况,会议商定监理例会召开的周期地点及主要议题,各方参加例会的主要人员。会议明确适用于园林绿化工程的法律法规,阐明有关合同中约定的建设单位监理单位和承包单位的权利和义务。工程质量监理的任务和方法工程质量监理的任务对施工全过程进行检查监督和管理,制止影响工程质量的各种不利因素,使承包人提交的工程项目符合合同图纸技术规范使用要求和验收标准。工程质量控制的方法实施质量监理全过程中,以预控为重点,控制影响工程质量的不利因素......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....结合监理规划的要求,制定质量控制的实施细则,对施工阶段采取定期不定期的巡视平行检验旁站等控制手段及方法。对于工程材料设备构配件按程序审检,必要时采用检查量测及试验化验等手段,严格执行现场有见证取样和送检制度。根据工程施工出现质量事故等情况,及时建议撤换承包方不称职的人员及不合格的分包单位。施工阶段中再次核查承包单位的质量管理体系,核查承包单位机构设置人员配备职责与分工的落实情况。查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况。审核有关技术文件报告或报表承建单位开工报告施工组织设计和施工方案材料的质检报告。检查工程进场物资是否合格,并签认工程物资进场报验表审查承包单位对些主要分部分项工程或重点部位关键工序在施工前的质量保证措施及施工方案,填写工程技术文件报审表报项目监理部。在工程施工阶段对施工现场有目的地进行巡视和旁站。检验是否符合施工要求......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....对不符合要求的分项工程,填写不合格项处置记录,要求承包单位整改。经返工或返修的分项工程应重新进行验收。要求承包单位在分部工程完成后,填报分项分部工程施工报验表,总监理工程师根据已签认的分项工程质量验收结果签署验收意见。对施工中的质量问题除在日常巡视重点旁站分项分部工程检验过程中解决外,还应针对质量问题的严重程度分别进行处理。对可以通过返修或返工弥补的质量缺陷,应责成承包单位先写出质量问题调查报告,提出处理方案监理工程师审核后必要时经建设单位和设计单位认可,批复承包单位实施。处理结果应重新进行验收。对需要加固补强的质量问题,总监理工程师应签发工程暂停令,责成承包单位写出质量问题调查报告,由设计单位提出处理方案,并征得建设单位同意,批主要材料及建筑配件,监理工程师应在定货前要求厂家提供样品或看样定货。监理工程师应对以下材料产品进行抽检标志不清或监理工程师认为质量有问题的材料产品对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料产品由工程重要程度决定......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....将严重制约该工程的进度,总包单位很难为业主承担资金风险。另外也不利于择优选择专业化技术实力强的企业参与工程建设。由业主工程直接发包的优点是可以择优选择优秀的专业化技术实力强的施工企业,同时降低工程造价,如资金短期不到位,可减缓业主资金压力,有利于保证工程进度,充分体现业主的主体地位。缺点是业主和监理的现场协调工作量相对较大,对业主和监理单位人员素质提出更高的要求,选择有类似工程监理经验的监理队伍尤为重要。对本工程的建议按照国家规定,有关部门对施工过程的环境保护提出了具体的要求对施工中产的固体废弃物清运到垃圾场,采取降低噪声措施,减少周边的噪声污染。在与相关施工单位签订合同时,对于以上要求,应做为项义务写入施工合同中。并要求施工单位在施工组织设计中提出具体的环境保护的方案,这样有利于整个项目环境保护目标的控制。建议本工程中所用的影响使用功能的材料,树苗应要求施工单位提供不少于三家的样品,由建设单位确认后方可订货。建议业主及时协调外围关系施工期间的交通拆迁环保供水供电等部门的协调......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....应及时要求承包单位予以纠正,并记入监理日志。对施工过程的些关键工序重点部位进行旁站,并应做旁站记录。对所发现的问题可先口头通知承包单位改正,然后应及时签发监理通知。对施工中整改的工程部分,督促承包单位整改,并填写监理通知回复单,报监理工程师进行复查。要求承包单位认真填写预检工程检查记录,报送项目监理部核查,对预检工程检查记录的内容到现场进行抽查,对不合格的分项工程,通知承包单位整改,并跟踪复查,合格后准予进行下道工序。验收隐蔽工程要求承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检,自检合格,将隐蔽工程检查记录报送项目监理部。对隐蔽工程检查记录的内容应到施工现场进行检测核查。对隐检不合格的工程,应填写不合格项处置记录,要求承包单位及时整改,经验收合格后再予以复工。对隐检合格的工程应签认隐蔽工程检查记录,并准予进行下道工序。要求承包单位在个检验批或分项工程完成并自检合格后,填写分项分部工程施工报验表报项目监理部。对报验的资料进行审查,并到施工现场进行抽检核查......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....经监理部抽查或复验后,方能施工分项工程完成后,施工单位自检专检合格后,向监理部报验。监理组织有关单位进行联合验收对重要部位有特殊要求的工程应编写施工工艺施工方法操作规程质量保证措施等专项施工方案,经监理审查同意后,监督施工单位进行技术交底,或进行必要培训。有规定要持上岗证的岗位,应检查操作人员的上岗证。监理部对其实施跟踪检查旁站监理每道工序或每个分项工程施工完毕,施工班组必须进行自检工序互检并经项目部专项合格后,向监理部报验监理部接报验单后,必须在小时内对该报验资料进行审查,并到现场进行检验检验合格,监理部签发工程认可证,施工单进行下道工序施工检验不合格,监理部书面通知施工单位整改,并跟踪复查,合格后签证认可,准予进行下道工序施工。施工单位按有关规定对隐蔽工程进行自检,自检合格后,填写隐蔽工程验收单并附有关质量资料,报送监理部监理部对隐蔽工程的有关质量资料保证资料施工记录隐蔽简图等进行核查......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....监理部签发不合格工程通知单,责令施工单位限期整改,整改完成后由监理部复查对隐蔽合格的工程,监理部签认隐检验收,准予进行下道工序施工。管道工程应检查定位标高暗埋或预期留孔位置,各种接口打口通水试压等。管道试压实行旁站监理,试压记录须经监理部签认坚持重要分项工程旁站监理,由总监理工程师排班,落实到人,小时跟班旁站。总监和公司总工经常抽查旁站实施情况要求对旁站发现的问题处理的方法处理的结果做出记录若发现该旁站时脱岗的,公司对该监理人员次处以元罚款,三次脱岗则撤离本工程,并欢迎业主人员配合对监理人员进行监督。严格管理热情帮助。当工程遇到困难,监理工程师积极想办法出主意,保证工程进展。其他建议鉴于我公司在类似工程监理中的工作经验,我们为工程建设提出以下合理化建议对项目管理工作方面的建议业主根据建设资金情况,可以选择工程总承包方式或由业主直接对特殊专业工程工程总承包的优点是便于协调管理,有利于工程进度,减少业主及监理的现场协调工作量。缺点是工程投资较大,造价不便控制......”

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