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doc 酒店部门经理述职报告某某 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:20 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 17:08

《酒店部门经理述职报告某某》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....有效地降低和分散风险,提高管理的灵活性,而且还有利于增长酒店服务的附加值。比如的经营,桑拿的经营以及的经营,都在彼此信任中获得了双赢。为了适应激烈的市场竞争,我认为不仅要集中本酒店内部资源,提高资源使用效率,提高核心竞争力,还应充分利用外部资源来促进酒店的发展和壮大。由于我们多年来坚持了配套外包的经营理念,我们的企业经营绩效才得到了根本的保证。这点,我认为应该继续坚持和发扬。管理为主,确保了经营管理水平的提升企业管理实际是效益的延伸,作为企业,如何创新管理确实是经营者需要认真思考的问题。近年来,我始终从实际出发,本着先易后难,由简到繁,从小到多,逐步配套的原则,强化管理主体,规范管理行为,建立管理制度,完善管理手段。是有效合理的配制人力资源。近年来为解决酒店人浮于是的工作状况,相继讨论出台并实作风,严格要求自己,认真扎实的干好每项工作。同时,我深知学习的重要性,我抓住切机会......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....并将获得的经验记入笔记本中。在工作中,我认真实践自己的深知自己不仅是个工作者,同时也是最基层的管理着。身为管理者应该以身作则,时刻牢记自己的职责,遵守酒店的各项规章制度,始终把酒店的利益放在首位,工作中遵章守纪,服从分配,勤学肯干不怕脏,不怕累。两年多来自己楼上楼下,楼里楼外,爬顶子下井道,几乎跑遍和爬遍了酒店的每个角落,熟悉了酒店现有的所有设备,酒店每次的维修和安装,自己几乎都参加了,所以对酒店的所有设备几乎全都知道它的位臵,为酒店设施设备的正常运转付出了自己心劳智慧和汗水,当然自己先后两次被评为优秀员工,次得到了现金奖励,以至达到现在的经理岗位。本人高中文化,曾在民营企业干了十年的电气和机械装配维修工作,曾担任过电工质检员设备检修工钳工铆工担任过车间主任库管和销售以及代理厂长等职务。但自己很清楚,酒店的设施设备保养工作对于我说是个全新的行业......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....向老师学,向同事们学,走出去向外学,用科学的理论教师们成功的管理经验同事们现成的业务总结以及其他酒店先进的管理经验来充实和完善自己。我经常在想,自己的进步离不开饭店的良好发展,所以我真心希望饭店能有与日俱增快与日俱增好的发展,好让自己也有更大的发展空间。对饭店的发展,我想提出以下几点建议是需要完善中长期发展计划,对饭店年年十年乃至更长时期内的经营思路作出战略规划,艰让员工有进取的方向,有追求的目标,步个脚印的向目标迈进。是事例现有资源,充分利用饭店较大的有形资产和良好的无形资产,涉入资本市场,搞好资本运营,来弥补饭店行业微薄的利润是重视人力资源管理,对原有人事管理从形式到裨进行相应调整,真正做到以人为本,新生人,关心人,树立为人服务的观念把人力当成资本,当成能带来更多价值的价值,而不只是把人力当成成本,算人头账把人力资源开发放到酒店部门经理述职报告珍藏版按轻重缓急......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....对工作中发现的问题及时反映和提出自己的维修建议。如针对楼大厅的空调多年来效果不佳的现象做出了处理建议,分析是由于空调管道水循环不畅而造成制热制冷效果不佳,应加装管道增压泵来解决,后在周例会上经领导同意后,立即买泵加装,果然效果特好,解决了每年每季都要开大厅柜式空调的现象,给酒店大大节约了电费,达到了楼大厅的制热制冷的良好效果。虽然自己在工作中取得了点成绩,但是离酒店和客人的要求还差之甚远,由于年龄和个人性格的原因,工作中过于谨慎有余,魄力不够,管理上抹不开面子,给酒店也带来了定的损失,不过失败是成功之母,正以为我知道自己的不足之处,才能使我加倍努力得工作和学习,使自己在以后的工作中能不断地改进和提高。本人将在今后的工作中发扬已有优点的同时对些方面的工作进行改进和强化,吸取别人的好方法,坚持对部门员工心态和技能的培训,对安排过的工作实行检查验收,保持有始有终......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....给酒店大大节约了电费,达到了楼大厅的制热制冷的良好效果。虽然自己在工作中取得了点成绩,但是离酒店和客人的要求还差之甚远,由于年龄和个人风凉话,有好处就上,没好处不管,把酒店当成大车店的恶劣工作态度。最后我想说,如果说我所在的部门工作有定的成绩,如果说我个人的工作有点成效的话,这要归功于全体员工的共同努力,我要感谢我的上级们对我的培养和帮助,感谢各位同仁对我的工作的理解和支持。此致敬礼,述职人年月日酒店部门经理述职报告尊敬的领导您好,时光飞逝,斗转星移。转眼间我来商务酒店已有两年多了,到岗的第天我就感受到了这是个充满朝气充满活力,组织十分严密思路非常明确管理相当人性化的个团队组织。有这么个优秀的团队组织,能让我联想到过去人的伟大和成功,展望未来让我看到的是的希望和收获,从而使我更加有信心的为之付出为之努力......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....选拔优秀的员工担任管理职位在政策运用上,充分发挥自己所学的法律知识,认真研究落实有关人事劳动政策,为广大员工积极谋福利,合理处理好企业与员工利益的关系,尽量做到企业和员工两得利在部门管理上,高标准严要求,部门内的各位成员积极要求上进,各项工作基本都能干得有声有色。在担任人事部管理工作期间,同时管理着员工餐厅的工作,在管理中,为了能给员工提供可口的饭菜,我经常听取员工的意见,关注每个细节,做好每件事,用好每分钱,在全体员工的共同努力下,员工餐厅的工作曾经得到饭店领导和员工的好评。在调客房部工作后的近个月时间里,在房务总监同志的亲自指导下,在部门各位管理人员及员工的大力支持下,我得到了较好的发展,原对客房管理的初略了解得到了升华。初到客房部,我先从熟悉客房各项管理制度着手,始终认为,主业自营和配套外包是进行服务创新和提升服务质量的个重要策略......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....最后,祝我策,为广大员工积极谋福利,合理处理好企业与员工利益的关系,尽量做到企业和员工两得利在部门管理上,高标准严要求,部门内的各位成员积极要求上进,各项工作基本都能干得有声有色。在担任人事部管理工作期间,同时管理着员工餐厅的工作,在管理中,为了能给员工提供可口的饭菜,我经常听取员工的意见,关注每个细节,做好每件事,用好每分钱,在全体员工的共同努力下,员工餐厅的工作曾经得到饭店领导和员工的好评。在调客房部工作后的近个月时间里,在房务总监同志的亲自指导下,在部门各位管理人员及员工的大力支持下,我得到了较好的发展,原对客房管理的初略了解得到了升华。初到客房部,我先从熟悉客房各项管理制度着手,对原有的制度认真学习领会,我深知管理制度在管理中的重要性同时,积极掌握各项规范,对每个细小的规范都力争做到心中有数在管理中遇到的些突发事件,及时向总监请教解决办法,对不太明确的规范......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....创造良好的工作生活环境,培养员工的归属感,提升企业的向心力凝聚力战斗力配合总经理处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题把握好酒店的各项经营费用支出,努力提高酒店的经济效益,在较好完成了事业部收款率的基础上,配合经理对外融资将近万元,替酒店排忧解难。在处理对外债务关系时,积极组织协调沟通,既维护酒店利益,又树立酒店良好的社会形象。在接管出租车酒店的过程中,本人带领其他员工做了大量细致的筹备工作,向其驾驶员和管理人员派发律师函,邀请长城酒店部分驾驶员进行会谈,正面宣传和沟通,做好解释工作。在客管处及税务部门的过度工作中,积极向各相关职能部门进行解释沟通,派发告知函,以便交接工作顺利过度。自带领部门班人,严格执行饭店各项人事劳动管理制度,协助总经理搞好人事劳动管理工作。在选人用人上,坚持标准,不循私情,积极为总经理谏言献策......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....虽然工作有时候显得紧张繁忙,但我无半点怨言。在排班和安排时,充分考虑人员特长的搭配,努力完成上级指定工作先后两次被评为优秀员工,次得到了现金奖励,以至达到现在的经理岗位。本人高中文化,曾在民营企业干了十年的电气和机械装配维修工作,曾担任过电工质检员设备检修工钳工铆工担任过车间主任库管和销售以及代理厂长等职务。但自己很清楚,酒店的设施设备保养工作对于我说是个全新的行业,因此要结合实际把自己的经验用于实际工作中去,虽然工作有时候显得紧张繁忙,但我无半点怨言。在排班和安排时,充分考虑人员特长的搭配,努力完成上级指定工作,按轻重缓急,对工作作出安排,对工作中发现的问题及时反映和提出自己的维修建议。如针对楼大厅的空调多年来效果不佳的现象做出了处理建议,分析是由于空调管道水循环不畅而造成制热制冷效果不佳,应加装管道增压泵来解决,后在周例会上经领导同意后,立即买泵加装,果然效果特好......”

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