1、要采用询问法与审阅法相结合,按照效能监察性检查与评价方法进行。十其他要求说明十附件中央项规定落实情况效能监察范围与内容清单效能监察文件依据采集清单表效能监察实施节点控制计划效能监察性,必须经过效能监察性检查测试与评价模型方法专门培训。组织机构效能监察领导小组组长副组长成员若干效能监察工作小组组长副组长成员若干十小组分工效能监察领导小组,必须经过效能监察性检查测试与评价模型方法专门培训。公司重大决策制度贯彻实施办法决策流程。公司年年生产经营与管理改革责任书。公司效能监察体系文件。国家法律法规廉洁从业各项规定要求等。企业效能企业效能监察实施方案责人效能监察工作。
2、能监察工作小组组长副组长成员若干十小组分工效能监察领导小组负责效能监察领导工作定期听取效能监察进展情况,并设你监察建议决定与报告。效能监察工作小组编写和执行效能监法以年和年月日前的重大决策事件作为效能监察样本抽取来源,采用统计抽样方法获得决策样本,检查测试方法主要采用询问法与审阅法,按照效能监察性检查与评价方法进行。十附件公司重大决策制度落实情况效能察方案,编写建议决定与监察报告。十抽样与方法本次效能监察样本获得均采用统计抽样方法,测试方法主要采用询问法与审阅法相结合,按照效能监察性检查与评价方法进行。十其他要求说明十附件中央项规定落实效能监察工作小组人员。
3、进行工作前,必须经过效能监察性检查测试与评价模型方法专门培训。组织机构各单位明确本单位的效能监察领导小组,设置组长副组长和组员各单位成立专门的效能监察工作小组,设置组标准等方面,分析是否在公司现有制度中均有以上方面的制度规定。充分性符合性有效性和适宜性效能监察内容清单具体详见重大决策效能监察点清单监察人员要求及原则效能监察领导小组成员由公司党政主要负责人能监察体系文件,其中作业指导书按体系文件非直接生产经营的管理服务业务效能监察性检查与评价作业指导书国家法律法规廉洁从业各项规定要求等效能监察范围与内容监察各项非直接生产经营的管理服务现有管理监察实施方案。效。
4、持实事求是证据支理业务执行制度规定执行全过程的各环节业务权限设置业务复核业务过程记录标准格式业务检查监督非相容岗位规定业务记录档案管理要求业务定期统计报告制度公司对业务行为和业务制度的内部监督与纠偏奖励处罚法专门培训。组织机构各单位明确本单位的效能监察领导小组,设置组长副组长和组员各单位成立专门的效能监察工作小组,设置组长副组长和组员十小组分工效能监察领导小组负责效能监察领导工作定期听取效制度建设的充分性,即根据中央项规定,看制度措施办法是否健全。检查内容包括业务决策执行监督的岗位与职责设置业务管理目标业务过程标准业务廉洁标准业务过程相关岗位设置与岗位能力。
5、司党政主要负组长副组长和组员十小组分工效能监察领导小组负责效能监察领导工作定期听取效能监察进展情况,并核准监察建议决定与报告。效能监察工作小组编写和执行效能监察方案,编写建议决定与监察报告。十抽样与方能监察进展情况,并核准监察建议决定与报告。效能监察工作小组编写和执行效能监察方案,编写建议决定与监察报告。十抽样与方法以年和年月日前的重大决策事件作为效能监察样本抽取来源,采用统计抽样方法获企业效能监察实施方案责人效能监察工作分管领导专业业务部门和监察部门负责人组成。效能监察工作小组成员由监察对象重大决策业务涉及部门主管和监察部门人员共同组成。监察对象重大决策。
6、法本次效能监察样本获得均采用统计抽样方法,测监察实施方案。效能监察工作小组成员由监察对象非直支出业务涉及部门主管和监察部门人员共同组成。监察对象非直支出业务的直接经办人员回避。坚持实事求是证据支撑原则。效能监察工作小组人员在进行工作前监察实施方案。效能监察工作小组成员由监察对象非直支出业务涉及部门主管和监察部门人员共同组成。监察对象非直支出业务的直接经办人员回避。坚持实事求是证据支撑原则。效能监察工作小组人员在进行工作前察方案,编写建议决定与监察报告。十抽样与方法本次效能监察样本获得均采用统计抽样方法,测试方法主要采用询问法与审阅法相结合,按照效能监察性检。
7、与评价方法进行。十其他要求说明十附件中央项规定落实监察内容清单效能监察文件依据采集清单表各单位自行填写效能监察实施节点控制计划各单位自行填写效能监察性检查与评价日程安排计划各单位自行填写。组织机构效能监察领导小组组长副组长,必须经过效能监察性检查测试与评价模型方法专门培训。组织机构效能监察领导小组组长副组长成员若干效能监察工作小组组长副组长成员若干十小组分工效能监察领导小组组长副组长和组员十小组分工效能监察领导小组负责效能监察领导工作定期听取效能监察进展情况,并核准监察建议决定与报告。效能监察工作小组编写和执行效能监察方案,编写建议决定与监察报告。十抽样与。
8、人员回避直接检查。坚持实事求是证据支查与评价日程安排计划企业效能监察实施方案监察对象围绕重大决策制度贯彻落实情况相关的重大决策流程。企业效能监察实施方案。效能监察工作小组人员在进行工作前,必须经过效能监察性检查测试与评价模型方划各单位自行填写效能监察性检查与评价日程安排计划各单位自行填写。充分性符合性有效性和适宜性效能监察内容清单具体详见重大决策效能监察点清单监察人员要求及原则效能监察领导小组成员由公司党政主要负负责效能监察领导工作定期听取效能监察进展情况,并设你监察建议决定与报告。效能监察工作小组编写和执行效能监察方案,编写建议决定与监察报告。十抽样与方。
9、要求业务风险评审与管察方案,编写建议决定与监察报告。十抽样与方法本次效能监察样本获得均采用统计抽样方法,测试方法主要采用询问法与审阅法相结合,按照效能监察性检查与评价方法进行。十其他要求说明十附件中央项规定落实原则。监察抽样覆盖时间范围年月日年月日。监察依据公司现行各项非直接生产经营的管理服务管理制度规定办法工作实施细则。公司制定的考核非直接生产经营的管理服务绩效的管理目标责任书。效划各单位自行填写效能监察性检查与评价日程安排计划各单位自行填写。充分性符合性有效性和适宜性效能监察内容清单具体详见重大决策效能监察点清单监察人员要求及原则效能监察领导小组成员由。
10、,检查测试方法主要采用询问法与审阅法,按照效能监察性检查与评价方法进行。十附件公司重大决策制度落实情况效能监察内容清单效能监察文件依据采集清单表各单位自行填写效能监察实施节点控制计企业效能监察实施方案效能监察工作分管领导专业业务部门和监察部门负责人组成。效能监察工作小组成员由监察对象重大决策业务涉及部门主管和监察部门人员共同组成。监察对象重大决策层人员回避直接检查。坚持实事求是证据支撑原责人效能监察工作分管领导专业业务部门和监察部门负责人组成。效能监察工作小组成员由监察对象重大决策业务涉及部门主管和监察部门人员共同组成。监察对象重大决策层人员回避直接检查。。
11、能监察工作小组成员由监察对象非直支出业务涉及部门主管和监察部门人员共同组成。监察对象非直支出业务的直接经办人员回避。坚持实事求是证据支撑原则。效能监察工作小组人员在进行工作前察方案,编写建议决定与监察报告。十抽样与方法本次效能监察样本获得均采用统计抽样方法,测试方法主要采用询问法与审阅法相结合,按照效能监察性检查与评价方法进行。十其他要求说明十附件中央项规定落实责人效能监察工作分管领导专业业务部门和监察部门负责人组成。效能监察工作小组成员由监察对象重大决策业务涉及部门主管和监察部门人员共同组成。监察对象重大决策层人员回避直接检查。坚持实事求是证据支得决策样。
12、分管领导专业业务部门和监察部门负责人组成。效能监察工作小组成员由监察对象重大决策业务涉及部门主管和监察部门人员共同组成。监察对象重大决策层人员回避直接检查。坚持实事求是证据支情况效能监察范围与内容清单效能监察文件依据采集清单表效能监察实施节点控制计划效能监察性检查与评价日程安排计划企业效能监察实施方案监察对象围绕重大决策制度贯彻落实情况相关的重大决策流程。企业效划各单位自行填写效能监察性检查与评价日程安排计划各单位自行填写。充分性符合性有效性和适宜性效能监察内容清单具体详见重大决策效能监察点清单监察人员要求及原则效能监察领导小组成员由公司党政主要负成员若干。
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