1、把这目标作为主线贯穿于整个施工过程中,同志坚持做到个加强,个狠抓,取得了较好的效果。首先,加强项目部领导班子团结建设,做到勤政廉洁作风过硬,具有较强的战斗力。同志常说我的能力有限,集体的智慧和力量是无限的,只有发挥集体的力量群策群力,我们才能能战胜项目进程中的各种困难。所以,凡是重大的事都经领导班子集体研究决定。其次,抓组织建设,组织成立纪检小组工会委员会治保组安全质量领导小组,建立健全项目部组织体系。第,抓制度建设,制定了严格的管理规定,项目班子党支部成员各职能人员明确分工,明确责任,明确目标。制定严格的考核制度,定期考核,把考核结果与个人收入挂钩,大家心服口服。第,抓队伍建设,紧紧抓住员工的思想教。按标准规划建设办公大临员工住宿民工生活区,建立了民工夜校。
2、同时严抓经营管理。从过程开工起就认真仔细地进行市场调查,反复全面地测算成本,为合同的签订提仅让业主和政府单位刮目相看,同时也给项目部和公司在轨道交通领域迎来空前的声誉,为后续此类工程的投标奠定了坚实的基础。同志始终在工作中以高标准要求自己。是讲团结尊重领导,团结同事,严以律己,宽以待人,特别是对项目部的同志。不管是领导还是员工,他都始终坚持做到态度和蔼,主动热情是廉洁自律施工企业管理工作没有规律,随机性大临时事多。市政项目加班加点更是家常便饭,但他始终任劳任怨。无论何时,只要工作需要,他总是第个赶到现场,表现出强烈的主人翁意识和责任感。多年来,他直严格要求自己,不浮躁,不攀比,默默奉献,无怨无悔。在生活上,不慕奢华,艰苦朴素是搞好传帮带他在干好自己本职工作的。
3、同时,还认真搞好传帮带,把自己工作中的经验教训传给下级同事,尤其在技术质量科技创新工作上,给予新同志力所能及的指导,使其少走弯路,尽快适应新的工作环境。同志深知目标是什么目标就是团结致科学管理质量第艰苦奋斗,即以坚强的领导鼓舞干劲确年,完成河道整治项目专利项已获受理论文发表篇技术总结篇。期间获得了路桥公司年先进生产者年科技创新先进个人年杰出青年集团年先进生产工作者等荣誉称号。年,路桥工程技术公司成功跨入了科技含量高社会影响大市场前景广阔的轨道交通建设新领域,承接了有轨电车项目,同志被任命为浑南市政道路期标工程项目经理兼浑南有轨电车项目副经理。有轨电车项目,是乃至的第个轨道交通项目,是个全新的挑战,也是进入新兴市场的个契机。公司首次独立承担大规模地铁施工,没有。
4、已取得家银行对公司的综合授信额度亿元,满足了公司各类保函和资金的需要。为了及时地办好每笔保函,争取在第时间与银行联系并提供资料,由于语言和文化的差异,国外银行保函往往要经过多次修改,来回几个轮回,需要不断地与银行沟通,亲自与市行省行起加班加点,正是这种锲而不舍的精神感染了银行工作人员,确保了每份保函在规定的时间内提交给业主。由于经济面临下行压力,地方政府财政紧张,债务偿还能力减弱,投资性项目资金回收迟缓,存货及应收账款增长过快,该同志认真贯彻落实资金资产风险会议精神,对各单位各项财务预算指标实行动态和实时分析,对考核我公司的各项绩效评价指标进行对标分析,对关系公司持续健康发展的资产负债率应收账款存货带息负债经营活动现金净流量等大核心财务指标进行定期分析,为公。
5、结合项目部工作认真找差距找短板,总结出了急待加强和改进的项工作。其撰写责任心执行力管理提升征文被评为优秀征文。在推进精细化管理工作中,同志深知科技创新技术进步的重要性,大力开展科管理运行保持了平稳有序的态势。为了加强资金集中管理,提高资金的使用效率,组织对全公司银行账户全面清理,组织制定了资金集中管理办法,工程收入全部集中公司指定的账户,级公司都开通了网上银行,并纳入资金运营网络管理。对银行承兑汇票实行集中管理,通过以票据对外支付,票据贴现开具承兑汇票等业务,从定程度上缓解了公司资金压力,减少利息支出。通过系列的有效措施,克服业主延期支付资金和国家经济下行压力,使得公司资金安全运行。坚持原则,不徇私情,努力降低成本费用支出为了加强费用控制,修改完善了多项财务。
6、坚持模范带头,每天起的最早,睡的最晚,总是第个到工地。除了开会就是泡在工地上,皮肤晒黑了,人累瘦了,业主单位监理们都十分佩服说工地上到处都能见到朱经理的身影。同志的身体不好,但是为了工程为了做出表率,同志总是事事吃苦在前,去年春节前,节点工期到了关键时刻,为了确保市政府年内交房的目标。项目部决定开夜班加班加点。同志不顾自己的身体他亲自带班,每天都是深夜不归,苦干了两个多月。在他的影响下项目部班人个个起模范带头作用,就连爱睡懒觉的年轻人也自觉起早摸晚加班加点。任务完成了,确保预算指标落到实处。通过加强管理和严格费用开支,公司可控费用有了较大幅降低。以开展成本控制年活动和管理提升活动为契机,指导各级公司和项目部开展成本管理工作,由于工作扎实有效,受到调研组高度评。
7、价,公司成本管理经验材料被集团汇编成册。协助下属单位做好各项税务申报工作,积极为外地项目部办理外经证明和企业所得税个人所得税查账征收的证明,要求项目部财务人员,充分运用税收政策,积极申请查账征收,避免外地税务部门按工作量核定征收企业所得税和个人所得税,大大降低了公司的税务成本,为企业经济效益的提高做出了较大贡献。为争取国家税收优惠政策,归集研发费用,配合税务事务所完成了公司年研发费用的加计扣除的鉴证工作,减免企业所得税数百万元,增加了企业净利润。创新工作思路,积极收集国家相关税务法规,处理历史遗留棘手问题,为公司减少税负上千万元。锲而不舍,尽心尽职,不断提高公司发展质量由于历史的原因,公司的财务状况直困扰银行对公司同志深知目标是什么目标就是团结致科学管理质量。
8、制度,并严格执行。在执行过程中,该同志坚持原则,不徇私情,为此他得罪了不少人,也有人劝他工作差不多就行了,何必这样认真呢。他非常认真地说制度执行马虎不得,绝不能打折。从年月开始,坚持每月对管理费用执行情况分析,按期完成公司全面预算执行情况的分析和项经济指标完成情况对比分析,对预算执行过程中发现的问题和出现的偏差,认真分析原因严抓经营管理。从过程开工起就认真仔细地进行市场调查,反复全面地测算成本,为合同的签订提供准确的依据。详细周全地列出预算成本,对每项费用做出科学预测并严格管理。及时整理各种经济资料,想方设法增加预算收入。加强对甲供材料的管理,确保准确无误。每月组织相关部门召开经济活动分析。及时发现问题及时解决问题。以最低的成本为企业创造最大的利润。同志始终。
9、司可持续健康发展提供决策信息。由致好评,彰显了中国集团作为央企的品牌影响力。月,集团公司第届企业文化节重要活动之的聚焦大媒体,项目外化现场观摩活动在镇棚户区改造工程项目现场举行。日报电视台等大媒体记者与公司在马各单位企业文化建设工作人员齐集堂,听取了镇棚户区改造工程项目关于项目管理与企业文化外化的经验介绍,并进行了现场观摩。加强学习,提高素质,推动科技创新同志能严格要求自己,能够认真学习有关政策文件和相关业务知识。不断提高自己的政策水平和综合业务素质。认真细致,虚心请教相关部门和兄弟单位,完成了诸如项目策划书等事关项目施工大局的重要方案。在实践中不断提高了自己分析和解决问题的能力。同志认真参加中层管理干部培训并积极参加读两本书活动。在集团公司管理提升活动中,。
10、条件十分简陋。政府实施棚户区改造,确确实实是件替老百姓办好事的民生工程。虽然工期很紧,但我们定会把这项工程干好。同志能够以党员的标准处处严格要求自己,以身作则,当好团队和群众的表率。在工地,她总是第个到现场,第个去施工队,第个夜间带班,第时间查安全隐患,第时间检查进场材料,第时间与业主和监理沟通她的工作座右铭是要想别人做到,自己首先先做好要求别人不做的,自己带头不去做。为了工程早日竣工,她放弃了与家人的团聚,顶风冒寒,坚守岗位。爱人手术,全靠自己照料,连同事都不知道。为了工作,不得已将视为掌上明珠的女儿送到学校寄宿。今年月,同志被评为全市十大女职工授信和融资,同志看在眼里,急在心里。为满足市场开发需要,积极与各家银行洽谈企业资信等级评级和授信工作。截至目前,。
11、关施工技术和管理经验,缺乏大批地铁施工技术管理人才。在巨大的压力下,他首先是想到的是公司上下的期望和信任,他暗暗在心里坚定地对自己说,定要拿下这个山头,在他的精心组织下,项目部从接到施工命令到正式破土动工仅用了短短的天时间,并在全线率先完成了项目部的临时征地手续大临设施通电,在短短的天就具备了入住条件,使效率第企业文化理念顺利实现落地。项目部自进场以来,施工进度直位居全线首位五劳模先进事迹材料十二篇整理版创新活动。结合工程实际,制订了科技创新计划,落实了课题,积极推进技术进步。目前,已完成两项实用型专利,项技术总结。忘我工作,任劳任怨,心系岗位,无私奉献面对组织的信任,领导的期待,同志变压力为动力。她向领导表态,镇棚户区的老百姓大都是原向硫矿的下岗职工,居住。
12、员工活动室。配备了电视图书等文化娱乐用品,创造了较好的办公和生活环境。端午中秋等传统节日除搞好食堂伙食外,开展猜谜摸奖球类比赛等丰富多彩的文化娱乐活动。较好的生活环境,丰富多彩的文化娱乐活动,使员工始终保持良好的精神状态。第,抓创建工作。目标是创建个省标准化工地,个市标准化工地。通过创标安全质量文明施工现场施工环境,整体形象天比天好,通过了各级检查组的检查,得到较好的评价。同志借公司项目公司多次现场工程推进会之际,多次组织劳动竞赛,与各施工处签订劳动竞赛合同,竞赛中跟踪检查,严格考核评比。对优胜单位奖励兑现。大大提高了人员的积极性,提高了工程进度,促进了网络节点的目标实现。在实际工作中同志十分重视科学管理,把精细化管理纳入到抓安全保质量抢工期的日常管理之中。。
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