1、不含人员工资设备折旧等水电费如可计量,亦可计入成本。在此原则下,合理确定菜品价格。招待食堂饭菜供应原则上以成本价供应,成本费用另行核算。食堂负责人在报备菜单时,应同时提供各菜品主食的成本核算明细含损耗,供领导审核时参考。采购人员应及时掌握各主要食材的市场价格和供应情况,采购时原则上应双人采购。采购人员应每周报次账。报销时应由采购人食堂负责人行政经理财务经理和常务副总签字。食堂负责人应指定专门人员记录每天原材料收支情况,月底提供核算数据。费用偏差度列入食堂负责人考核。食堂收支汇总表月份序号项目第周第周第周第周合计收入就餐人数员工饭费公司补贴支出米面油肉蛋菜煤气电费水费调料日用品其它余额收入减支出菜品成本核算表人份序号项目鱼香肉丝西红柿鸡蛋土豆炖肉米饭馒头用量单。
2、审批表交门岗保安员,并在门岗填写办公电动车钥匙领用登记表。门岗保安员凭办公电动车钥匙领用登记表发放车钥匙。拿到车钥匙后,员工应首先检查车辆状况是否正常,电池封条是否完好。确认无误方可外出。使用完毕,员工应与门岗保安员当面检查交接电动车,确认车况正常电池封条完好后,将车辆放回原位,按要求锁好,车钥匙交还门岗保安员。门岗保安员应认真检查办公电动车车况,注意岗保安员。部门经理级以下员工因公需要外出者,须填写外勤审批表,经部门经理签字后交门岗保安员。特殊情况部门经理不在时,可由行政经理或办公室主任签字。因事因病请假者,须填写请假条,按程序履行审批手续后交门岗保安员。外勤审批表请假条作为门岗保安员放行的出门凭证,员工外出时,应主动交予门岗保安员。无出门凭证,保安员应拒。
3、绝放行。门岗保安员应将出门凭证妥善留存,月底交人力资源部统计考勤。公司提前下班的,由行政部通知门岗保安员放行,不须再填写出门凭证。公司以外的人员出入管理公司以外的人员进出公司,有公司员工迎接或带领的,可直接放行无公司员工带领的,门岗保安员应认真盘查,详细询问来访事由会见人员等。可以准确说明会见人员的,门岗保安员应首先通过电话与要会见的人员确认,然后发放出门证,并嘱咐其离开时由会见人员签字并交回门卫室。对不能说出会见人员的,可根据客人的来访事由致电相关部门询问是否允许进入。对可以明确判断为广告宣传推销的人员,应拒绝入内。外来人员离开公司时,总裁副总裁的客人,可不用收回出门证其他来访人员,有公司员工送出的,可以不收回出门证部门职责集团行政部归口负责档案管理。专业。
4、接。办公用品管理员须认真清点办公用品数目型号,清点无误后填写入库单,两人共同在入库单上签字。入库单式两联,份由办公用品管理员留存,份由采购员报销时作为附件交财务部门记账。采购员凭采购清单及办公用品管理员签字的入库清单,经逐级审批后报销采购费用。计划外采购由各部门提报采购清单,经行政经理签字后交采购员进行采购,并按上述程序履行入库和报销程序。办公用品管理和领用办公用品管理员应建立办公用品台账,详细登记各类办公用品的名称型号数量采购及领用情况。员工领用办公用品,须填写办公用品烟酒领用登记表,履行审批程序后方可领用。办公用品领议而不决决而不行行而无果现象。各级例会,主持人应遵守以下规则主持人应提前到达会场,做好会前准备。主持人般应于会议开始后,将会议议程会议中应注。
5、每次罚款元,普通员工每次罚款元会议期间手机铃声响,或会议期间接打手机,部门经理及以上人员每次罚款元,普通员工每次罚款元会议采买到时,应及时与食堂负责人沟通解决。库存管理常用米面油盐酱醋等原材料要保持定的库存。库存量最大不超过月均消耗量的倍,当存量低于半个月消耗量时,应立即补货。做到既不积压,又要避免供应商临时缺货影响员工就餐。原材料库存管理实行先进先出,坚决杜绝库底长期存放导致变质现象。不同产品应根据性质分区存放,并采取防护措施,避免走味串味和交叉污染。库存原材料应采取防水防潮防虫防鼠措施。原材料库房要保持通风,并每周检查打扫。因保管不善造成的原材料变质或其它损失,由库房管理员负责补齐。烹饪管理烹饪原料选择时,应注意剔除腐烂变质和其他不适宜的原材料。蔬菜肉类。
6、司内部例会制度。各类例会召开时间参加人员如下会议名称频次召开时间参加人员召集人主持人总裁办公会每月每月第个周上午总裁副总裁集团各部门经理各分子公司总经理常务副总裁集团各部门内部例会每周每周下午各部门内部员工主管副总裁择机参加集团总部各部门经理各分子公司总经理办公会每两周各公司自行确定提前将会议时间报集团行政部,以便集团领导择机参加主管副总裁各分子公司总经理副总经理部门经理及其它指定人员集团总裁择机参加分子公司总经理各分子公司部门例会每周各部门自行确定分子公司部门内部员工分子公司各部门经理各级例会内容主要包括各主要负责人做上阶段工作汇报上期会议布置的工作完成情况汇报当前工作中存在的问题汇报及解决方案讨论下阶段工作安排传达宣布集团重要决定重大事项布置下阶段工作研。
7、岗位通讯补贴标准按如下原则确定副总裁元月分子公司总经理元月集团或各分子公司部门经理元月以外勤或外联为主,通讯量较大的人员元月外勤相对较多,或办公地点不固定的人员元月外勤较少或基本无外勤的,不享受通讯补贴。特殊岗位经审批后按审批标准执行。外勤或外联业务较多的,可申请调整通讯补贴额度,经批准后执行。申请通讯补贴的员工,必须加入集团网其中,业务人员必须使用公司配备的手机号码,并使用集团规定的彩铃,否则不予审批,已经审批通过的,停止发放通讯补贴。通讯补贴只对特定岗位发放。员工岗位调动或离职时,通讯补贴即停止发放。员工新调入的岗位仍需通讯补贴时,由员工重新填写通讯补贴申请表,履行审批程序后继续发放。电话网络使用纪律集团固定电话网络只能用于办公使用,严禁用于工作之外的用。
8、米类要择淘洗干净方可烹饪。择洗过的食材要做到无泥土沙石,无杂草杂物,无黄叶烂叶,无虫吃鼠咬,无蛆虫活物。办公用品财务记账费用分摊由财务部门负责。办公用品采购采购与管理分开,双人负责。行政部应建立常用办公用品参考价目表。办公用品采购程序行政部办公用品管理员每月日前下发办公用品需求统计表。各部门根据需要填写办公用品需求,经部门负责人签字后于月底前报行政部。行政部办公用品管理员每月底前统计汇总各部门办公政部每月至少抽查人以上,每出现次分钟以内联系不上本人且小时内未主动回拨者,给予通报,出现次,扣发当月通讯补助。第章例会制度为加强管理,增进上下级之间的工作沟通,提升工作的计划性和执行力,特制订本制度。本制度适用于集团各部门及各分子公司,各分子公司可参照本制度制定本公。
9、意的问题等进行必要的说明。会议进行中,主持人应根据实际情况对议程进行必要的控制,并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言,以确保会议效率。属讨论决策性议题的会议,主持人应引导会议作出结论,并将议决事项的责任部门完成时限予以明确,对未议决事项亦应就其后续安排进行明确。十会议纪律准时到会,不迟到,不早退,特殊情况不能按时参加会议,必须提前向召集人请假听从主持人安排,遵守会场纪律会议进行中,参会人员律将手机关机或调成静音状态会议发言应语言文明,紧扣议题,注重效率,克制情绪参会人员应保守秘密,会议中未准予传达或公开的事项,律不得传播。十处罚规定未经会议召集人同意而迟到早退的,部门经理及以上人员每次罚款元,普通员工每次罚款元未经会议召集人同意而缺席的,部门经理及以上人。
10、衬衫下摆塞进裤腰内不得敞胸露怀,不得穿拖鞋运动鞋不得光脚穿鞋不穿袜子不得挽裤腿袖口。岗位应知应会熟记公司主要领导尤其是总裁副总裁等样貌车辆。熟记岗位职责和门卫管理制度要求。熟练掌握保安员仪容仪表工作规范。熟练使用常用灭集团公司行政管理制度汇编优品专选版品需求情况,结合库存情况核定采购数量,制作月度办公用品采购清单。月度办公用品采购清单经行政经理签字后由交采购员进行采购。采购员接到月度办公用品采购清单后应在个工作日内完成采购。在规定时间内无法完成采购的,应及时通知申报部门,以便其提前规划工作。常用办公用品采购应建立供应商名录,以便进行追溯。专业性或紧急办公用品采购,可由行政部授权申报部门自行采购,行政部进行监督。采购员将办公用品采购回来后与办公用品管理员进行交。
11、案资质档案人事档案车辆档案技术资料等可由行政部授权相关部门按照本制度进行管理,行政部负责监督检查。行政部授权相关部门管理的,应明确授权范围,不得出现多头管理和无人管理的现象。保安队长负责安排保安员的调休替班工作,协调保安员队伍内部关系。保安员培训学习训练应至少每月举行次,每次不少于半个小时,培训内容包括公司规章制度岗位应知应会文明用语仪容仪表队列训练等。公司定期对门卫工作进行考核,并根据考核结果进行奖惩。基本要求仪容仪表头发短发,前不遮眉,后不遮领,侧不盖耳勤洗头,勤理发,保持头发干净。面部勤洗脸,勤剃须,保持面部干净不描眉,不蓄须,面部无明显缺陷着装着公司统的制服和帽子深色袜子皮鞋制服扣子全部系好,帽子佩戴端正勤换洗,保持衣服干净整洁,皮鞋光亮穿衬衫时应将。
12、价金额用量单价金额用量单价金额用量单价金额用量单价金额大米小米面肉肉肉鸡蛋蛋土夜间巡逻每小时次巡逻情况记录到值班日志中。车棚管理值班保安员负责于每天员工下班后打扫车棚次,保持车棚干净整洁。值班保安员负责每天员工上班时,指挥员工将摩托车电动车自行车等停放整齐。因大风等导致车辆倾倒时,值班保安员应及时将车辆扶正放稳。保安员应在车棚显要位置张贴提示牌,提示员工锁好车辆,带好随身物品。保安员值班期间应注意巡视车棚,避免车辆丢失。办公电动车管理。办公电动车由值班保安员负责日常管理与维护。办公电动车仅限本公司员工办理公务使用。行政部负责在车棚内为办公电动车划定专用停放位置,并配备充电插座和粘贴电池封条。员工因公需要使用办公电动车时,首先填写外勤审批表,按程序审批后将外勤。
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