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🔯 格式:PPT | ❒ 页数:380 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 20:16

《市场调查与预测》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....轻轻松松把肥减瘦身最佳绿色天然食品,非方便面莫属等具有煽情色彩的广告语,以挑起美国人的购买欲望,获得了两拨千斤的营销奇效。第拳他们为了满足美国人以叉子用餐的习惯,果断地将适合筷子夹食的长面条加工成短面条,为美国人提供饮食之便并从美国人爱吃硬面条的饮食习惯出发,改方便面适合东方人口味的柔软特性,精心加工出稍硬又劲道的美式方便面,以便吃起来更有嚼头。第拳由于美国人爱用杯不爱用碗,日清公司别出心裁地把方便面命名为杯面,并给它起了个地地道道的美国式副名装在杯子里的热牛奶,期望方便面能像牛奶样,成为美国人难以割舍的快餐食品他们根据美国人不仅让使用过该药的患者感到担心和失望,对中美天津史克公司更是当头棒,面临着销售额利润下降等多方面的沉重打击。据年月日的市场报报道,在康泰克退出市场不到年的时间里,中美史克公司的直接经济损失高达亿元。案例分析与此同时,其他竞争者迅速进入感冒药市场,瓜分康泰克退出的市场。作为国内外闻名的医药生产者,中美天津史克公司难道从未想到过会有这天吗其实早在年前......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....建议乐百氏做中国非碳酸饮料市场的领导者,不要进入碳酸饮料领域。于是,今日可乐胎与最小值差别较大,使用加权算术平均法相应的权数分别为,可以体现出不同数据对平均数的影响。万辆当预测对象逐期发展速度环比速度大致接近时,可采用几何平均法进行预测。预测步骤为首先,计算观察期内预测对象的逐期环比发展速度然后,利用逐期环比发展速度求几何平均值,作为预测期的发展速度简单几何平均值简加权几何平均值加为便于计算,可取对数几何平均法㏒加㏒㏒简㏒几何平均法最后,以第期的观察值乘以预测期的发展速度就可以得到第期的预测值例企业种商品的销售额资料如下表,试用几何平均法预测年的销售额。序号年份销售额万元环比发展速度㏒㏒几何平均法简加对数求法求反对数得简求反对数得加简万元加万元㏒加㏒㏒简㏒所谓平滑就是将历史统计数据中的随机因素加以过滤,消除统计数据的起伏波动状况市场预测范例在世纪年代以前,日本制造往往是质量差的劣等货的代名词,此间首次进军美国市场的丰田车,同样难逃美国人的冷眼。丰田公司不得不卧薪尝胆......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....对于这信息,美国史克公司总部不会不知道,中美史克公司也不会不晓得。但他们都没有考虑到此研究结果对康泰克将造成什么样的不利后果并积极准备补救措施,更没有及时研究市场的需求状况,及时开发不含的替代产品,致使在该药禁止销售后,中美天津史克公司无法在短期内生产出不含的康泰克。而在美国的些生产含有的厂家在得知哈佛药物研究所正在对含有的药物进行研究调查后,就迅速开始寻找替代品,掌握了药品市场的主动权。虽然在沉寂了天之后,中美史克公司终于推出用盐酸伪麻黄碱取代了的新康泰克,但中断天生产而造成的市场空隙已很难迅速填补,即使得以填补其代价也是相当惨重的。这些问题的原因是什么其他企业该从中得到哪些启示呢日清智取美国快餐市场在我国方便面市场调查与预测.使不规则的线型大致规则化,以便把握事物发展的主流,突出事物发展的方向和趋势。平滑预测法应用平滑预测法需具备以下条件要拥有充分的历史统计数据资料数据资料要有连续性......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....简单移动平均法次移动平均法次移动平均法次移动平均法此法对于呈水平不规则波动的时间序列数据的预测,是种简易可行的预测方法。公式为其中,是下期的预测值是第期的次移动平均值观察期的实际发生值移动跨期。移动跨期的取值原则在资料期数较多时,值可适当取大些,而资料期数较少时,值只能取小些在历史资料具有比较明显的季节性变化或循环周期性变化时,跨期应等于季节周期或循环周期如果希望反映历史资料的长期变化趋势时,则应取大些,如果要求反映近期数据的变化趋势时,则应取小些。例题已知企业产品月份销售额资料,试利用次移动平均法预测该企业明年月份的销售额,分别取和。例题当时,明年月份的预测值为万元当时,明年月份的预测值为万元。次移动平均法次移动平均法是在次移动平均的基础上,通过建立预测模型进乐百氏向是家善于使用传媒力量的企业,从年创办到年改名今日集团,再到年收购乐百氏商标成立乐百氏集团......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....除了车型满足消费者需求之外,在电子操作的基础上创造的,所以测试成本低。旦硬件和软件都就绪,测试的成本就基本取决于被测试者的人数。般说来,对参与受试者要给予小的鼓励。第,这种模拟具有高度的灵活性。已经能用于测试整个新的营销观念或用于调整现有的计划。这种模拟还可以排除或者至少控制现场实验中存在的大量噪音。然而,这种调研方法最重要的好处还是它赋予市场研究人员实现他们想象的机会。它将模拟市场测试从发生在实验计划后期的个做还是不做的障碍转变为种可以试验新思想的有效的营销实验室。不必实际制造产品和支出广告费及促销折扣,不会提醒竞争者,不必首先了解新思想是好是坏是糟糕还是奇妙,产品经理就能测试新的创意。经理们需要增值型的战略信息绝大多数的营销经理都相信市场调查是非常有用非常有价值的,但他们又表示他们所见到的大多数报告并没有给他们提供所需要的信息......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....在第阶段进行质疑争论批评,不断交换意见互相启发,最后取得致的结论。专家会议法的优点可获得较多的信息可全面考虑影响因素可互相启发集思广益能快速准确地得出预测结果专家会议法的缺点参加会议的人数受限制易受权威人士意见的影响易受心理因素的影响可受口才因素的影响德尔菲法专家调查法是各地不同种族移民的大量增加,这种饮食习惯正在悄悄地发生着变化。再者,美国人在饮食中越来越注重口感和营养,只要在口味和营养上投其所好,方便面就有可能迅速占领美国食品市场,成为美国人的饮食新宠。日清食品公司基于自己的调查结论,从美国食品市场动态和消费者饮食需求出发,确定了系列组合拳的营销策略,全力以赴地向美国食品市场大举挺进。第拳他们针对美国人热衷于减肥运动的生理需求和心理需求,巧妙地把自己生产的方便面定位于最佳减肥食品,在声势浩大的公关广告宣传中,渲染方便面高蛋白低热量去脂肪剔肥胖价格廉易食用等种种食疗功效针对美国人好面子重仪表的特点......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....它的许多手法入选了哈案。而麦肯锡年进入中国后,客户直局限于外资公司,对本土客户的开拓直不甚如意。年,麦肯锡决定加大本土客户的开拓力度。借助乐百氏案例宣传自己,对开拓本土客户无疑十分有利。此时的乐百氏正处于发展的颠峰。年,它的销售额增长速度达到了,乳酸奶连续几年全国市场占有率第,纯净水居全国第。在取得如此辉煌业绩的同时,何伯权杨杰强等位创业元老也在思考着乐百氏未来的利润增长点和发展方向。他们想到了茶饮料和碳酸饮料,尤其是碳酸饮料项目。何伯权甚至连产品的名字都已经想好了,叫今日可乐乐百氏集团曾名今日集团。何伯权后来说,他对今日可乐这个名字相当满意。但是,鉴于可口可乐与百事可乐在全球碳酸饮料的强大地位乐百氏的决策者们对是否上这个可乐项目有些犹豫不决。就在这时,何伯权他们与正想大力开拓本土客户的麦肯锡相遇。双方很快达成了合作协议,由麦肯锡来为乐百氏作战略咨询和发展规划。麦肯锡派出名专家入驻乐百氏,前后历时个月,最后拿出了份简言,麦肯锡在经过深入的调查研究......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....即次转移后的期望利润为即个月后畅销时期望利润将达到个月后滞销时期望利润只能达到。现实的发展情况,这时可采用平移法进行处理。例如厂历年的电视机产量年份产量万台年份产量万台思考题如何理解市场预测的涵义特点和作用市场预测有哪些基本原理市场预测的程序包括哪些基本环节第章定性预测本章学习要点本章重点是要掌握专家意见法推销人员估计法和用户调查法等几种常用的定性预测的方法及各自的优缺点,特别要熟练掌握德尔菲法的具体应用。是指企业根据市场预测的目的和要求,向企业内部或外部的有关专家提供定的背景材料,请他们就市场未来的发展变化进行判断。专家意见法专家会议法就是邀请有关方面的专家,通过会议的形式对产品的市场需求及其发展趋势作出预测。交锋式会议法要求参加会议的专家通过各抒己见,互相争论来预测问题。非交锋式会议法头脑风暴法是指与会的每位专家可以独立地任意地发表意见,但不相互争论,不批评他人意见,也不带发言稿,以便充分发挥灵感,鼓励创造性思维......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....投入大量人力和资金,有组织地收集市场信息,然后通过市场细分和对消费者行为的深入研究,去捕捉打入市场的机会。其具体策略有是钻对手的空子。要进入几乎是通用福特独霸的美国汽车市场,对初出茅庐的丰田公司来说,无疑是以卵击石。但通过调查,丰田发现美国的汽车市场并不是铁板块。随着经济的发展和国民生活水平的提高,美国人的消费观念消费方式正在发生变化。在汽车的消费上,已经摆脱了那种把车作为身份象征的旧意识,而是逐渐把它视为种纯交通工具许多移居郊外的案例分析富裕家庭开始考虑购买第辆车作为辅助石油危机着实给千千万万个美国家庭上了堂节能课,美国车的大马力并不能提高其本身的实用价值,再加上交通阻塞停车困难,从而引发出对低价节能车型的需求,而美国汽车业继续生产以往的高能耗宽车体的豪华大型车,无形中给些潜在的对手制造了机会。是找对手的缺点。丰田定位于美国小型车市场。即便小型车市场也并非是没有对手的赛场,德国的大众牌小型车在美国就很畅销。丰田雇用美国的调查公司对大众牌汽车的用户进行了详细的调查......”

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