1、岁左右,县级机关继任的行政把手,男性年龄不超过周岁,女性不超过周岁县级机关新提拔的男性把手不超过周岁,女性把手不超过周岁乡镇新提拔的男性把手不超过周岁,女性把手不超过周岁。在县级机关继任副职,男性不超过周岁,女性不超过周岁新提拔的副职,男性不超过周岁,女性不超过周岁。乡镇新提拔的副职,男性不超过同岁,女性不超过周岁。严格执行到龄不提名制度。是重视干部的专业特长,进步优化领导班子的专业知识结构。在干部选拔时,在考察中加大对文化水平业务知识和专业特长的综合评估,按照单位职能工作性质岗位目标要求来选配专业知识特点能力素质类型与岗位相匹配的干部在领导班子组成上,充分考虑各成员间知识专业合理搭配,汇集各方面人才。规定了新提拔的党政把手年龄在岁以下的必须具有大学本科学。
2、,有利于成员合作共事,维护领导集体的整体性致性。干部选拔任用工作存在的问题和改进措施干部工作中存在的问题和改进措施推荐干部民主化进程有差距。注重组织推荐和领导干部个人推荐,对群众推荐和个人自荐宣传不够,推荐环节民主意识不很强。通过严格执行党政领导干部民主推荐程序来规范干部推荐工作。有时考察干部不够深入细致。表现在考察人员在考察工作中有时测评面谈话面不够宽,了解情况掌握工作在产业建设线的干部所想所盼所需,及时疏导思想上的困惑,妥善解决工作上的难题。在产业建设中大力培养干部。围绕产业建设,以提高经营管理能力为重点,采取把专家请进来,把干部送出去,轮岗交流等多种形式,加大干部教育培养力度,优化经济管理法律计算机网络等知识,提升驾驭市场经济的能力管理项目的能力,着。
3、力培养批懂经济善管理的干部,成为产业建设的主力军。去年以来,邀请省内法律煤炭水泥化工畜牧林业旅游业等方面的专家对余名干部进行了培训,送到县外参加培训的干部有余名,县内轮训产业干部余人。挑选素质好有产业发展经验和培养前途的干部到县外挂职锻炼。今年选派名干部分别到省内大型企业和市级机关挂职锻炼,学习先进的观念和管理经验。积极组织干部参与经贸洽谈会。今年组织茶叶重点乡镇负责人和茶叶骨干企业经营者赴成都参与经贸洽谈会,拓展茶叶市场。围绕产业选干部,选好干部抓产业。我县通过有益的探索,营造出有利于具有专业知识技能熟悉市场经济规律善于经营管理的干部脱颖而出的用人环境,初步形成了支门类相对齐全素质较高结构基本合理的产业发展干部队伍,有力地推动全县产业蓬个别谈话民主测评查。
4、善任。深入了解和正确识别干部是决定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环节。在选拔任用干部时,我委按照干部任用条例的规定,始终坚持德才兼备标准,坚持群众公认,注重实绩的原则,坚持在正常情况下得不到多数群众拥护的不予提拔,政绩不突出的不予重用。在确定考察对象时,把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据,真正使政绩突出群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时,明确要求考察过程既要坚持群众路线,又要认真核实辩明真伪,从政治上廉洁上工作实绩上严格把关,近几年实行了考察预告制差额考察制和考察结果反馈制,保证了考察过程公开公平公正。严格按照干部任用条例规定实行干部考察责任制,做到了谁考想,切实提高了领导班子贯彻执行干部任用条例的自觉性。要求人事干部不断强化政治观念组。
5、,规范操作,坚持原则,严肃纪律,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。,坚持用好的作风选作风好的人。严格按照党政领导干部应当具备的基本条件和资格选用干部,客观准确地衡量干部的政用监督工作与贯彻中组发号文件等有关情况与做法汇报如下深入学习,营造氛围,牢固树立正确用人导向。结合共产党员先进性教育和教育活动,我们突出个重点坚持两个结合,以贯彻落实干部任用条例为重点,坚持把学习条例同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来,不断提高干部选拔任用工作水平坚持把贯彻条例同促进本单位外贸出口利用外资外经合作等业务工作的实际结合起来,不断增强干部选拔任用工作的自觉性紧迫感和责任感。坚持条件,严格程序,提高选拔任用工作的规范化程度。贯彻执行干部任用。
6、等知识,提升驾驭市场经济的能力管理项目的能力,着力培养批懂经济善管理的干部,成为产业建设的主力军。去年以来,邀请省内法律煤炭水泥化工畜牧林业旅游业等方面的专家对余名干部进行了培训,送到县外参加培训的干部有余名,县内轮训产业干部余人。挑选素质好有产业发展经验和培养前途的干部到县外挂职锻炼。今年选派名干部分别到省内大型企业和市级机关挂职锻炼,学习先进的观念和管理经验。积极组织干部参与经贸洽谈会。今年组织茶叶重点乡镇负责人和茶叶骨干企业经营者赴成都参与经贸洽谈会,拓展茶叶市场。围绕产业选干部,选好干部抓产业。我县通过有益的探索,营造出有利于具有专业知识技能熟悉市场经济规律善于经营管理的干部脱颖而出的用人环境,初步形成了支门类相对齐全素质较高结构基本合理的产业发展。
7、干部队伍,有力地推动全县产业蓬勃发展。优化结构优势互补,增强领导班子的整体功能我们把着力优化干部结构,实现优职位呈现绝对空缺,相对超配的特点,全县有空缺职位个,其中县级机关个,乡镇个超配职数个,全部在乡镇。超职数配备干部的原因在于,为了加强对年轻干部的教育培养,从县级机关企事业单位选派了名干部到有利于运用其专业知识发挥其特长的乡镇任职。对此,我县从严控制领导干部职数,已经在以前的干部微调中消化了人,另人计划在今年底干部微调时,通过转任消化。个别党政领导干部在企业兼职和个别公务员经商办企业。县企工委副书记何达兼任县化工有限公司董事长,县农工委姚国华开办鞋业公司,县委办吴长英停薪留职在成都经商。我县认真实行政企分开,已免去何达县企工委副书记职务,姚国华吴长英同。
8、条例,就是要严格按干部任用条例规定的原则和程序选拔任用干部,积极履行好干部任用条例所赋予我们的职责,真正从源头上防止和克服用人上的不正之风。年以来我委共任免干部人次,其中破格提正科人,新提副职人,副职提正职人,平职交流人。在干部选拔任用工作中,委党组始终坚持按章办事,严格程序,做到了坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通。是坚持发扬民主,把好推荐关。民主推荐是选拔任用干部的个重要环节,是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。我们在这方面加大了力度,委党组明确规定,把民主推荐作为选难题。在产业建设中大力培养干部。围绕产业建设,以提高经营管理能力为重点,采取把专家请进来,把干部送出去,轮岗交流等多种形式,加大干部教育培养力度,优化经济管理法律计算机网。
9、织观念和法制观念,加强干部任用条例和省州有关干部选拔任用工作规定的学习与融会贯通,加深对选拔任用干部的原则条件程序纪律监督的认识,切实做到对干部任用条例熟悉对干部选拔任用工作精通。印发学习资料到每名干部职工手中,并充分运用网络大力宣传干部任用条例,让广大干部职工学习了解干部任用条例,深刻认识干部任用条例的重要性,进而参与到监督干部选拔任用工作中来。严格按规定选拔任用干部,形成正确的选人用人导向按照干部任用条例和省有关规定和要求选拔任用干部,是做好新时期干部工作,实现选准人用好人目标的基本要求和重要保证,同时也是预防和纠正选人用人上不正之风的重要方法和基本途径。在干部选拔任用工作中,我始终坚持以干部任用条例为准绳,树立正确的用人导向,牢牢把握用人标准,严格程。
10、后道关口。凡是办公会表决通过的拟任用的干部,都要在任前在定范围内公开,主动接受干部群众的监督,增加工作透明度,提高选人用人的准确性。优秀干部任用自查报告范文篇。放手使用干部。用人不疑,疑人不用,对干部不吹毛求疵,用辨证的观点发展的眼光看待干部的优点和不足,信任干部,重优秀干部任用自查报告范文篇干部必须履行的程序和不可逾越的制度。在部门进行民主推荐时,要求须有以上的干部和下属单位的主要领导成员参加,每次民主推荐前,人事科都在对干部选拔调整的对象数量进行充分研究分析的基础上,认真确定民主推荐的范围时间对象和推荐方式,真正做到精心组织,操作规范,保证推荐工作的顺利进行。我们每次选拔任用科级干部和推荐县级后备干部都进行了民主推荐。是严格用人标准,把好考察关。知人才。
11、资料同考察对象面谈等方法,全面掌握干部的德能勤绩廉等方面的情况,有效地提高了考察结果的全面性真实性准确性。是严把酝酿关。对拟任用的干部在民主推荐和考察的基础上,在上办公会之前,政府秘书长都要在县级干部之间对拟任人选进行个别沟通征求意见,在此基础上,召开办公会进行充分酝酿。是严把讨论决定关。讨论决定在整个干部任用工作中具有决定性的作用,不折不扣地坚持集体领导个别酝酿民主讨论会议决定的原则,认真贯彻民主集中制原则,充分发扬党内民主,不搞个人说了算,不搞临时动议,切实遵守组织人事工作纪律,严格按照规定办事,做到没有经过考察的不上会参会秘书长未达到分之以上的不开会对干部职工反响较大情况不明的不上会。是严把公示关。认真做好干部任前公示,努力把好干部选拔任用工作中的最。
12、历新提拔的副科级领导干部必须具有大学专科以上学历,是注重班子成员的心理素质和性格特组成上,充分考虑各成员间知识专业合理搭配,汇集各方面人才。规定了新提拔的党政把手年龄在岁以下的必须具有大学本科学历新提拔的副科级领导干部必须具有大学专科以上学历,是注重班子成员的心理素质和性格特点,逐步优化领导班子的心理素质和个性气质结构。以往对班子内部产生矛盾,闹不团结或班子软弱涣散缺乏战斗力寻找原因时,更多地归结为工作方法思想觉悟等到问题,而忽视了班子成员个性气质结构不合理的问题。不同的个体组成了领导班子集体,自年机关换届开始,充分了解掌握干部的个性气质特点,力求根据领导职位的性质职责特点选择具有与之相适应的个性气质的干部同时,力求在班子搭配上达到刚柔相济,个性气质相融互。
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优秀干部任用自查报告范文5篇
