1、部关于建筑领域安全生产方面的文件精神,牢固树立安全第,预防为主的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,广泛深入地开展安全保通工作,为工程建设营造了个安定和谐的施工环境,确保了工程建设的各项工作的顺利进行,下面就年来我项目部的安全保通工作情况汇报如下安全工作领导高度重视全面开展安全生产工作为进步做好我合同段的安全生产工作,切实加强该项目对安全生产工作的领导,项目部把安全工作列入重要议事日程,由项目经理直接抓,项目书记具体抓,各科室负责人各施工队长及现场安全人员具体分工负责组织实施,全面深入地开展项目部的安全工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。组织机构健全,各项安全制度措施齐全年初,根据集团公司公司建设指挥部的要求,建立健全了安全生产管。
2、目部安全管理人员同意后才能进行施工。今年,共组织大检查次,共发现各类安全隐患处,整改处,整改率达。防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练根据施工规范要求,进行施工现场必须配戴安全帽,在特种作业环境里,施工人员必须戴好安全帽系好安全绳,在深入地表米处,必须配有相应的通风设施。为此,项目部要求各施工队在各分项工程开工以前,必须根据各分项工程所需的防护用品配发到每个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工,隧道设置了必要的通风设置及有害气体检测设备。经现场抽查,防护用品的普及率达。为有效地预防各类事故的发生,对现场可能出现的安全事故能够快迅有效的抢险,项目部根据安全生产规范要求及业主要求,编制了隧道施工应急预案高空作业应急预案高边坡施工应急预案防。
3、防汛应急预案等应急预案。为确保上述应急预案的顺利实施,项目部在今年上半年有针对性地进行了消防演习隧道塌方逃生演习急救演习等系列的演习。安全生产教育工作不是可有可无的门工作,还应是项目部安全生产工作最重要的部分,我们安全生产的指导思想是安全第,预防为主因此,安全生产教育工作是预防为主的前提。在安全生产教育工作为,我们不只停留在会上讲,书上学,还应具体落实到施工当中去,年来,项目部在宣传教育力度上花了不少财力及人力,在施工现场,为确保安全施工文明施工,制作了几万元的安全生产文明施工的标志标牌。施工现场共设置各类安全标志牌余块,标语横幅余幅,出版与安全有关的黑板报期,安全标志牌的设置标语横幅的悬挂,安全有关黑板报的出版,很大程度提高广大职工的安全意识及觉悟。组织安。
4、。施工现场共设置各类安全标志牌余块,标语横幅余幅,出版与安全有关的黑板报期,安全标志牌的设置标语横幅的悬挂,安全有关黑板报的出版,很大程度提高广大职工的安全意识及觉悟。组织安全生产管理人员定期不定期的开展学习安全生产事故警示录,分析造成其安全事故的原因,并进行深入地讨论,使其在事故的分析中得到启示与教育。大大提高了广大职工及现场施工的人员的安全意识。根据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。严格检查制度,消除安全隐患项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时。
5、够快迅有效的抢险,项目部根据安全生产规范要求及业主要求,编制了隧道施工应急预案高空作业应急预案高边坡施工应急预案防洪防汛应急预案等应急预案。为确保上述应急预案的顺利实施,项目部在今年上半年有针对性地进行了消防演习隧道塌方逃生演习急救演习等系列的演习。年项目部合同段安全保通工作总结年项目部合同段安全保通工作总结年合同段安全保通工作在建设指挥部强有力的领导下,安全保通工作健康有序地开展。项目部全体人员认真贯彻落实国家云南省及云南永武高速公路建设指挥部关于建筑领域安全生产方面的文件精神,牢固树立安全第,预防为主的指导思想,始终坚持以人为本的安全生产理念,广泛深入地开展安全保通工作,为工程建设营造了个安定和谐的施工环境,确保了工程建设的各项工作的顺利进行,下面就年来。
6、息。根据本工程的特点,合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织的建立及安全生产体系的建设,为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证,为安全生产工作提供了有利的前提条件。年项目部合同段安全保通工作总结材料。以上是我合同段年来安全保通工作的回顾与总结,其中有成绩也有不足,对于成绩我们在以后的工作当中继续保持,对于不足,我们将在以后的工作当中加以总结及提高,我们相信,在上级领导的正确领导与指引下,在全体员工的共同努力下,合同段的安全保通工作将会更上层楼。全文完。不断完善项目部安全生产工作规章制度。建立健全项目部安全施工的各项规章制度,并根据安全生产工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度建立项目安全事故处置预案制。
7、度。项目部建立事故处置领导小组,制定了安全事故处置预案制度。加大安全生产交底力度,提升规范操作能力由于各施工队的施工人员来自不同的地方,文化程度业务能力参差不齐,给工程施工的安全生产管理工作带来了定的难度。为此,项目部安全人员在每个分项工程开工以前,组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底,使其施工人员明白各种操作规程及规范要求,做到规范施工,安全施工,为安全生产打下了坚实的理论基础。其次,组织现场安全管理人员进行培训,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高安全管理人员的政策理论水平,强化其责任心。年项目部合同段安全保通工作总结材料。以上是我合同段年来安全保通工作的回顾与总结,其中有成绩也有不足,对于成绩我们在以后的工作当中继续保持,对于不。
8、项目部的安全保通工作情况汇报如下安全工作领导高度重视全面开展安全生产工作为进步做好我合同段的安全生产工作,切实加强该项目对安全生产工作的领导,项目部把安全工作列入重要议事日程,由项目经理直接抓,项目书记具体抓,各科室负责人各施工队长及现场安全人员具体分工负责组织实施,全面深入地开展项目部的安全工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。组织机构健全,各项安全制度措施齐全年初,根据集团公司公司建设指挥部的要求,建立健全了安全生产管理体系,加强了领导,分工明确,项目经理全面负责整个项目的安全工作,是安全生产的第责任人,项目书记主抓工程的安全生产工作。项目部下设安质环保部,全面监督和指导现场的安全生产,并设置了专职安全员,及时了解和反馈工地上的安全信。
9、间内整改,并在每周的工程例会上进行通报批评,对于严重的安全隐患,要求各施工队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后报项目部安全管理人员同意后才能进行施工。今年,共组织大检查次,共发现各类安全隐患处,整改处,整改率达。防护用品的发放及各类应急预案的制定及演练根据施工规范要求,进行施工现场必须配戴安全帽,在特种作业环境里,施工人员必须戴好安全帽系好安全绳,在深入地表米处,必须配有相应的通风设施。为此,项目部要求各施工队在各分项工程开工以前,必须根据各分项工程所需的防护用品配发到每个施工人员的手中,并在施工进入施工现场前配戴好方能进行施工,隧道设置了必要的通风设置及有害气体检测设备。经现场抽查,防护用品的普及率达。为有效地预防各类事故的发生,对现场可能出现的安全事故能。
10、于施工便道来往车辆较多,项目部根据这特点,分别设置了专职便道养护人员及保通人员,对施工便道进行养护与保通,便道养护人员每天对施工便道路况较差的地方进行修补,清理路边的水沟。针对些路段路况较差的特点,项目部派出台装载机小时待命,只要发生堵车,装载机钟内到达现场提供必要的帮助。年项目部合同段安全保通工作总结材料。安全生产教育工作不是可有可无的门工作,还应是项目部安全生产工作最重要的部分,我们安全生产的指导思想是安全第,预防为主因此,安全生产教育工作是预防为主的前提。在安全生产教育工作为,我们不只停留在会上讲,书上学,还应具体落实到施工当中去,年来,项目部在宣传教育力度上花了不少财力及人力,在施工现场,为确保安全施工文明施工,制作了几万元的安全生产文明施工的标志标。
11、全生产管理人员定期不定期的开展学习安全生产事故警示录,分析造成其安全事故的原因,并进行深入地讨论,使其在事故的分析中得到启示与教育。大大提高了广大职工及现场施工的人员的安全意识。根据各分项工程的施工特点,不定期的对不同施工地点的标志示牌进行撤换,使现场施工人员在施工过程当中即能受到教育,同时也给他们种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。为确保我合同段内的物资供应及便道的畅通,施工便道在基本维持原样的基础上,今年上半年,对原有的施工便道统铺设了宽,厚的砂砾石路面,在水流量较大的地方增设排水沟及排水涵管,保证下雨之后路面无积水,确保车辆的通行,对纵坡较大的地方进行降坡处理,对少数路面较狭窄地段增设错车道,确保了道路畅通。定期对施工便道进行维护,确保生命线畅通由。
12、理体系,加强了领导,分工明确,项目经理全面负责整个项目的安全工作,是安全生产的第责任人,项目书记主抓工程的安全生产工作。项目部下设安质环保部,全面监督和指导现场的安全生产,并设置了专职安全员,及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点,合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织的建立及安全生产体系的建设,为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证,为安全生产工作提供了有利的前提条件。严格检查制度,消除安全隐患项目部根据不同时期的安全生产工作重点的不同,组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并在每周的工程例会上进行通报批评,对于严重的安全隐患,要求各施工队长必须到场亲自监督,直到整改完毕后报项。
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XX年项目部合同段安全保通工作总结材料
