1、态 日式休闲型餐厅环境舒适服务亲情特色文化氛围首屈 指高品位高起点争创郑州市就餐环境菜肴产品第流的 日式休闲型餐饮名店，郑州市最具服务文化特色的餐饮店 功能定位 根据资金投入原则及目标顾客群，对项目公共区域的功能进 行了设计，对设备设施档次进行了定位。 休闲型日式餐厅根据项目所在地的自然环境再定 人们除了可以在餐馆用餐外，还可以在这里社交商谈， 甚至是休闲和娱乐。需要把餐饮的功能不断延伸，以满足个性化 消费需求和精神享受。人们追求品牌店特色店和名牌餐饮企业 的势头更加明显。个性化特色经营突出，品牌特色餐饮深受青 睐。本项目将借鉴广。
2、称号，郑州国际会展中心曾被授予中国展馆新锐奖 年郑州国内生产总值初步核实数据为 亿元，较初步核算数增加亿元，比年增 长，较初步核算数据提高个百分点，比全省平均 水平高个百分点。 年郑州经济总量在省辖市中仍居首位占全省总量的 ，首位度较年提高个百分点，与第二位洛阳市的比 值为。年城镇居民人均可支配收入达到元年， 农村居民人均纯收入达到元年，年末每百户城镇居民 家用汽车拥有量为辆。现在郑州正在积极建设文化大市打造文明法治和 谐进步提升教育强市卫生强市体育强市和科技强市建设水 平，基本形成公众较为满意的公共服务体系，社会保障体系更加 完。
3、东不在少数，已经开始发力的就在二 七商圈就有两家，郑东新区家，花园路商圈两家星星之火可 以燎原，虽着这个行业板块的更多加入者，这块蛋糕的利润会越 来越薄，那么在先期投入的永远都是行业的领航者郑州的日餐 厅无论在技术上，还是在附加值上，都有很大的空间。从市场细 分的角度来分析，能够提供优质服务的时尚休闲餐厅并不多。郑 州并不缺少具备高消费能力的群体和时尚消费观念，缺少的只是 能够提供高档消费附加值的外来餐厅郑州的不同品牌的高档咖 啡厅也在不断的增加，也能侧面证明此类消费群体消费水准第三章市场机会 随着国民经济的快速发展，城市市民可支配收入。
4、的宗旨 战略经营管理理念企业文化企业精神等进行设计和规范。 二是，形象识别。它要对企业的经营形象进行设计包装和 规范。三是，即行为识别。它要通过企业行为制度化规范 化标准化程序化的设计，来规范和统企业的行为。我们 支精英的管理团队现在所进行的部分经营理念与之不谋而合。由于建立此系统，需较大的人力财力做保证，而我们的条件还 不具备需提高。因此我们只有先做好经营再阶段性完善。此次不 管在何市场投资，项目运作是否成功是企业战略发展及企业转折 的关键。根据股东要求，首先确保投资回收快，加速加大项目 的盈利水平是首要任务，其次通过自身力量建立企业。
5、提高，社 会经济交往活动的增加，居民消费观念的更新。除公款消费 保持稳定发展外，休闲消费商务消费比例不断攀升，居民外出 就餐花费持续升高。此类现象在较发达城市尤其明显。同时，由 于人们的生活由温饱走向小康，对饮食更加注意和重视，除满足 正常生理需求外，人们越来越将饮食质量与健康身份社会地 位财富自然绿色联系在起，更加注重饮食的安全性科 学性经济性享受性，更加体现了人们饮食消费的质量和精神 享受，即满足目主题定位以产品风味特色为亮点，为消 费者提供简朴自然的亲情化餐饮服务。 价格定位日式休闲型餐厅人均消费元均元，追求翻 台率 入市姿。
6、善，人民群众的安全感和幸福感显著增强。对郑州年人 口状态社会经济几组数据和年郑州市政府工作报告进行 了宏观分析，郑州市经济正处在高速发展期间，发展前景广阔， 市场消费力度非常大，大众消费的品牌价值观与大城市相当餐 饮大众消费人均元。同时，随着第二产业的迅速发展， 怎么扩大第三产业规模，逐步达到产业间的平衡发展，这将是政 府和民间深入讨论的问题。因此，兴建高品位高收益的休闲餐 厅有着很好的生存环境及高回报的可行性。 第二章日式餐饮业调查及分析 郑州的餐饮业非常发达，餐饮类别较多，主要几大板块中 餐，西餐，美式快餐，最近两年流行的韩餐。
7、流行的韩餐，日餐厅起步较晚， 但是在年就已经有人在投资经营这板块，随着时间的推移，到现在为止，郑州高档日式餐厅有家，中小型的有五家，高档 位于郑州五星级酒店内，其余均分布在主要商业区，大都以寿 司，烧烤为主，面食，料理为辅的经营方式其中比较有名的 为尊合位于农科路。楼上楼为于健康路。仟味拉面和 超级棒位于商业中心等几家有名气些，其中以超级棒生意最为 火爆，其定位于青春时尚中等消费的人群为其提供了很好的 市场销售，其新颖的回转寿司带，纯手工的手握寿司是在其它几 家看不到也品尝不到的美味据调查了解，进入年第二季度， 欲投资向日式休闲餐厅的股。
8、日餐厅起步较晚， 但是在年就已经有人在投资经营这板块，随着时间的推移，到现在为止，郑州高档日式餐厅有家，中小型的有五家，高档 位于郑州五星级酒店内，其余均分布在主要商业区，大都以寿 司，烧烤为主，面食，料理为辅的经营方式其中比较有名的 为尊合位于农科路。楼上楼为于健康路。仟味拉面和 超级棒位于商业中心等几家有名气些，其中以超级棒生意最为 火爆，其定位于青春时尚中等消费的人群为其提供了很好的 市场销售，其新颖的回转寿司带，纯手工的手握寿司是在其它几 家看不到也品尝不到的美味据调查了解，进入年第二季度， 欲投资向日式休闲餐厅的股东不在少数，。
9、级棒运行成功的功能设置，以满足目标顾客群期待餐饮新品的不断出现，求新猎奇的心理需求。力争打 造郑州第家服务功能多样化，最具服务特色的日式休闲餐厅。 适合青春时尚族的食客就餐需求的休闲餐厅。 餐厅设计布局和风格 根据项目锁定目标客户及所在地的自然环境进行了分析，同 时参照时尚餐饮的设计模式，对项目的环境改造装潢风格内 部结构等提出了初步规划，希望餐厅成为区域标志性的餐饮。 第八章餐厅经营管理规划 通过学习，许多管理学家认为，企业形象识别系统是 世纪餐饮品牌企业市场的入场券包括三大部分，是， 即理念识别。它要表现企业的哲学价值观，要对企业。
10、最低，元月元， 最高，元月，元 毛利为最低万月最低万年 最高万月最高万年 投资估算待项目所在地确定后估算 费用估算 费用参照 第章投资大环境调查及分析 郑州中原地区快速崛起的座商贸城市郑州雄踞中原腹 地，是中国铁路公路航空信息兼具的重要综合性交通 通讯枢纽之。京广陇海两大铁路干线在此交汇， 国道和连霍京港澳高速公路在这里穿过拥有亚洲最大的 货车编组站，拥有铁路公路三个类口岸和中国新郑国际 机场邮政电信业务总量居全国前列郑州市 总面积平方千米，人口万，流动人口三百多万 其中 中原区面积平方千米，人口万人。 二七区面。
11、展需要的 样板店，即企业形象识别系统雏形建立。 为确保完成这两项任务，做如下餐厅经营管理规划 全员树立管理为企业经营盈利服务的原则 制约和激励两个机制合理使用，全员进行绩效管理 建立岗位责权利职，并与管理相结合，即制度管理 重视培训的管理原则 塑造企业精神，增强企业的凝聚力 第九章项目财务决策 规模估算待项目所在地确定后估算 营收估算待项目所在地确定后估算人均消费均额元，上座率满座倍天，预估最低就餐 人数人天，按月天计 日估算营收最低元人人天，元天，最高 元人人天，元天， 月估算营收最低，元天，元，最高 元天，元 年估算营。
12、积平方千米，人口万人。 管城区面积平方千米，人口万人。 金水区面积平方千米，人口万人。市郊县没有 计算 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,由于京广和陇海铁路在郑州交汇，发展孕育着许多商 机。郑州现代物流业发展迅速，国家铁路货运中心，国家公路物 流中心，中南邮政物流中心，国际航空货运中心等工程促使公路 港铁路港航空港三位体的物流体系逐步形成。总投资 亿元的郑州国际会展中心是华中区域最先进的会展场馆，目前由 香港会展公司经营，每年举办的国际国内大型展会达数十次。郑 州因此获得中国会展业最佳会展城市称号中国最具潜力的会展 新锐城。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
日式休闲餐厅投资项目立项投资可行性分析报告(word文档)