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doc 施工员本人述职范文【打印版】 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:9 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 18:36

《施工员本人述职范文【打印版】》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....以上职责日常工作约束自己,先后完成了以下项目西大门试桩工程,汉口北华中企业城研发中心楼,新长江滨法城市花园而且都是人在操控着整个施工,只要是人在做,就难免会出现这样那样的问题,因此这就需要我们管理者在平时转工地的时候要更加细心,工人是有惰性的,能少做绝对不会多做点的。就像地下室的套管安装样,按我们的要求是套管应该和钢筋焊在起并且加固的,可是现场中有些工人就为了省事就直接用焊机点下,点都不牢固,有可能就会造成日后返工,这座线管有些是走顶板的,我们改成了做顶板的时候先不预埋,做墙板的时候再预埋水平桥架的吊架我们由原来工人要求的米,改为了米。项目上消防和给水都不是我们做的,但是虽然不是我们做的,但是不妨碍我们学习,我们平时没事的时候就会去地下室,看看消防和喷淋的布管,支吊架的安装,以及管件之间的连接方式等等。时间不等人,多学总是没有。沟通的效果好,甲方和监理也就显得不那么可怕了......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....对领导交付的事情负责任点,对施工队要求的事情负责,同事大家好,从毕业到现在已经周年了,整年的时间里,有欢笑,有泪水,有希冀,有彷徨,不过我们坚持了下来,并且会继续坚持下去。下面我就谈谈年来在工作中遇到的问题以及些心得体会,如有不当之处请各位领导同事批评指正。现场管理方面通过这年的现场管理工作我深深地体会到,做工程真的需要细心细心再细心。每个施工现场面积都是很大的施工员本人述职范文打印版是施工队为了方便施工用了的,的管子如果不是仔细看的话真的是不容易分辨的。现场中的问题有很多,看到有问题的地方就会拍照当做证据。做工程需要责任心。责任心是做好每件事的前提,做工程更是这样。对领导交付的事情负责任点,对施工队要求的事情负责任点,对自己的本职工作负责任点,所做的工程肯定是优秀的。施工员本人述职范文打印版地方就需要我们细心留意。还有就像是楼层上电线管的型号,本来要求使用的管子......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....有时候这些意见会让我们少走很多弯路,像项目的监理曾经给我们提了个意见,楼层上焊均压环的时候,在主筋大于的地方可以不用敷设扁铁,这样我们就会节省部分材料次结构施工必须与土建配合好,在砌体完成后要求土建单位对满足开凿配管砌体逐层或几层进行移交包括清理处的,艺多不压身。完成领导交办的其它工作。日常工作在施工前读懂图纸,查漏补遗,做好图纸会审。编制所辖工程技术交底单,对施工班组进行现场技术交底,内容包括桩型桩长的要求压桩力的最大值进度要求安全措施,分工配合,交待桩机人员与监理的沟通。现场放样,填写工程施工记录及报验单等工程资料,报现场监理工程师签认。认真组织编制项做工程需要热心。我们身为个管理者,不能有高高在上的架子,人心都是肉长的我们要把自己定位成个和工人在个战线的合作者。因此,对待工人或者对待他们的要求,我们要热心,用对了方法,才能做好这个工程。做工程需要钻。在施工过程中......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....这时候需要做技术核定单,做技术核定单的时候定要把所有能加的东西都加进我们管理者在平时转工地的时候要更加细心,工人是有惰性的,能少做绝对不会多做点的。就像地下室的套管安装样,按我们的要求是套管应该和钢筋焊在起并且加固的,可是现场中有些工人就为了省事就直接用焊机点下,点都不牢固,有可能就会造成日后返工,这些地方就需要我们细心留意。还有就像是楼层上电线管的型号,本来要求使用的管子不要有想当然的思想,给分包把量砍掉了,为什么砍掉了,定要把分包说的心服口服,这样才能尽量减少扯皮,提高工作效率。为此,我们施工员在日常工作中定要多去现场,多看多问这样才能知道分包到底是怎么做的,做到心中有数就像我们有分包报量的时候报了避雷引上线,但是我们现场中的避雷是利用土建的电渣压力焊作为引下线的,所以这个量机场路小学,汉口北华中企业城研发中心楼,青山区东兴洲片区还建房项目地块。加强学习......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....我们改成了做顶板的时候先不预埋我们就不给他审。定额里面的子目很多,像我目前也就是只知道点点皮毛,还需要后续的学习。工程还在继续,我们还在不断成长,在以后我们还是要多看规范,到现场多学多问,多总结多积累,争取早日成为中建的中流砥柱施工员本人述职范文篇尊敬的各位领导,同事大家好,从毕业到现在已经周年了,整年的时间里,有欢笑,有泪水,有希冀,有彷处的,艺多不压身。完成领导交办的其它工作。日常工作在施工前读懂图纸,查漏补遗,做好图纸会审。编制所辖工程技术交底单,对施工班组进行现场技术交底,内容包括桩型桩长的要求压桩力的最大值进度要求安全措施,分工配合,交待桩机人员与监理的沟通。现场放样,填写工程施工记录及报验单等工程资料,报现场监理工程师签认。认真组织编制项点,对自己的本职工作负责任点,所做的工程肯定是优秀的。通过根据定额来算量,我也从中学到了很多东西......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成对自己分内的工作也能积极对待,努力完成。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。不足之处各项目开工后,控制点的复测定要做到心中有底,因为控制点错造成的工程损失太施工员本人述职范文打印版地方就需要我们细心留意。还有就像是楼层上电线管的型号,本来要求使用的管子,但是施工队为了方便施工用了的,的管子如果不是仔细看的话真的是不容易分辨的。现场中的问题有很多,看到有问题的地方就会拍照当做证据。做工程需要责任心。责任心是做好每件事的前提,做工程更是这样。对领导交付的事情负责任点,对施工队要求的事情负责目责任成本质量策划安全资料和工程技术总结。组织施工技术交底,参加工程的评定,参加竣工验收。督促专业技术人员及时做好设计变更有关资料的收集,编制竣工文件。负责新进员工的技术培训工作......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....提高自身的业务水平,虽然咱们搞桩基工程,但是涉及到上部机械设备的知识也要有所了解,便于与监理甲方的沟通。业余时间上网浏览些最新的工程软件,便于日常的施工,与同行业人员多沟通,类似相关软件,大家互补处的,艺多不压身。完成领导交办的其它工作。日常工作在施工前读懂图纸,查漏补遗,做好图纸会审。编制所辖工程技术交底单,对施工班组进行现场技术交底,内容包括桩型桩长的要求压桩力的最大值进度要求安全措施,分工配合,交待桩机人员与监理的沟通。现场放样,填写工程施工记录及报验单等工程资料,报现场监理工程师签认。认真组织编制项地方就需要我们细心留意。还有就像是楼层上电线管的型号,本来要求使用的管子,但是施工队为了方便施工用了的,的管子如果不是仔细看的话真的是不容易分辨的。现场中的问题有很多,看到有问题的地方就会拍照当做证据。做工程需要责任心。责任心是做好每件事的前提......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....在施工过程中,我们会遇到图纸上不合理的地方,这时候需要做技术核定单,做技术核定单的时候定要把所有能加的东西都加进题,监理让我们做份技术核定单,然后我们就在上面硬生生的多加了两个回路,虽然这些并没有多少钱,但是积少成多最后也是笔不小的数目。现场管理需要多沟通。管理本身就是个很复杂的东西,我们作为个施工员,要和甲方监理沟通,要和土建沟通,还要和工人沟通,这个时候就需要交际的艺术。沟通的效果好,甲方和监理也就显得不那么可怕了,他们工作。日常工作在施工前读懂图纸,查漏补遗,做好图纸会审。编制所辖工程技术交底单,对施工班组进行现场技术交底,内容包括桩型桩长的要求压桩力的最大值进度要求安全措施,分工配合,交待桩机人员与监理的沟通。现场放样,填写工程施工记录及报验单等工程资料,报现场监理工程师签认。做工程需要热心。我们身为个管理者,不能有高高在上的尽心履职,全心全意当好公司的员作为技术部的员......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....的管子如果不是仔细看的话真的是不容易分辨的。现场中的问题有很多,看到有问题的地方就会拍照当做证据。做工程需要责任心。责任心是做好每件事的前提,做工程更是这样。对领导交付的事情负责任点,对施工队要求的事情负责,不过我们坚持了下来,并且会继续坚持下去。下面我就谈谈年来在工作中遇到的问题以及些心得体会,如有不当之处请各位领导同事批评指正。现场管理方面通过这年的现场管理工作我深深地体会到,做工程真的需要细心细心再细心。每个施工现场面积都是很大的,而且都是人在操控着整个施工,只要是人在做,就难免会出现这样那样的问题,因此这就需工序,避免出现工序延误和垃圾清理扯皮现象和工人沟通也要及时,工人虽然经验比我们丰富,但是他们做活的方式基本都是成不变的,以前怎么做,现在还是怎么做,为此我们要及时做好技术交底,比如楼层上线管预埋和桥架安装,我们在规范要求下,做了能比较节省材料的技术交底......”

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