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doc 支行上半年工作总结暨下半年工作重点 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:22 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:33

《支行上半年工作总结暨下半年工作重点》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....相对其他兄弟行来说在信贷规模上存在很大的差距,这主要是我们几年来的业务发展萎缩造成的。主要原因在于是部分同志在发展小贷业务时存在畏难情绪。自从省市分行去年为规避风险,加大了对贷款逾期率的考核后,支行信贷部放慢了贷款业务发展步伐,影响了业务发展是没有把握好管理与发展的关系,片面强调管理而忽视发展。保险业务发展处在瓶颈状态从上半年我行各项业务发展情况来看,整体情况不佳,支行的保险业务仍处于全市落后地位,究其原因主要为是满期支付客户与保险公司的纠份引发市场风险。是网点营销力度不够,网点营业员对营销保险业务的积极性不够,对有效客户的把控不到位,从而直接流失了许多保险业务客户是业务培训工作不到位,公司业务发展的硬伤。上半年,我支行尽最大的努力维护和修复与财政的关系。小企业贷款的发放,最终赢得了地方政府和财政局领导的支持,非税业务上线工程已经完结......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....接待集团公司考核组完成上半年经营管理目标考核工作。完成办公室日常事务性工作及领导交办的临时性工作任务。年下半年工作计划进步加快办事节奏,提高办事效率。进步改善服务态度,提高服务质量。进步提升工作价值,当好领导的参谋手。对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考大胆进言主动出谋划策,抓好督查督办工作,抓好落实发挥好参谋助手作用。加强沟通协调工作,营造良好的内外部工作环境。进步提高文字综合水平,加强对公司领导意图的了解和掌握,不断提炼充实系统归纳,更好的承载领导的管理思想。积极推行目标管理。进步规范细化管理工作,提高有效性。强化服务意识,努力做好各项后勤服务工作。树立高度的服务意识,并自觉地落实到各项工作的细节之中。切实做好信贷转型。在学习。人民路支行完成新单保费万元,其中期缴万元新洲支行完成新单保费万元,其中期缴万元,营业部完成新单保费万,其中期缴万......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....正尝试切入城区电费代收工作抓老客户的维护工作,使老客户的资金尽量留存在我支行,近期特别是对农场油脂厂万安达有限责任公司及鸿鹰祥有限责任公司的存款揽存,以及关联帐户的资金监管。对小企业贷款户进行上门营销,针对新鲁包装天盛华工银盛纺织的销售款揽存。首先是开通网银,使各企业的销售款在我行循环流动。让交叉营销落到实处。季度与致远公司深度合作票据贴现万。完成全年计划指标。强化内部风险管理针对省分行内控评价行动和安保达标情况大检查,支行审计风险安保部门是配合分行对口部室加大各网点的检查力度和对业务违规行为的处罚力度,强化内控工作的严肃性,按考评表的细项进行查漏补缺是加强教育培训,严格操作流程,强化日常管理,特别支行上半年工作总结暨下半年工作重点其他商业银行先进信贷工作经验的同时,积极探索适合我支行实际的工作方法和管理经验,初步实现信贷工作重点从小额贷款到抵押类消费类贷款小企业贷款的转型......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....继续打造小企业亮点,深挖‚入园‛项目,年底突破个亿。截至月底,我支行小企业放款万元南北特万,新阳光万,天盛电化万,现小企业贷款结余万元,下半年小企业主要是做好新鲁包装财鑫担保融资万南北特新增万鸿鹰祥万的营销工作,并力争致远房产万省行批复放款。预计下半年小企业融资总需求在万间。相信小企业的良好来势将有望带来信贷业务的再新高。审慎接受船舶抵押。我支行是市分行个率先开办船舶抵押贷款的支行之,前期工作已经开展,在船舶行业不景气的情况下,在控制放款金额及总量的情况下,支行将审慎接受优质船舶客户作为信贷业务收入的种补充。下半年,对于支行而言,各项任务充满未知挑战,但我们只要工作部署到位业务措施到位全行上下齐心,就定会在各项业务上有新的突破,生。值得提,当前我支行正全员备战,争创会计规范化级单位,希望借此机会大幅度提升支行会计标准以及服务品质,实现品牌建设......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....找准贷款营销的切入点与突破口,通过统部署,联动营销,努力提高信贷营销工作的成功率。是降低不良抓进度。积极采取各种有效手段,在切实维护我行贷款债权的同时,全面加快散小差贷款退出步伐。是结合瓯江口新区建设的大环境做好服务工作,提高中间业务收入,大力开展外汇业务,进步加强与学校卫生院水电等系统性客户的联系与沟通,不断扩大业务合作范围。是加快网点装修进度,树立网点新形象,导入欧顾得服务理念,全面提升服务质量和层次,争取通过会计级达标,使内控与服务上个新台阶。第篇银行支行上半年工作总结暨下半年工作思路银行支行上半年工作总结暨下半年工作思路年上半年,支行认真落实省市分行第次工作会议要求,以‚转型提质‛为指针。加速向现代化商业银行转型步伐,稳健发展零和发展前景看好的各类中小企业客户,优先予以授信。上半年新增中小企业贷款户,金额万元。是努力打造个人业务核心竞争力......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....按照‚资产负债中间业务‛体化营销的原则,大力挖掘具有发展潜力的中小优良客户。是抢抓中小对公优质客户。对符合国家产业行业政策的经营效益和发展前景看好的各类中小企业客户,优先予以授信。上半年新增中小企业贷款户,金额万元。是努力打造个人业务核心竞争力。在严格程序确保质量的前提下,积极营销小额农户贷款,以小额贷款卡为个人业务营销的主打产品,全方位挖掘个人业务资源,积极发展培植了批收入相对稳定信誉良好的个人客户群体。是加大中间业务拓展力度。牢牢把握中间业务与资产业务体化的营销策略,两手都抓,两手都硬。是通过完善营销激励机制,大力推行全员营销和组队营销,充分发挥全员的社会关系资源,使全行的业务结构和客户成规模,支行大板块收入完成情况不平衡,如不加快发展,将对全年收入的完成带来巨大的压力。个人贷款业务发展缓慢,相对滞后支行虽然在小企业发展上呈现亮点,但小贷业务在上半年形成负增长......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....我行的工作虽然取得了些成绩,但也存在些困难与问题。基本完成分行下达的信用卡发卡计划。信贷业务从季度开始,我行率先解决的是信贷逾期问题。‚春雷行动‛效果明显,自主清收元,完成计划。分行进度排名第。在发展上我支行主要是通过内部管理提升和加大宣传攻势促信贷发展。是搭建好了个平台。即工信局劳动局与个私协,通过与相关职能部门合作以及举办‚走进工业园‛活动,自去年下半年以来,支行小企业贷款发展有了较大突破,尤其是和工信局的良好合作,年小企业贷款来势较好,支行做为小企业领军人物在分行经营分析会上做了经验汇报。是综消宣传牌上墙。以市分行提出交叉营销为契机,我支行以信贷部牵头,举办支行综消挂牌产品招标会,综消贷款启动后,在全市各单位社区信息中心都悬挂联络牌,与房地产管理人员培训计划,并付诸实施。参加神东公司车辆管理中心组织交通事故应急预案演练活动,组织公司全员学习道路交通事故应急预案......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....完成办公室日常事务性工作及领导交办的临时性工作任务。年下半年工作计划进步加快办事节奏,提高办事效率。进步改善服务态度,提高服务质量。进步提升工作价值,当好领导的参谋手。对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考大胆进言主动出谋划策,抓好督查督办工作,抓好落实发挥好参谋助手作用。加强沟通协调工作,营造良好的内外部工作环境。进步提高文字综合水平,加强对公司领导意图的了解和掌握,不断提炼充实系统归纳,更好的承载领导的管理思想。积极推行目标管理。进步规范细化管理工作,提高有效性。强化服务意识,努力做好各项后勤服务工作。树立高度的服务意识,并自觉地落实到各项工作的细节之中。是贷款营销依法收贷不动摇。争取各界的相互配合,灵活运用诉讼方式逐个攻克。截止月末,全行累计起诉户,金额万元,收回不良贷款户万元,全行不良贷款清收管理工作的扎实有效开展。坚持原则,狠抓营销......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....完成年计划的,超计划万元。是加强不良贷款管理责任制。由分管行长亲自带头参与,责任人配合,灵活运用亲情关系法院强制等清收行之有效的措施,全力以赴抓清收工作,并结合区域特点,倡导良好的氛围,研究规定了贷款准入与退出实施规则,加快结构调整步伐,截止月末,已退出散小差贷款户金额多万元。是密切关注新增不良贷款动态,坚持依法收贷不动摇。争取各界的相互配合,灵活运用诉讼方式逐个攻克。截止月末,全行累计起诉户,金额万元,收回不良贷款户万元,全行不良贷款清收管理工作的扎实有效开展。坚持原则,狠抓营销,力增效益。按照‚资产负债中间业务‛体化营销的原则,大力挖掘具有发展潜力的中小优良客户。是抢抓中小对公优质客户。对符合国家产业行业政策的经营效进步提高存款增长速度,确保全行存款总量和市场占有份额增长。是认清形势抓营销。贷款营销缓慢是当前我行经营中最大的问题和难点......”

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