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doc 餐饮有限公司章程范文(共8篇) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:54 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:12

《餐饮有限公司章程范文(共8篇)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....如有遗失或损坏应按制服的成本价赔偿。员工离职时要把制服清洗干净,上交。清洁制度各个餐饮店定于每周进行大扫除,由相关管理人员对各个餐饮店的环境卫生,员工的个人卫生进行全面分工并检查,环境卫生标准餐具洗净后光洁明亮无污点油腻能够按规定摆放整齐。灯具光亮清洁无油污灰尘。装饰物定期擦洗,随时无尘,无油渍,摆设端正,适宜。空调过滤网无尘,外壳干净,无污迹,油腻。备餐柜物品按类别摆放整齐,无私人物品,干净,无油渍。桌椅无尘无油渍间隙无尘土摆放整齐,完好无损。地面无杂物,光亮,无水迹。窗帘不定期的安排清洗,保持本色。玻璃门窗保持清洁透明光亮要求无污迹手指痕。公共区域确保切公共设施洁净整齐光亮。十卫生制度员工必须严格遵守食品卫生法和公共场所卫生管理条例以及其他食品卫生管理法规,保证各个餐饮店环境卫生食品卫生及个人卫生符合国家要求。凡炒出菜品有变质异味异物的客人要求退菜的,按照本道菜的成本价格从厨师长工资中扣除......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....行使下列职权决定公司的经营方针和投资计划选举和更换公司法定代表人总经理和店长审议批准总经理或店长若未设总经理的报告审议批准公司的年度财务预算方案决算方案审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案对公司增加或者减少注册资本作出决议对公司合并分立解散清算或者变更公司形式作出决议修改公司章程。第十条股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。第十条股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。第十条股东会会议分为定期会议和临时会议。召开股东会会议,应当于会议召开十日以前通知全体股东。定期会议每半年召开次。任意股东提议,并经过半数股东响应时,可召开临时会议。第十条股东会会议由执行董事召集和主持。执行董事不能履行或者不履行召集股东会会议职责的,可由出资最多的股东或过半数股东推荐代表自行召集和主持。第十条股东会会议对所议事项作出决议时,应由代表超过分之表决权的股东表决通过。但股东会会议作出修改公司章程增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并分立解散或者变更公司形式的决议......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....建立从业人员健康档案。员工必须做好勤卫生,工作中保持个人清洁卫生符合标准。凡患有病痢疾伤寒病毒性肝炎活动性肺结核化脓性或渗出性皮肤病和其它有碍食品卫生的疾病,必须立即离岗治疗。各个餐饮店实行卫生目标个人制。按区域划分责任区,实行谁主管谁负责,谁在岗谁负责,谁操作谁负责的原则。有效防止食品污染和有害因素对酒楼客人和员工造成危害。合理制定日常卫生计划,卫生安排。每日进行岗位卫生评定。加强卫生管理,提高全员卫生意识,严格执行奖惩制度奖优罚劣,将卫生工作质量与经济挂钩。各个餐饮店每周进行次清洁大扫除,保证各个餐饮店卫生质量符合标准。各部门员工应随时接受卫生监督机构的监督检查,保持各个餐饮店良好的卫生状况。检查不过关的直接扣除个主管工资次员工应懂得食品卫生知识,熟记卫生条例,各个餐饮店定期进行全员考核,作为员工岗位考核的部分。十消防安全制度安全守则严格遵守各个餐饮店制定的各项安全制度,严格执行安全操作规程,正确使用各项设备......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....对包庇或知情不报者,有关部门将予以严肃处理。熟知本部门本岗位的安全状况,认真惯切执行谁主管谁负责,谁在岗谁负责谁操作谁负责的安全岗位责任制。共篇餐饮有限公司章程范文第章总则第条依据中华人民共和国公司法以下简称公司法及有关法律法规的规定,由等人共同出资,设立河南餐饮有限公司,以下简称公司特制定本章程。第条本章程中的各项条款与法律法规规章不符的,以法律法规规章的规定为准。第章公司名称和住所第条公司名称河南餐饮有限公司第条住所第章公司经营范围第条公司经营范围第章公司注册资本及股东的姓名出资额出资时间及出资方式第条公司注册资本万元人民币。第条股东的姓名出资额万元出资时间及出资方式如下股东姓名认缴情况实际缴付出资数额出资比例出资时间出资方式出资数额出资时间出资方式现金现金现金现金合计第条当公司经营资金不足时,法定代表人拟定融资方案,报股东会审批筹措,确实不能外部融资时,各股东以出资比例续缴资金......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....第章公司的法定代表人第十条股东会推荐公司的法定代表人,任期年,任期届满可连选连任。法定代表人行使下列职权在股东会未确定执行董事前,经股东会同意代理行使执行董事职责检查股东会会议和董事会会议的落实情况,并向股东会报告检查公司日常运营,并向股东会报告代表公司签署有关文件和合同。第章公司高管人员的劳动报酬第十条公司高管人员范围暂定为执行董事总经理店长等经营决策和管理人员。第十条公司高管人员可以外聘,也可以由股东兼任外聘高管人员的报酬由股东会根据市场行情和店面实际确定,可分为基本工资考核工资和激励奖金等部分。股东兼任高管的报酬从公司净利润中提成取得,公司年底汇算利润,当利润回报率在以下时不提取利润提成,当利润回报率在含时按提取利润提成,当利润回报率在含时按提取利润提成,当利润回报率在含时按提取利润提成,当利润回报率在以上时按提取利润提成......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....上网玩游戏听歌等。用电话办公事,需告知有关管理人员。以上条例,若有违反,第次罚款元,第次罚款元,多次违反,加倍处理。宿舍管理制度宿舍实行室长负责制,全面负责宿舍的安全卫生工作。室长负责宿舍日常管理工作,安排轮流值班,做好并保持宿舍的清洁卫生。职工下班及时回宿舍回宿舍休息,晚以后,非值班人员若未回宿舍,则不予开门,值班人员下班后起回宿舍休息。非本餐厅员工未经允许不准进宿舍,不得在宿舍会客,不得带异性入宿舍,不准留宿。否则宿舍内丢失物品由该人或相应人员负责,并给予处罚。讲究公德,不要私自动用他人物品,爱清洁讲隆,个人衣服被褥勤洗勤换得高声喧哗,不得吵闹,不得影响他人休息,不得聚众赌博饮酒。搞好邻里关系,不得在楼道高声喧哗跑动打闹。执行经理对宿舍进行不定期的检查,发现问题,对责任人给予相应的处罚。以上条例,若有违反,根据情节轻重,处以元罚款。制服的管理规定员工上班必须穿着酒楼发放的制服。员工制服由餐厅统收发。员工制服要保持干净整洁......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....优先购买其他股东转让的出资优先认缴公司新增的注册资本对其他股东董事或公司高级管理人员做出的侵害其合法权益或公司利益的行为提起诉讼或仲裁公司终止后,依法分得公司的剩余财产有权查阅股东会会议记录董事会会议记录和公司财务报告对公司的经营行为进行监督,提出建议或者质询。第十条股东承担以下义务遵守公司章程的规定按期缴纳所认缴的出资以其所认缴的出资额为限承担义务在公司办理登记注册手续后,股东不得抽回投资积极支持公司经营,促进公司业务发展维护公司利益,对公司经营和财务等有关信息保密因过失或不当行为给公司利益或其他股东利益造成损害时给予赔偿,但经证明在表决时曾表明异议并记载于会议记录的,该股东可以免除相应责任。股东依法律行政法规公司章程应承担的其他义务。第章公司的机构及其产生办法职权议事规则第十条股东会由全体股东组成......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....不留大鬃角,不得染发女服务员不得留披肩发,不喷重味香水,不带假睫毛,须化淡妆,不得留长指甲或涂有色指甲油。勤洗澡理发刮胡须刷牙。如有不合乎以上标准者,第次扣款元,第次扣元,第次扣款元,如影响正常开餐或影响店形象及造成损失者,将进行严肃处理,情节严重者予以辞退或除名。劳动纪律规范及标准进入餐厅内不得大声喧哗吵闹跑步,不得在餐厅内吃零食。严格遵守餐厅考勤制度及卫生制度,遵守其它有关的规章制度。不得吃饮客人剩下食物。上班时间不允许有串岗或离岗现象。无条件服从上级领导的合理工作安排与调动,不得与上级领导发生顶撞现象。不允许拉扯是非,故意扰乱各个餐饮店正常运转。在工作时间不允许有抽烟喝酒现象。上下班时间不得在餐厅会客。不允许带餐厅任何物品离店,如发现有私拿现象者,根据情节轻重,予以处理。餐厅服务不允许在大厅包间内做私事,下班时间不得打开任何电器设备,不得利用工作之便,谋取私利。遵守其它临时传达的各个餐饮店规定。以上条例,若有违反,根据情节轻重,处以元罚款......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....第十条公司设执行董事人,由股东会选举产生。执行董事任期年,任期届满,可连选连任。第十条执行董事行使下列职权负责召集股东会,并向股东会议报告工作执行股东会的决议审定公司的经营计划和投资方案制订公司的年度财务预算方案决算方案制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案制订公司增加或者减少注册资本的方案制订公司合并分立变更公司形式解散的方案决定公司内部管理机构的设置决定聘任或者解聘公司总经理店长财务负责人及其报酬事项,并根据总经理或店长若未设总经理的提名决定聘任或者解聘公司前厅经理厨师长及其报酬事项十制定公司的基本管理制度第十条公司设总经理人,若未设总经理则设店长人,由股东会协商产生。总经理或店长若未设总经理任期年,任期届满,可连选连任。总经理或店长若未设总经理对执行董事负责,行使下列职权主持公司的生产经营管理工作......”

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