1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....建立销货与收款业务的岗位责任制，对开票发货收款记账职务应当分离。企业应当分别设立办理销货发货收款三项业务的部门。销货部门主要负责处理订单签订合同执行销货政策和信用政策以及催收货款等发货部门主要负责审核发货单据是否齐全并办理发货的具体事宜财会部门主要负责销货事项的结算和记录及监督款项的收回等。单位不得由同部门或个人办理销货与收款业务的全过程。应设有独立人员定期审核销货与收款业务的合规性合理性和会计记录的正确性及时性应当根据具体情况对办理销货与收款业务的人员进行岗位轮换。要按规定的价格进行销售，销售折让折扣均要经过有关部门批准。建议企业的销售部门按地区划分几个区域，每个区域设名负责人及若干销售人员，他们负责该区域的所有相关销售业务。每个区域配名财务人员，直接接受公司财务部门的领导，财务人员根据销售折扣等政策介入货款催收工作，负责该区域的欠款催收及管理工作......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....重点是检查授权批准手续是否健全，是否存在越权审批行为。对销售的管理情况进行检查，重点是检查单位的信用政策价格政策的执行情况是否符合规定的程序，是否合理合法。销售退回和着让的管理情况进行检查，重点是检查销售退回制度和着让政策的执行情况退回货物的入库手续是否齐全，退回货物是否及时入库以及是否及时入账，有没有形成账外物资。通过监督检查发现销售与收款业务的内部会计控制中的薄弱环节，并及时采取措施，及时加以纠正和完善，以保证企业各项政策和制度的执行，审核企业销售情况的效益性。企业还可以根据内部审计部门的职责，设置销售人员舞弊的举报电话，信访接待工作。对客户及员工的举报积极对待，核查落实。受到客户好评的给予奖励，有舞弊行为的给予处罚。第三层次是外部审计即企业聘请独立法人资格的会计师事务所或审计师事务进行审计......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....协作该区域的销售工作。为约束销售人员片面追求销售额而不管回款的恶劣情况发生，可根据公司事先制定的销售回款业绩考核等配套管理制度，财务结算人员经常与购货单位保持联系，销售人员根据既定回款政策与客户洽商交易，既鼓励销售人员扩展市场，又有效遏制坏账的发生。建立严格销售信用审批控制企业管理者应负责制定出企业的信用政策，确定信用标准信用条件和收款政策。销售部门应通过多种途径对每个客户进行信用调查，并根据客户的信用情况提出其信用期限信用额度，并经企业或者其授权人批准。在发货前客户的赊销应被授权批准。目前由于竞争的激烈，许多企业大量进行赊销，企业必须实施有效的控制，在赊销时要非常谨慎，防止授信不当而导致企业资金的收回困难，从而引起现金短缺。企业要设立专门机构或专门人员进行客户资信管理，建立客户信息系统，制定客户管理制度，根据系统，评估客户信用品质的五个方面......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....制定客户信用等级评分标准，经常对老客户的信用等级进行分析评定，对客户的资信状况进行动态管理。根据每个客户的信用等级来确定各个客户的赊销额度，对每个客户的授信额度及时进行调整，对于符合赊销度的现金折扣，要与信用期间和信用政策结合起来考虑。比如，要求顾客最迟不超过天付款，若希望顾客天天付款，能给予多大折扣或者给予的折扣能吸引顾客在多少天内付款不论是信用期间还是现金折扣，都可能给企业带来收益，但也会增加成本。现金折扣能更好的招揽客户，扩大销售，加速货款回收，减少应收账款投资的机会成本与坏账损失。但由于价格折扣损失，它使企业的成本增加。当企业给予顾客种现金折扣时，应当考虑折扣所能带来的是收益与成本孰高孰低，权衡利弊，抉择决断。折扣政策必须得到有关授权人员的批准，办理现金收入或者记录应收账款明细业务的人员不能同时办理给予客户折扣的业务......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....销货部门首先要认真审查收到的顾客订单，确定其订购品种数量是否可行，并且信用部门要审查顾客的资信情况赊销限额后，才可填制销货通知单，通知仓库发运商品。企业应明确规定对超越权限不按规定程序办理而形成应收账款和坏帐应负的责任，规范有关人员的行为，实行责任管理，进行事前控制。规范销售合同的格式销售合同是办理销售业务的依据，是确定购销双方权利义务和责任的在重要文件，是确保销售方利益的在重要手段。因此，必须重视对销售合同的控制，制定规范标准的合同格式。从内部会计控制的角度看，合同的管理主要应该强调以下几项重要内容除直接现金销售交易之外的销售业务都应该签订合同购销合同必须经双方法人代表签字。委托签字的，必须附有委托书。企业主要的销货业务应使用统的合同范本。销售合同必须符合合同法的规定，特别是对于付款方式与时间货物交接方式商品质量要求对违约行为的处罚等应做出明确规定......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....提供激励执行的依据。结论企业制定销售与收款内部会计控制制度时，要因地制宜，根据企业自身的实际情况，如企业组织结构产品类型市场定位市场介入形式和财务部门监督力量等因素制定相关销售与收款职位相分离的内部会计控制，既可有内外部相结合的控制制度，防止呆帐及舞弊，又可及时收款。企业制定切实可行的销货与收款的内部会计控制制度，可以提高企业经济效益，使企业具有强盛的生命力，进入良好和健康的发展轨道。的资金决定着企业的经营运转，有如人体血液循环之功效更重要的是与企业的持续经营相联。由此看来，企业的销售与收款的重要性非同般。它的内部控制对企业来说至关重要根据不相容职位相分离的内部会计控制要求，应该采取措施加强销售与收款的内部会计控制。对于销货与收款环节，适当的职责分离有利于防止各种有意的或无意的。单位应当建立销货与收款业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....并由专门人员定期检查此备忘记录。加强内外监督功能检查是对历史的有效总结。没有有效的监督检查，再完善的制度也必将流于形式，得不到贯彻执行。我国内部会计控制规范销售与收款试行规定单位应当建立对销售与收款控制的监督检查制度，明确监督检查机构或人员的职责权限，定期或不定期地进行检查。企业可以根据销货与收款业务循环的特点，结合本企业的实际情况，有层次的建立和加强监督检查制度，充分发挥内外部的监督检查职能。第个层次是本企业的内部监督，主要是财务部门和内部审计部门对销售部门的监督检查充分利用这些人员熟悉财经法规制度精通内部会计控制管理的优势，评价和监督企业销货与收款业务内部会计控制的总体合理性。企业每年都要应该对企业的销货与收款业务进行全面的审查，审查的关键点主要包括对销售与收款业务相关岗位及人员的设置情况进行检查，重点检查是否存在销售与收款业务不相容职务混岗的现象......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....对应收账款的是数字，单个客户的欠款比例等都要加以规划，并将预算分解到各月各市场部各人员身上，使人人都负责任，人人都有指标。预算编制后，销售部门应定期将计划目标与市场预测目标进行比较分析，当计划目标与实际存在差异时，企业主管部门应指定专门人员进行调查。企业主管部门应定期召开由销售部门信用部门财务部门等参加的会议，分析企业的销售趋势，以便及时修正销售预算和不断开拓新的销售市场。企业通过编制全面的销售预算，包括销售量销售价格销售费用等对企业未来定期间的销售状况销售有关的财务状况以及经营结果进行估计，定出明确的目标，这种目标成为最高管理当局评价实际业绩的标准，并通过对预算执行过程的控制和执行差异的分析指导日常销售工作。在预算执行过程中要充分利用信息技术做到动态控制，不断改进工作......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....完善销售预算控制管理条件的应由有关部门批准赊销数量和金额并签字，不符合条件的不批准赊销，以有效地降低逾期应收账款的发生率。对于新客户都必须进行信用调查，要求新客户提供能够证明其资信情况的资料和财务会计报表。然后通过分析其资信情况和资金流动情况来决定是否接受本次订货，进行赊销否则，只能进行现销。企业应根据销货及资金收回情况对客户的资信程度进行动态的管理。根据应收账款账龄分析表，对资信程度下降的客户要及时采取减少发货加强催收等预防措施。企业要建立严格的销货业务审批制度，明确各岗位审批人对销货与收款业务的授权批准方式权限程序责任和相关控制措施，审批人在授权范围内进行审批，不得超越审批权限。经办人应当在职责范围内按照审批人的意见办理销货与收款业务。对于超过企业既定的销货政策和信用政策规定范围的特殊销货业务，企业应当进行集体决策......”。