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doc xx区xx局工作制度(征求意见稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:42 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 16:01

《xx区xx局工作制度(征求意见稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....降低采购成本,促进廉政建设,根据有关法律法规规定,结合我局实际,特作如下规定适用范围帮帮文库文档模版下载平台帮帮文库汇集海量精品文档范文模版,旨在将用户工作效率提升到极致自行采购是由采购单位自行组织的分散采购活动。即采购单位根据财政部门批复的部门预算和政府采购预算,对不属于集中采购范围即不纳入集中采购目录及纳入集中采购目录但在集中采购限额标准以下的采购项目的其他采购项目自行组织的采购活动。我局预算金额万元以上含万元的自行采购项目应按本制度组织采购。预算金额万元以下的自行采购项目由有采购需求的科室提出书面请示,科室负责人签字后送综合科财务复核,综合科负责人签字后依次呈申报科室分管局领导分管财务局领导及局长审批。审批完成后,采购科室自行组织采购。另外,金额在万元以下的印制品采购按照我局印制品管理制度规定办理。采购类别和方式品牌规格数量非常明确而只需询问价格的货物......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....并采用的,短消息加分,长消息加分。在市委信息快报投稿并采用的,短消息加分,长消息加分包括上报等。帮帮文库文档模版下载平台帮帮文库汇集海量精品文档范文模版,旨在将用户工作效率提升到极致发布文字被国家核心期刊采用的,加分。荣获上级表彰的,区级加分,市级加分,省级加分,国家级加分。合理化建议被采用的,每条加分。提前完成区府综合科。超过个工作日报送的,拟文科室要提交书面说明。综合科审。综合科核稿人员审核审稿,主要负责审核公文内容文字表述逻辑关系文章结构以及发文依据公文规格公文格式和公文种类等方面内容。审核完成后交综合科负责人审核,按签发程序送局领导审签。领导审签。按照拟发公文的紧急程度和重要程度,分为平件般性公文急件重要件内容重要或影响重大,局领导需要时间修改或把握的件等类,呈送给局领导审签。局领导要带头实行限时批办,平件重要件日内批示,急件即到即批或由综合科电话请示。若局领导有修改意见......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....品牌规格数量价格等进行面谈坚决不予办理。工会经费使用管理工会经费使用管理按照市总工会关于加强基层工会经费管理有关事项的通知深工号有关规定,鼓励开展各类文体活动,保障职工享有正常福利待遇,确保工会经费真正惠及广大职工群众和工会会员。参照市财政委有关规定,伙食补助为每人每天元,其中早餐元,中餐晚餐各元。公务接待管理制度为加强党风廉政建设,进步规范我局公务接待工作,切实控制接待费用支出,打造节约型机关,特作如下规定我局公务接待工作本着热情周到,规范节约的原则,由综合科统筹安排,相关业务科室对口接待。公务接待范围包括检查工作的接待帮帮文库文档模版下载平台帮帮文库汇集海量精品文档范文模版,旨在将用户工作效率提升到极致培训和其他重大活动的接待。接待审批程序履行接待任务的科室须提前填写区局接待审批单附件,业务科室负责人签字后送综合科负责人签字......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....须口头请示局领导,并事后补办手续。领导审批完后交由综合科安排接待地区局工作制度征求意见稿格对外报送公文。凡对外发送的代拟稿套红头文件盖章的公文,均按公文制发程序办理,不允许直接对外报送公文。对外行文的请示报告通知函等文件,需注明联系人和联系方式。报送区委区政府文件要求。报送区委区政府的文件按区委区政府综合科要求另需要送纸质件,综合科打印好后通知拟稿人送至区委区政府综合科签收区委区政府综合科要求修改的,修改完成并报领导同意后重新印发。供区领导参阅或了解情况的材料,按照区文稿呈报模板附件要求,在规定时间内提供基本情况推进措施存在问题下步计划相关建议等内容,由局长或分管副局长审阅确认后上报。对外党政信息报送材料要求。对外发布党政信息及宣传稿件实行审稿制度。综合科负责稿件统筹指导工作,各科室对外发布党政信息及宣传稿件由科室负责人初审......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....若局领导认为有必要召开相关会议研究讨论,由综合科负责安排会议研究审定。公文印发要求。局领导签发公文后,综合科发文人员及时发文。需帮帮文库文档模版下载平台帮帮文库汇集海量精品文档范文模版,旨在将用户工作效率提升到极致紧急印发的公文,若局领导尚未签发,需业务科室负责人电话请示局领导同意后,发文员方可发文,事后提交局领导补签。发文员发文前,需再次校对公文,并统发文格式。严格对外报送公文。凡对外发送的代拟稿套红头文件盖章的公文,均按公文制发程序办理,不允许直接对外报送公文。对外行文的请示报有关科室分管领导会签后,再送局领导签发。涉及重点工作重要事项的,业务科室需事先向分管局领导汇报请示,根据领导意见充分修改完善后再报送综合科汇总。公文办结时限。所有公文必须根据拟办意见拟定的办文时限限时办结,属特殊情况不能按时办结的,业务科室应在办文期限前给予延期说明,口头报综合科办文员......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....加分。荣获上级表彰的,区级加分,市级加分,省级加分,国家级加分。合理化建议被采用的,每条加分。提前完成区重点工作和市区白皮的,提前个月加分,个月加分,个月以上加分。承办市级以上会议的,加分。绩效考核每计分周期月基础分值分,扣分和加分不设限制。绩效采取每月通报,综合科指定名绩效考核员负责每周收集各科室扣分及加分情况,累积计分。年终评优与科室绩效考核挂钩,该科室人员年终考核原则参考科室最终得分排名情况,低于分的科室包括科室工作人员原则上不得参加区或局机关组织的考核评优活动。帮帮文库文档模版下载平台帮帮文库汇集海量精品文档范文模版,旨在将用户工作效率提升到极致十其他本制度由局综合科负责解释。在执行过程中遇到问题,请及时与局综合科联系反馈。上级部门另有专门制度规定的,或其他未尽事宜,按照相关规定执行。本制度将结合实际,适时修改完善......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....由承办科室提供通稿后,并填写区局党政信息审批表附件,逐级报局领导审定后发布。十发文情况的通报。拟文科室将审稿送综合科审时,公文内容文字表述逻辑关系文章结构以及发文依据公文规格和公文种类等明显错帮帮文库文档回拟文科室重新拟稿,并给予记录,同时每月将记录情况向局领导报告,并根据局领导意见进行通报。通报情况直接与绩效考核各类评奖评优挂钩。办会制度为提高办会效率,确保会务沟通联系顺畅,特作如下规定关于参加非我局组织承办的会议。有书面通知的会议,按拟办意见要求参会,由办文员负责通知。若业务科室接到电话会议通知,可由业务科室直接通知领导参会,但需告知综合科也可由业务科室转达综合科,由综合科通知参会领导。使用完毕后车辆不停放单位停车场的,扣分。未经综合科允许使用油卡及粤通卡的,扣分。不按公务车管理办法申请用车的,扣分。以上扣分项被区相关绩效考核部门扣分的,每项加扣分......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....旨在将用户工作效率提升到极致十请休假管理和工作日去向公示制度十重要工作督办制度十行政效能考核制度十其他为做好本单位收文发文办会支出管理公务接待自行采购印刷品管理固定资产管理车辆管理督办以及请休假等工作,保障各项工作有序衔接高效运转,切实推进机关工作制度化规范化建设,现结合实际,制定如下规定。收文制度为提高收文办理的效率和质量,防止漏件丢件压件拖件等情况发生,特作如下规定公文的受理。凡需办理的公文,原则上文件签批全部使用系统,由综合科收文员用系统收文拟稿,填写收文处理表。根据局定方案,收文员提出拟办意见,确定主办科室,交综合科负责人审核后,将电子版文件通过帮帮文库文档模版下载平台帮帮文库汇集海分,长消息加分包括上报等。帮帮文库文档模版下载平台帮帮文库汇集海量精品文档范文模版......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....若局领导认为有必要召开相关会议研究讨论,由综合科负责安排会议研究审定。公文印发要求。局领导签发公文后,综合科发文人员及时发文。需帮帮文库文档模版下载平台帮帮文库汇集海量精品文档范文模版,旨在将用户工作效率提升到极致紧急印发的公文,若局领导尚未签发,需业务科室负责人电话请示局领导同意后,发文员方可发文,事后提交局领导补签。发文员发文前,需再次校对公文,并统发文格式。关系文章结构以及发文依据公文规格公文格式和公文种类等方面内容。审核完成后交综合科负责人审核,按签发程序送局领导审签。领导审签。按照拟发公文的紧急程度和重要程度,分为平件般性公文急件重要件内容重要或影响重大,局领导需要时间修改或把握的件等类,呈送给局领导审签。局领导要带头实行限时批办,平件重要件日内批示,急件即到即批或由综合科电话请示。若局领导有修改意见......”

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