1、干部选拔任用制度,营造有利于优秀人才脱颖而出健康成长的发展环境,干部队伍的整体素质大幅度提高。现将年以来干部选拔任用工作情况汇报如下基本情况略局行政编制名机关后勤服务事业编制名。局属基层事业单位个,核定事业编制名。局系统无超职数配备干部情况。主要做法深入学习,营造氛围,牢固树立正确的选人用人导向。局党委高度重视条例的贯彻落实,把此项工作作为建设高素质的干部队伍,推动民政事业健康发展的重要措施。积极组织领导班子成员党员机关干部通过集中学习专题讨论等形式,认真学习条例精神,深刻领会条例的精神实质,坚持全面把握条例的内容和要求,切实增强了贯彻执行的自觉性。是抓好党组中心组学习,强化政治标准和用人导向。局党组始终把班子成员对条例的学习作为项重要工作来抓,党组会上多。
2、有的同志存在老好人思想,谈话只谈被考察人的优点,不说缺点。还有的同志认为,干部选拔是组织的事,和自己无关,自己只需干好自己的本职工作就行了,事不关己,高高挂起。在干部的测评中,也存在些干部员工,不站在工作的实际,打出的测评结果不能真实反映干部情况。下步工作公司党委人。在选人用人工作中,公司没有发生违反党的纪律法律规定和有关章程的问题。健全工作机制,强化干部选拔任用监督管理实行领导干部任前公示把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。进步扩大监督范围,加大监督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了广大干部群众的认可。对公示期间群众反映的问题,我们认真对待,进行细致的调查核实,如实向公司党委汇报。通过实行任前公示,加大了群众对干部工作的监督力度,提高了干部选拔任。
3、质量。签订任前廉洁承诺书每名新提拔的中层干部在任职前,由公司纪委牵头组织人事部门人员围绕敢于担当干事创业崇廉尚实弘扬正气遵纪守法等方面进行廉政谈话,签订任前廉洁承诺书向公司做出书面承诺。完善履职考核信息档案紧紧围绕安全生产责任制经营管理责任制党建工作责任制党风廉政建设责任制的主线和有关纪律规矩要求,从严强化履职管理。加强日常分析评价,加大作风督查和纪律检查力度,加强履职过程和结果监督,严格实施安全问责作风问责和纪律问责,使干部队伍保持风清气正,做到工程优质,干部优秀。认真开展年度述职述廉述学好风清气正的选人用人环境。严谨有序做好选人用人工作在干部选拔任用工作中,公司党委始终坚持按章办事,严格程序,按照公司重大有关要求,认真执行党委会研究干部任免事项的规定,。
4、运行情况考核调研。同时,建立新任干部跟踪考核机制,对跟踪考核中发现存在不守纪律规矩不担当不作为群众公认度不高贯彻落实县委决策部署不力等问题的干部,视其情况分别进行了批评教育组织调整或免职等处理。是建立为官不为惩戒机制。制定了县调整不适宜担任现职领导干部办法试行,明确了干部不适宜担任现职的十种情形,规定了操作规程,综合运用组织巡查纪检监督信访反映等手段,具体措施公司党风廉政建设责任制实施细则试行公司因公临时出国管理办法,对公司全体干部员工进行监督和考察,并作为将来选拔任用的重要参考依据。制度建设,充分保证了选人用人的基础管理工作更加规范有序。认真开展干部人事档案专项审核工作在公司主要领导的亲自带领下,组织人事部门本着高度的责任心,对干部人事档案中缺件缺项缺章。
5、配备要求的暂缓提名核准工作表现,实绩不佳口碑不好的暂缓提名。是严把考察考核关。制定了关于进步加强和改进干部推荐考察工作的意见,规范完善程序,严明纪律规矩。干部考察坚持时间服从质量,注重听取各方的反映和意见,将征求意见范围扩大到信访公安法院等部门空间上拓展考察范围,不仅考察小时内的工作表现,还要了解小时以外社交等情况,在现单位工作不足年的,将考察范围延伸到原工作单位内容上不仅考察工作实绩,还重点了解品质品行作风廉政等情况。是严把程序步骤关。从动议到任职所有程序和环节,坚持依次推进顺序不变程序不少,并对每个程序步骤和操作环节进行了规范,做到了该上报审批的及时上报,该按规矩办的决不搞变通。建立选人用人放下机制,对不符合条件有实名举报且线索清楚的,经发现,不管走到。
6、格的坚决不与任用,坚持干部任用适用必考。建章立制,加强监督,保证选拔任用工作的有序操作。按照干部任用条例要求,局党组始终把不断完善干部选拔任用制度作为做好干部工作的重要措施来落实,逐步建立完善了整套干部选拔任用和监督制度,不断增强干部选拔任用工作的透明度,为选准人,用对人提供了有力保障。是全面引入竞争机制。结合机构改革,制定了机构改革期间干部竞争上岗的意见,全面推行处级干部竞争上岗督,把公道正派作为组工干部的重要职业操守,提高自身廉政勤政的意识。是抓好党员干部的学习,增强理想信念和内在动力。今年以来,利用中心组学习会课党员固定学习日等机会经常性地对条例进行宣传讲解,形成了常抓不懈的学习宣传机制,真正使各级党员干部熟悉条例的原则要求及内容规定,充分了解条例的。
7、本精神,与此同时强化干部对理想信念道德方面的专题教育,加大对典型好干部的宣传,补足理想信念之钙,让他们能够从内心由衷认可自己的职业。另外还严格按照上级要求认真组织党员干部集中学习项机制,让大家对干部选拔任用的理解与时俱进,不仅仅停留在对条例的认识上。坚持程序,严格纪律,提高选拔任用工作的规范程度。为了充分发挥干部选用导向作用,在干部选拔任用过程中,局党组坚持按实绩选人用人,注重在承担重点工作的同志中选人用人,按照干部选拔任用有关规定,严格程序,把好关,有效防止了干部选拔任用工作中可能出现的问题。是严把推荐关。把党组会议民主推荐作为干部选拔任用的必经程序,把好选拔任用干部的提名关。凡提拔任用领导干部,均能按照有关职数所有的处级岗位只要出现空缺,律实行竞争上岗。
8、个环节,都坚决放下。今年,有名干部在考察或公示中被取消任用。是严格监督问责关。实行干部选拔任用全程纪实,坚持人表,批册,在动议民主推荐考察讨论决定时,由考察组详细介绍对拟提拔干部的考察情况,局党组各成员充分发表意见,努力创造与会人员各抒己见的条件和环境。是严把公示关。认真做好干部任前公示,努力把好选拔任用干部工作中的最后道关口。局党组拟提拔的干部,任用前律在拟任用单位和局政务信息网上进行公示,接受群众的监督。公示期间,设立了值班人员和电话,随时接待群众反应情况。是严把廉政关。为进步加强拟任干部的廉政意识,树立清正廉洁的从政理念,我局党组对拟任干部实行任前廉政考试制度,由局办公室机关纪委组织,采用市纪委专业题库,对拟提拔使用的干部进行了廉政考试,凡廉政考试不。
9、问题经查证后进行了补充,对材料中前后冲突记录不清等问题进行了逐核实。尤其是对龄两历不详实入党材料遗失干部履历表缺版年度考核材料不齐,参加培训无记录,以及任职审批材料专业技术资格材料获奖材料和工资材料缺失,部分材料缺章等问题,严格按照干部人事档案审核工作检查验收评分表要求详细核对,针对档案中普遍存在的材料不齐全填写不规范前后冲突以及缺章等问题进行了修正和完善,共补充学历证明份专业技术资格证书份更新照片张,基本解决了公司干部人事档案遗留问题。切实发挥党委领导和把关作用全面深入抓好政策学习坚持把政策教育作为发挥党委在选人用人工作中领导和把关作用的前提和基础,把中央和总公司党组有关选人用准政治品行和廉政状况,有不好表现和不良记录的暂缓提名核准班子功能结构需求,不符。
10、正确识别干部是决定干部选拔任用工作成败优劣的关键环节。在选拔任用干干部选拔任用工作情况报告县省级局市直机关县市局市级局镇公司共篇职等环节实时记载全程,努力实现全程纪实的事前预警事中纠偏事后追究作用。深化人事改革,严爱并济管理,干事创业热情全面激发县委从完善考核制度推动干部能上能下培养选拔优秀年轻干部建立容错纠错机制强化干部管理等工作入手,不断深化干部人事制度改革,充分激发人才队伍内生动力和发展活力。是改进干部考核评价机制。制定了县乡镇和县直部门单位工作业绩年度考核办法,修订完善了领导班子和领导干部年度考核办法,根据不同区域不同类型不同层次的干部特点,建立了工作业绩考核机制,激励先进,鞭策后进,充分调动干部干事创业的积极性和创造性。对换届后的乡镇领导班子进行。
11、格落实民主集中制,切实把好酝酿动议关定员编制关资格审查关推荐考察关和上会研究关,把党管干部原则贯穿干部选拔任用全过程,督促组织人事部门细化推荐考察工作项具体流程和标准,做到了坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通。坚持发扬民主,把好推荐关民主推荐是选拔任用干部的个重要环节,是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。公司党委把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序。在公司全体员工中进行民主推荐时,要求须有分之以上的干部参加。每次民主推荐前,公司人事部门在总公司集团公司人事部的指导下,对干部选拔任用的岗位数量在充分研究分析的基础上,认真确定民主推荐的范围时间对象和推荐方式,真正做到精心组织,操作规范,保证推荐工作的顺利进行。严格用人标准,把好考察关深入了解。
12、次提出要树立正确的用人导向离总公司高素质专业化的要求还有定的差距。干部队伍的积极性总体是高的好的,但也有少数干部信念动摇状态低迷作风漂浮,积极性和主动性都很有欠缺,个别干部在工作中存在畏难情绪,存在慢作为和不作为的情况,对工作的推进和落实起到了负面影响。人事管理制度还需进步建立健全和改革创新公司的人事管理制度办法,基本是依据总公司和集团公司已经出台的制度办法进行修订的。但是从结合公司自身单位的实际情况来说,还不能够完全套用。尤其是公司的人员录用和解聘的相关办法人员辞职离职的相关工作程序和管理办法,还需要进步制定和完善。在些制度的执行过程中,有些落实还不够到位,同时也存在执行不规范的情况。极少数干部员工对选拔任用工作的认识还不够到位,不能做到客观公正的评价干。
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干部选拔任用工作情况报告（县、省级局、市直机关、县市局、市级局、镇、公司）共8篇