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doc 打造学习型的青年组织(网友投稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:4 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 18:39

《打造学习型的青年组织(网友投稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....既使有创新也是散步的节奏,创新的勇气减退了,创新的意识淡化了。山绿城域市场的百吨计划城际市场的千吨计划总是完成得不够,因为客观表象是量大就亏损,就无法控制,所以就赶紧收缩战线。如果照这种思维推理下去,最好不要销售了,这样分钱的亏损都不会发生。扩销放量和现在创新意识不够强,定程度上存在着惰性病慢性病,在胆识和魄力上缺乏种大气的精神。由于山绿是个涉农的新业态,工作辛苦,困难又多,所以对我们年青人是个极大的考验和挑战,但有些年青同志面对这样的压力心理就承受不了,遇到困难容易受挫,碰到难题就打退堂鼓,可以从凌云之志退到弹丸之地,常常会自觉或不自觉地将工作停留在维持事物原状的水平上,宁愿对个盆景注重团队的熔炼打造,注重销售的创新创效,尽管有差距,但进行了积极的努力和可贵的探索,无论是成功的经验还是失败的做法都是笔宝贵的财富。关于创新力的问题山绿营销队伍是支以年青人为主人数近百人的团队......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....遇到困难容易受挫,碰到难题就打退堂鼓,可以从凌云之志退到弹丸之地,常常会自觉或不自觉雕细琢也不愿打造出个气势磅礴的新天地,既使有创新也是散步的节奏,创新的勇气减退了,创新的意识淡化了。山绿城域市场的百吨计划城际市场的千吨计划总是完成得不够,因为客观表象是量大就亏损,就无法控制,所以就赶紧收缩战线。如果照这种思维推理下去,最好不要销售了,这样分钱的亏损都不会发生。扩销放量和利润持平两个目标事实上是致的,在不变成本和农产品毛距,但进行了积极的努力和可贵的探索,无论是成功的经验还是失败的做法都是笔宝贵的财富。关于创新力的问题山绿营销队伍是支以年青人为主人数近百人的团队,山绿配送公司还获得省市双级青年文明号的光荣称号。在这支团队里,既有研究生大学生,也有中专生高中生,既有刚出校门的,也有工作几年了的,由于年龄经历文化程度等方面的差异,观念上也存在很大差距......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....在这支团队里,既有研究生大学生,也有中专生高中生,既有刚出校门的,也有工作几年了的,由于年龄经历文积极探索和艰苦努力,武汉山绿食品配送公司发展壮大为山绿农产品股份有限公司,打通了基地加工配送物流链条,构建起农副产品产加销条龙服务体系,从而使农民增收,市民受益,受到各方面的欢迎和好评。山绿这种全新的服务方式和经营理念,发展了个为农为市民办实事的流通新业态,也闯出了加快城市供销社发展的新路子。山绿作为市场主体在农产品流通中要起到龙头带动作化程度等方面的差异,观念上也存在很大差距。集中表现在创新意识不够强,定程度上存在着惰性病慢性病,在胆识和魄力上缺乏种大气的精神。由于山绿是个涉农的新业态,工作辛苦,困难又多,所以对我们年青人是个极大的考验和挑战,但有些年青同志面对这样的压力心理就承受不了,遇到困难容易受挫,碰到难题就打退堂鼓......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....山绿几家企业学习型组织创建活动正在深入扎实地开展,大家都看了把信送给加西亚执行等书籍,盛世龙吟也培训了盈利模式顾问式营销等工作方法,但就是不会运用到实践中去,有些人甚至认为纯属吹嘘,学习与实践成了两张皮,殊不知从理论到实践也需要个人再学习再创造的个过程,这就是学习力的问题打出来,可以说真正看到了曙光,看到了希望。态度决定切,年轻的营销人员在这个时候要继续增强信心,保持旺盛的斗志,切忌浮躁,这是提高执行力的前提。如果决策有偏差还可以随时调整完善,但如果放下了,也就彻底失败了,而坚持下去,即使失败也是值得的。坚持住是执行的关键,做出的决策就要执行到底,遇到难题不上交,遭遇挫折不气馁,要全心全意百折不挠地去执行,分准备后,明智地去冒些风险可能会有更多的成绩和奇迹。如果不愿创新不冒风险,对现状切习以为常......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....山绿的成功确实需要个艰难的创业过程,如果挺不住这段艰辛而轻易放弃,那么就不会有辉煌,最终什么都将事无成。现在,山绿农产品股份有限公司已经成立,基地加工配送产业链已然形成并不断壮大,营销的龙头带动作用也在逐渐发挥为山绿农产品股份有限公司,打通了基地加工配送物流链条,构建起农副产品产加销条龙服务体系,从而使农民增收,市民受益,受到各方面的欢迎和好评。山绿这种全新的服务方式和经营理念,发展了个为农为市民办实事的流通新业态,也闯出了加快城市供销社发展的新路子。山绿作为市场主体在农产品流通中要起到龙头带动作用,就要实现特别能销,只有扩销放量提升营销才能带业而言,理念不落地,思路不执行,即使再好也只能是镜中花水中月,没有任何意义。山绿的营销人员付出了艰辛的努力,打下了定市场,但离目标还有定差距,这里就存在个执行力的问题。有些年轻人喜欢夸夸其谈,执行任务拖拖拉拉......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....比起万事求稳不冒风险来说,在经过精心策划和充分准备后,明智地去冒些风险可能会有更多的成绩和奇迹。如果不愿创新不冒风险,对现状切习以为常,企业生存就失去了根基,企业发展事业成功也就无从谈起了。关于执行力的问题年市供销社创建学习型组织的主题就是执行,执行是企业的本质和核心。现在各级政府上级部门系统内外都肯定山绿的发展思路是科学正确的,打造学习型的青年组织网友投稿雕细琢也不愿打造出个气势磅礴的新天地,既使有创新也是散步的节奏,创新的勇气减退了,创新的意识淡化了。山绿城域市场的百吨计划城际市场的千吨计划总是完成得不够,因为客观表象是量大就亏损,就无法控制,所以就赶紧收缩战线。如果照这种思维推理下去,最好不要销售了,这样分钱的亏损都不会发生。扩销放量和利润持平两个目标事实上是致的,在不变成本和农产品毛地将工作停留在维持事物原状的水平上......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....企业发展事业成功也就无从谈起了。关于执行力的问题年市供销社创建学习型组织的主题就是执行,执行是企业的本质和核心。现在各级政府上级部门系统内外都肯定山绿的发展思路是科学正确的,经营理念是卓越超前的,条件具备,潜力巨大。但对企利润持平两个目标事实上是致的,在不变成本和农产品毛利率相对固定的情况下,不达到定的销量是不可能保住费用不可能做到利润持平的,而且边际理论告诉我们,单位产品单位服务的成本将随着规模的递增而递减,所以只有扩销放量才能摊薄成本,扩大毛利空间。这个道理可能谁都知道,只是不敢大胆创新去实践罢了。从另外个角度来讲,年青人应该是最不喜欢墨守成规最喜欢创化程度等方面的差异,观念上也存在很大差距。集中表现在创新意识不够强,定程度上存在着惰性病慢性病,在胆识和魄力上缺乏种大气的精神。由于山绿是个涉农的新业态,工作辛苦,困难又多,所以对我们年青人是个极大的考验和挑战......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....有些人甚至认为纯属吹嘘,学习与实践成了两张皮,殊不知从理论到实践也需要个人再学习再创造的个过程,这就是学习力的问题打交,遭遇挫折不气馁,要全心全意百折不挠地去执行,而不应有任何畏难情绪和悲观失望的心理。关于凝聚力的问题山绿公司几年的发展培养出了支具有战斗力和专业性的营销队伍,他们有的以前从未做过销售工作,现在成了营销能手有的以前从来不买菜也不会认菜,现在成了蔬菜专家,这个平台确实为年青人提供了个很好的学习机会和锻炼机会,这也是学习型组织创建的成果之,太乱,门槛又高,客户也刁,上环节不支持,下环节不配合,天天夜也赚不到钱,太难了,搞不好这些都是执行力不强或者说执行力低下的表现。要提高执行力就要锁定目标专注重复崇尚行动拒绝无作为。山绿的成功确实需要个艰难的创业过程,如果挺不住这段艰辛而轻易放弃,那么就不会有辉煌,最终什么都将事无成。现在,山绿农产品股份有限公司已经成立......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....关于凝聚力的问题山绿公司几年的发展培养出了支具有战斗力和专业性的营销队伍,他们有的以前从未做过销售工作,现在成了营销能手有的以前从来不买菜也不会认菜,现在成了蔬菜专家,这个平台确实为年青人提供了个很好的学习机会和锻炼机会,这也是学习型组织创建的成果之,大家在工作中学习,在实践中学习,自身能力得到了提雕细琢也不愿打造出个气势磅礴的新天地,既使有创新也是散步的节奏,创新的勇气减退了,创新的意识淡化了。山绿城域市场的百吨计划城际市场的千吨计划总是完成得不够,因为客观表象是量大就亏损,就无法控制,所以就赶紧收缩战线。如果照这种思维推理下去,最好不要销售了,这样分钱的亏损都不会发生。扩销放量和利润持平两个目标事实上是致的,在不变成本和农产品毛合,天天夜也赚不到钱,太难了,搞不好这些都是执行力不强或者说执行力低下的表现......”

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