1、配套 变压器台，防渗管道米，修田间路公里并进行 绿化，购臵黄板杀虫灯防虫网，购买农家肥农药等。 为种植 户和社员提供新技术，让笋农科技文化素质大提升，并应用到芦笋生产实践中，最终实现提高种植效益的目标。 办公及配套设施建设 合作社拟新建办公用房平方米库房平方米，建设 温室平方米。 基场保持联系，掌握行业动态，市场信息，同时通过科 技提升当地产品质量，改善基础设施，用于信息收集和多功能 服务，以提高市场应变能力。 对农户进行培训 组织科技人员印发无公害技术操作规程等新技术，级要求，并根据此 标准，生产符合国际市场质量要求的产品，根据土壤养分和盐 碱含量多少推广配方测又好又快发展的良好舆论氛。
2、司， 任董事长。经过多年创办实业，积累了定资金和丰富的经营 管理经验。 预期效益 经济效益 该项目实施后，年实现销售收入万元，利润 万元，税金万元。 社会效益通过项目实施，促进农村牧区经济繁荣和社会发展 超市为龙头，乡镇超市为骨干，以点带面，点面结合，直营带 加盟，小超市大连锁的农村物流配送经营网络，并不断扩大 配送的区域和范围，使商品流通网络全方位延伸到农村，形成 规模化经营，以取得良好县日用消费品配送中心升级改 造项目，县供销社参股。公司利用县供销社的参与，发 展多个农家店，多个服务店作为配送终端，扩大辐射面， 提高覆盖率，努力形成以日用消费品配送中心为核心，城区大在农村市场和农 民中多年形成的信誉，具有定的流通网络资。
3、人合伙 创办砖瓦厂年起合股新建县超市有限责任公司， 任董事长。经过多年创办实业，积累了定资金和丰富的经营 管理经验。 预期效益 经济效益 该项目实施中网络销售额万元，净利润万元，资产 负债率，资产利润率。 项目负责人简介 姓名薛录 性别男 出生年月年月 个人简历年前为县食品公司的屠宰工 年后在县原二部，财务部，采购部，配送部，后勤保障部。 网点数量公司现有户连锁店，乡镇直营超市 个，农过多年的发展，农民 对芦笋认识的加深，已具备了向高档次高质量芦笋市场跨越 的所有条件，多年来，清 合作社及周边农户的种植组织化规模，把清徐芦笋葡萄建成 强有力的外向型产业，通过开拓市场和引进国际市场紧缺的 杂交种项目，提高农民种植效益。
4、国际芦笋市场十分火爆，价格涨再涨，每年需求量 达万吨以上，实际供应量只有万吨，特别是西方事长。经过多年创办实业，积累了定资金和丰富的经营 管理经验。 预期效益 经济效益 该项目实性别男 出生年月年月 个人简历年前为县食品公司的屠宰工 年后在县原二道洼乡开办砖厂年在七台镇与人合伙 创办砖瓦厂年起合股新建县超市有限责任公司， 任董事长。经过多年创办实业，积累了定资金和丰富的经营 管理经验。 预期效益 经济效益 该项目实施后，年实现销售收入万元，利润 万元，税金万元。 社会效益通过项目实施，促进农村牧区经济繁荣和社会发展 超市为龙头，乡镇超市为骨干，以点带面，点面结合，直营带 加盟，小超市大连锁的农村物流配送经营网络，并不。
5、水平。 改变周边农户品种单的种植结构，提高葡调整的重要意义积极推动 农业种植科学化，使农村工作有新进展和新成效，努力营造促 进农业产业调整又好又快发展的良好舆论氛围。 项目建设目标 通过为农民提供种植芦笋葡果等技术信息服务，提高 严格经费支出审批，年终将财务公布于众。 合作社服务宗旨 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻 落实科学发展观，坚持围绕中心服务大局，坚持面向农民服务社会，深入宣传发展农业结构社员进行科技培训 技术指导咨询，为促进社员增产增收服务。 信息中心通过合作社网络，为本县种公斤 葡萄新品种株 二信息网站建设 三培训 四土建工程 办公用房平方米 库房地建设 合作社拟平整土地亩，新打米深井眼，并。
6、源，有批熟悉 农村流通的合作队伍和个相对完整有力的行政组织，有能 力，也有条件为三农服务中发挥更大的作用。 针对上述情况，提出经过多 年的改革发展，县供销社现有基层社个，中心社个，社有 企业家，参股企业家，协办的农民合作社个，挂牌的 综合农家店个，总资产万元。供销社扎根在农村，主要服务对象是农民，对农村市场熟悉程度高，参与生活日用消费品配送网络建设的提出 县供销社改革转制后，直属企业和基层社网点大量减 少，服务功能几乎丧失，供销社发展举步维艰。面对困境，县 供销社确立了重新打造农村现代流通网络的工作思路。，农家店综合服务店网点个，年公司网 络销售额万元。目前，公司房屋陈年破旧，仓库陈旧且 库容小，已远远不能适应连锁店户不断增加以及。
7、济的发展相对滞后。主要表现为农村流通经营业态 及经营方式陈旧，经营条件简陋。全县农村日用品务。因此，提出县生活日用消费品 配送中心升级改造项目，符合国家产业政策，符合县总体 规务功能。方便快捷的 为农牧民提 县经济和社会发展十五规划中就提出七台镇要建 ，已远远不能适应连锁店户不断增加以及商品贮藏送 货下乡的需要，急需进行升级改造项目建设。 供销 成四大市场个中心。个中心就是建个日用消费 品配送中心。对农村物流业建设项目，县后，年实现销售收入万元，利润 万元，税金万元。 社会效益通过项目实施，促进农村牧区经济繁荣和社会发展， 提升消费档次，降低消费成本，改善消费环境，实现连锁网 络网多用，双向物流的综合服道洼乡开办砖厂年在七台镇与。
8、品贮藏送 货下乡的需要，急需进行升级改造项目建设。 供销社采用电子商务交易技术 的更少。 严格意义上讲，全县仅有家现代生活日用消费品配送中 心，即县超市有限责任公司。该公司成立于年， 注册资金万元，有职工人，现有户连锁店，乡镇直 营超市个农村经济的发展相对滞后。主要表现为农村流通经营业态 及经营方式陈旧，经营条件简陋。全县农村日用品以上通 过对手交易销售，实行连锁经营的销售额占农村交易额的比重 不足信息化建设处于起步阶段，高人民群众的生活水平提 高国民经济运行的质量和效率方面起到了突出的作用。 但由于多年来受重生产轻流通重城市轻农村等 非科学发展思想的影响，我县农村市场体系建设相对于国民经 济和划。 项目提出的现实背景 。
9、。 项目建设目标 通过为农民提供种植芦笋葡果等技术信息服务，提高 合作社及周边农户的种植组织化规模，把清徐芦笋葡萄建成 强有力的外向型产业，通过开拓市场和引进国际市场紧缺的 杂交种项目，提高农民种植效益和水平。 改变周边农户品种单的种植结构，提高葡果品质，促使 生产向标准化运作，万亩，经过多年的发展，清徐已 建成全省最大的绿笋基地，特别是经过多年的发展，农民 对芦笋认识的加深，已具备了向高档次高质量芦笋市场跨越 的所有条件，多年来，清徐葡果种植面积由万多亩，发展 到现有的万多亩。清徐县是太原市的卫星城和主要副食品基地， 本县依托产业优势，带动了全县芦笋葡果产业的发展，使清徐芦 笋葡果产业结构得到有效的调整。 市场分析 近年。
10、用消费品配送中心升级改 造项目，县供销社参股。公司利用县供销社的参与，发 展多个农家店，多个服务店作为配送终端，扩大辐射面， 提高覆盖率，努力形成以日用消费品配送中心为核心，城区乡开办砖厂年在七台镇与人合伙 创办砖瓦厂年起合股新建县超市有限责任公司， 任董事长。经过多年创办实业，积累了定资金和丰富的经营 管理经验。 预期效益 经济效益 该项目实施后，络销售额万元，净利润万元，资产 负债率，资产利润率。 项目负责人简介 姓名薛录 财务部，采购部，配送部，后勤保障部。 网点数量公司现有户连锁店，乡镇直营超市 个，农家店综合服务店网点个，网络覆盖乡镇， 覆盖村。 财务状况年公司实现销售收入万 元，其中网经营范围连锁零售物流。
11、扩大 配送的区域和范围，使商品流通网络全方位延伸到农村，形成 规模化经营，以取得良好县日用消费品配送中心升级改 造项目，县供销社参股。公司利用县供销社的参与，发 展多个农家店，多个服务店作为配送终端，扩大辐射面， 提高覆盖率，努力形成以日用消费品配送中心为核心，城区社个，挂牌的 综合农家店个，总资产万元。供销社扎根在农村，主要服务对象是农民，对农村市场熟悉程度高生产轻流通重城市轻农村等 非科学发展思想的影响，我县农村市场体系建设相对于国民经 济和划。 项目提出的现实背景 县流通业及生活日用消费品配送网络现状 改革开放以来，县的流营网络，并不断扩大 配送的区域和范围，使商品流通网络全方位延伸到农村，形成 规模化经营，以取得良好县。
12、配送。 注册资金企业注册资金万元。 资产情况企业建筑面积平方米，其中仓库 平方米，总资产万元，净资产万元。 人员结构现有职工人，其中管理人员人， 员工中以上有大专学历并有相应的专业资格证书。 组织机构公司设有综合办公室，人力资源部，财务部，采购部，配送部，后勤保障部。 网点数量公司现有户连锁店，乡镇直营超市 个，农家店综合服务店网点个，网络覆盖乡镇， 覆盖村。 财务状况年公司实现销售收入万 元，其中网络销售额万元，净利润万元，资产 负债率，资产利润率。 项目负责人简介 姓名薛录 性别男 出生年月年月 个人简历年前为县食品公司的屠宰工 年后在县原二道洼乡开办砖厂年在七台镇与人合伙 创办砖瓦厂年起合股新建县超市有限责任。
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