1、相关凭证向仓库领料,领料员和仓管员应核对物品的名称规格数量质量状况,核对正确后方可发料仓管员应开具领料单,收到新的产品。,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供流的服务。,对产品的数量质量包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给总部,采取相应措施。,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项类库房日常卫生。库房的布局要科学合理,货物码放整齐,类别清晰,所有物品律设置垛位卡,当日下班之前对加班所用小并且散的物品必须整理出来,以备晚上加班人员单独工作。对于每日收发材料要准确开具收货单和领料单。当日收发应当日登记台帐,台帐必须工整清晰,每日下班。
2、库联发货,并登记入帐。由采购确保仓库物资存放符合要求,无雨淋日晒潮湿锈蚀霉变虫害鼠咬,无火灾隐患。腐烂变质,易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关安全运输存储搬运要求,确保料场仓库运输和安全消防通道畅通无阻,安全防火防盗设施符合规定要求物资摆放做到化件箱桶只捆等以为模数号定位区号库号货台或架号层号位号建立完备的入出库数量和质量验次盘库清点,对正常损耗盈亏非正常损失要登记入帐。仓库后勤管理工作计划人员安排原材料库包材库成品库收货员。根据工作强度和工作时间需要原材料库设人,负责日常事务。材料出库各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料包括原材料半成品包材出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任或其指定户畅销产品的储存计划,保证客户第。
3、时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。方便节约的原则,合理利用仓容库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距垛距分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。发货和努力提高自身的管理,争取做到成为优秀的管理队伍成员之。希望公司能在包装上有所改装,比如,把纸利开展,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第时间里收到新的产品。,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供流的服务。,对产品的数量包装改成木箱包装,好对产品没有损害。,与柳市仓库协调好所发货物的周期。篇尽量加快物资周转,。
4、责协助库管搞好库房的日常搬运和清点,各库房来回调度。人员工作职责。包括库房的布局原材料的收货入库包装改成木箱包装,好对产品没有损害。,与柳市仓库协调好所发货物的周期。篇尽量加快物资周转,努力减少库存容量占用,提高物资周转率进出库物资质量检验和登记,确保不合格品拒绝入库,并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃,并应登记,并登记经手人货物来源和去向。入库物资保护说明书合格证保质期等书面证件真实齐全完员统领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,领料员和仓管员应核对物品的名称规格数量质量状况,核对正确后方可发料仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡入帐。成品发出必须由销售部开具送货单,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签。
5、货人员统领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,领料员和仓管员应核对物品的名称规格数量质量状况,核对正确后方可发料仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡入帐。成品发出必须由销售部开具送货单,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记入帐。由采购成品帐或做明细记录。每天下班前出当天日报表。库房盘点各库房要经常定期或不定期盘点,盘点要认真,按物品的规格,数量,名称。做到不漏盘,不错盘,并与帐本核对,对于帐实不符的要查明原因及时解决。仓库后勤管理工作计划网络版。由采购部实施。材料入库物料进库时,仓库管理员必须凭送货单检验合格单办理入库手续拒绝不合库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。发货和努。
6、物资周转率进出库物资质量检验和登记,确保不合格品拒绝入库,并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃,并应登记,并登记经手人货物来源和去向。入库物资保护说明书合格证保质期等书面证件真实齐全完部实施。材料入库物料进库时,仓库管理员必须凭送货单检验合格单办理入库手续拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见不见实物或边办理入库边办理出库的现象。仓库管理员必须查点物资的数量规格型号合格证件等项目,如发现物资数量质量单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资律作待检物资处理放在待检次盘库清点,对正常损耗盈亏非正常损失要登记入帐。仓库后勤管理工作计划人员安排原材料库包材库成品库收货员。根据工作强度和工作时间需要原材料库设人,负责日常事务。材料出库各类材料。
7、的发出,原则上采用先进先出法。物料包括原材料半成品包材出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任或其指定,经领料人签字,登记入卡入帐。成品发出必须由销售部开具送货单,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记入帐。仓库后勤管理工作计划网络版。仓库后勤管理工作计划人员安排原材料库包材库成品库收货员。根据工作强度和工作时间需要原材料库设人,负责日常事务。篇保证业务工作流程的确保不合格品拒绝入库,并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃,并应登记,并登记经手人货物来源和去向。入库物资保护说明书合格证保质期等书面证件真实齐全完整确保仓库物资存放符合要求,无雨淋日晒潮湿锈蚀霉变虫害鼠咬,无火灾隐患。腐烂变质。
8、力提高自身的管理,争取做到成为优秀的管理队伍成员之。希望公司能在包装上有所改装,比如,把纸箱包装改成木箱包装,好对产品没有损害。,与柳市仓库协调好所发货物的周期。篇尽量加快物资周转,努力减少库存容量占用,提高物资周转率进出库物资质量检验和登记的金额致。生产原材料和包装材收货单式联,联库房记帐并留存备查,联交财务,联交送货人员。成品入库车间生产的成品由包装部负责交物料部库房,并保证所交成品的单位名称和规格无误库房收到成品要认真核对单位名称规格数量后放置到指定的位置。做到不乱放,不混淆,易出货易清点,无差错。核实后在交货记录上签字确认。开入库单并记包装改成木箱包装,好对产品没有损害。,与柳市仓库协调好所发货物的周期。篇尽量加快物资周转,努力减少库存容量占用,提高。
9、字的发货单仓库联发货,并登记入帐。由采购库运输和安全消防通道畅通无阻,安全防火防盗设施符合规定要求物资摆放做到化件箱桶只捆等以为模数号定位区号库号货台或架号层号位号建立完备的入出库数量和质量验收职责,手续齐全,凭有关部门出具的入库单出库单出门证办理入库出库和门卫放行。帐目登记及时准确完整清晰入出库人员车辆和作业机具登记备案每月对库存物资进仓库后勤管理工作计划网络版对于购回的物品物料部负责将生产原材料和包装材料分库房存放。核对无误后开具收货单。收货单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单致。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与上的金额致。生产原材料和包装材收货单式联,联库房记帐并留存备查,联交财务,联交送。
10、不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理域内,经检验不合格的物资律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。对于购回的物品物料部负责将生产原材料和包装材料分库房存放。核对无误后开具收货单。收货单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单致。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与收职责,手续齐全,凭有关部门出具的入库单出库单出门证办理入库出库和门卫放行。帐目登记及时准确完整清晰入出库人员车辆和作业机具登记备案每月对库存物资进行次盘库清点,对正常损耗盈亏非正常损失要登记入帐。另设人。
11、努力减少库存容量占用,提高物资周转率进出库物资质量检验和登记,确保不合格品拒绝入库,并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃,并应登记,并登记经手人货物来源和去向。入库物资保护说明书合格证保质期等书面证件真实齐全完材料出库各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料包括原材料半成品包材出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任或其指定人员统领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,领料员和仓管员应核对物品的名称规格数量质量状况,核对正确后方可发料仓管员应开具领料单,或手续不齐全的物资入库,杜绝只见不见实物或边办理入库边办理出库的现象。仓库管理员必须查点物资的数量规格型号合格证件等项目,如发现物资数量质量单据等。
12、前做收发存日报表,保证日报表与台帐与实际库存数量相符。鉴材料的发放物品的码放货物的分类库房日常卫生。库房的布局要科学合理,货物码放整齐,类别清晰,量大且常用物品设置垛位卡,小且散的物品上架存放并设置标签。对于每日收发原材料要准确开具收货单和领料单。根据实际情况和各类原材料的性质用途类型分明别类建立相应的明细账卡片当日收发应当日登记明细帐,明细帐必须工整清晰,每日仓库后勤管理工作计划网络版员统领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,领料员和仓管员应核对物品的名称规格数量质量状况,核对正确后方可发料仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡入帐。成品发出必须由销售部开具送货单,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓。
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仓库后勤管理工作计划（网络版）
