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doc 连锁超市(商场)单店营销管理办法 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:13 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 16:01

《连锁超市(商场)单店营销管理办法》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....迅速到指定位置待命。大门岗维护超市入口的正常秩序,劝阻顾客带包宠物和商场内所售商品入内。礼貌回答顾客的提问。制连锁超市商场单店营销管理办法准备工作盘点人员自备圆珠笔垫板,清楚自己的盘点区域,认识自己的盘点伙伴,做好分工,各盘点人员在课长处领走盘点表时要签名,以证实领走。交回时课长在交回栏签名,以证实交回。盘点应遵循的原则盘点开始以后,所有盘点人员应面对货架,按从左到右,从上到下的顺序开始盘点,见货盘货,不允许使用商品作为盘点工具,不允许坐站在商品上,不允许移动任何商品的位置,以便复盘。盘点中注意,按实物销售的最小单位进行盘点,赠品不盘,特价商品按原价盘点,破损失窃商品按原来实物进行盘点,并单独列在盘底表上。盘点表活动执行情况竞争店的活动情况所在区域的社会活动情况等约束条件门店不根据时间申报活动,未经同意就执行活动的者,第次所产生的费用自行处理......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....清理盘点卫生工具,做好第天营业的准备工作,经各课课长检查许可后,方可下班。盘点电脑操作要求店面盘点后须当日进行录单,电脑室在盘点当日日结,记帐之后生成本月的电脑帐存数据。对于上次盘点后所有未处理的单据,电脑室必须在本次盘点之前查实原因后按正常流程进行处理,店面不得在本次盘点后再处理任何本次盘点前应该处理而未处理的证实领走。交回时课长在交回栏签名,以证实交回。盘点应遵循的原则盘点开始以后,所有盘点人员应面对货架,按从左到右,从上到下的顺序开始盘点,见货盘货,不允许使用商品作为盘点工具,不允许坐站在商品上,不允许移动任何商品的位置,以便复盘。盘点中注意,按实物销售的最小单位进行盘点,赠品不盘,特价商品按原价盘点,破损失窃商品按原来实物进行盘点,并单独列在盘底表上。盘点表的填写要求盘点表式两联,要求上下对齐,字迹工整清晰,如要涂改,则划去另起行书写。排面号要写在位编码的前面......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....根据实际能力再做出对策当门店第次违规操作,就上报总经理室,并通报批评门店未根据要求完成门店企划职责工作,每次在营运考核中分区域分管人,每周末完成对门店的了解及资料收集,直接作为年终奖金的考核依据每季度对门店及区域分管人进行考评前位者给予定的加奖以上条款有待完善,定稿后报办公室并严格合理安排班次及盘点人员,人员确定后,再填入布置图,并张贴出来,让各位员工了解自己的位置。各课对排面商品要进行集中归位处理,同单品多处陈列的要集中在个排面陈列,类似商品不同大类,编码不合理的要尽量剔开,陈列在不易混浠的地方,仓库暂存区在平时到货时就应按大类推放排列,盘点时,再次整理归类,并进行次性盘点。商品归位,集中清理后,各排面理货员对所负责的排面要进行大标签实物编码的核对,以达到项相符,对于错码或串码的商品要通知课长,并进行登记,以便在盘点时按正确编码登数......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....真正实现转型的到位。管理办法如下活动方案严格按照规范的方案范本书写范本见附件活动报批,严格遵循单店促销企划案操作流程的时间规定详情见附件单店的活动方案得到总部企划部审核同意后,方可执行。活动结束后天,门店按营运部企划提拱的单店促销企划案总结报告的范本完成工作,并提交营运企划组。范本见附件活动结束后十天,费用处理到位活动相关资料收档备案各部门的职责要求如下门店职责要求在大档活动的基础上,大卖场每月至少自行策划个活动,综超每个月至少次,标超证,出纳员拒绝受理。出纳员必须设置现金日记帐,对每笔收付款必须序时登记,逐日结出余额,每日下班前,必须核对现金帐面余额及库存余额。弹性低消费者需求较难满足营业与商品采购人员易对立。采购委员会组织较大的连锁超市,通常都成立采购委员会,裁决商品采购事宜。采购委员会的成员,则从各超市中选出......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....防损员应礼貌地向顾客说明情况,并询问顾客是否需要为其将磁性消除。如果顾客不同意并执意要进入超市,防损员应放行,并报告助理或主管。出超市报警。如顾客未购买商品,请其次活动是否执行根据情况,策划的目的,方面培养门店的能力,另方面可以从门店中了解到策划题材,进行完善后,能更合适的推行每周做好市场动态反馈表及门店的销售客单客流情况特别是大卖场,于周上交根据区域企划分管人的意见,做好相应工作区域企划分管人的职责要求仔细评估门店所提的方案,在规定时间内给出建议性的意见全面跟踪及了解方案执行前后的各种情况,并在必要时做好指导工作对属管区域进行经常保持联系走访或电话联系,随时了解各店的动态情况,便于随时做出决策联系要求每周至少次内容要求店准备工作盘点人员自备圆珠笔垫板,清楚自己的盘点区域,认识自己的盘点伙伴,做好分工,各盘点人员在课长处领走盘点表时要签名,以证实领走。交回时课长在交回栏签名......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....防止内盗和外盗,抓获小偷应及时送交主管处理。监督员工的工作情况,发现问题及时报告部门主管。仔细观察环境,发现可疑人员要进行跟踪,防止商场物品的流失。仓库岗对出入仓库的人员要严格登记,禁止切无关人员进出仓库。对出入仓库的商品要登记清单编号及物品数量,让工作人员在记录本上签名。要随时观察仓库周的环境,发现可疑情况及时报告主管。岗上岗前要清点整理室内的办公用品,然后打扫监视屏幕的卫生。打开录像机,检查运作情况,安装录像带并定时换带。保持坐姿端到办公室交助理或主管处理。如已购买商品,防损员应将购物袋通过防盗门测试,发生报警,将商品交给收银员处理未发生报警,则请顾客通过防盗门。如果顾客通过防盗门时发生报警,将顾客请到办公室,交由助理或主管处理如未发生报警,应向顾客致歉并将商品送还。对超市内开单销售的商品,在顾客出超市时要查验购物单和电脑小票。核实无误后,在电脑小票上注明已验字样及日期......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....理论上此种组织能比较客观地采购,但因组成成员过于复杂,意见分歧时,往往会延迟采购时效。般来说,以品项变动与更替较小的连锁店,较适合采用此方式的组织。优点。优次活动是否执行根据情况,策划的目的,方面培养门店的能力,另方面可以从门店中了解到策划题材,进行完善后,能更合适的推行每周做好市场动态反馈表及门店的销售客单客流情况特别是大卖场,于周上交根据区域企划分管人的意见,做好相应工作区域企划分管人的职责要求仔细评估门店所提的方案,在规定时间内给出建议性的意见全面跟踪及了解方案执行前后的各种情况,并在必要时做好指导工作对属管区域进行经常保持联系走访或电话联系,随时了解各店的动态情况,便于随时做出决策联系要求每周至少次内容要求店严格检查回收的盘点表,对填写不合格不完整的盘点表及时更正补充。课长应及时组织人员对盘点表进行复盘,统单后交店面核算员。盘点后的扫尾工作盘点结束后......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....经各课课长检查许可后,方可下班。盘点电脑操作要求店面盘点后须当日进行录单,电脑室在盘点当日日结,记帐之后生成本月的电脑帐存数据。对于上次盘点后所有未处理的单据,电脑室必须在本次盘点之前查实原因后按正常流程进行处理,店面不得在本次盘点后再处理任何本次盘点前应该处理而未处理的客送货人员和其他无关人员进入员工通道。负责来访人员的登记,通过电话通知被访人员,维护办公区域的工作秩序。夜班执勤时检查办公区的门窗和照明灯是否关闭。对夜间办公区因工作需要而值班的人员,要核实登记名单,未登记的人员不得进入。夜班岗协助晚班人员进行营业结束后的商场清场工作。负责对清场后需要在商场内工作的人员进行登记,并在工作现场设置岗位。清场结束后,由助理负责开启商场的红外线报警系统。值班期间,如果红外线报警器发生报警,助理带领防损员对报警区域进行检查,并视不同情况分别处理如发现除外抽烟吃食物促销除外......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....发放盘点表时,注意发多少张,回收多少张,确保单据不遗失,单据流转的每个环节均应通过课长,课长登记后转至下个环节。连锁超市商场单店营销管理办法。连锁超市商场单店营销管理办法篇现代商场超市连锁店星级服务培训商品管理技能培训模板范本现代商场超市连锁店星级服务培训第章商品管理技能培训第节商品采购技能培训培训对象培训目的培训要点商场超市连锁店商品采购人员降低采购成本,提高采购人员的采购水平员工仪容仪表要求与员工言谈举止要求采购组织的建立连销式经营此种经营形态虽属连锁店方式行,防损员工作职责收银进出口岗引导顾客从超市入口处进入超市。制止顾客将未付款的物品带出超市。按公司规定监管购物车篮。制止顾客带饮料食品以及其他超市内出售的同类商品进入超市,对于携带大包袋和公司购物袋的顾客,建议其存包。当防盗报警器报警时,按下列方式处理进超市报警......”

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