1、人感情色彩和主观偏好，很难做出最恰当的选择。只有通过科学客观的理论作依据，运用成熟的科学研究方法，方有可能在错综复杂的局面中找出最合适的解决方案。实践证明，价值工程原理和限额设计是非常行之有效的科学评判方法。价值工程是种在加世纪年代逐渐得到推广应用的科学理论，产品能够很快得以消化。但是另方面，在这种市场繁荣的背后，存在着令人担忧的问题和矛盾。高额的投资回报吸引着越来越多的资金投资到该领域，投资过热引发的城市化进程加快商品房价格上涨过快商品房结构性不合理等各种不良现象已经显现，如若任由这种情况发展下去，必将给我国国民经济的健康发展和人民的正常生活造成影响。党中央和国务院高度重视房地产市场出现的这些问题和。
2、整期。进入到年，中国的房地产市场出现了开发商和购房者博弈的现象，开发商组成价格战略联盟，保持高价位房价不放，购房者观望心理加重，持币待购增多。缓终结局尽管很难断定，但个不争的事实确是，开发商的日子不如以前好过了。贷款利率的提高加大了开发商的成本，对投机投资性购房行为的打击使市场需求趋于理性，国家对房地产项目的贷款审批更加严格，对土地转让房屋销售等环节加强了控制和监管。外部环境的变化导致房地产企业之间的竞争愈加激烈，房地产企业在自觉或者不自觉地规范自己行为的同时，更加注意到加强企业内部管理对于企业生存和发展的重要性，而做好项目的成本管理，则意味着能够以最小的代价换取最大的回报，是提高企业竞争力的关键，也。
3、是的意义如前所述，中国的房地产行业已经进入了个敏感时期。方面，中国经济持续健康发展，城市化进程加快，城市人口增多，旧城区改造，这些积极因素将继续刺激房地产的市场需求另方面，房地产快速发展引发了系列的经济问题和社会问题，投资过热金融风险行业暴利房价飞涨行业欺诈等不良现象已经开始显现。从年开始，国家相继出台了系列相关政策，对房地产行业进行宏观千预和调控，地方政府也加强了对房地产市场和房地产企业的监管，同时也出台了相关金融和税收政策重点打击投机炒房行为，这些外部环境的变化致使房地产企业之间的竟争也日趋激烈。以往房地产企业的实力主要体现在资金土地储备社会关系等方面，由于在政府的监管下房地产行业逐步规范，房地产。
4、确保企业盈利和发展的关键。因此，越来越多的房地产企业都把成本管理作为管理工作中国家分配转变为可根据自己的意愿自由择业的劳动者。在这种人员流动相对宽松的制度下，企业在合理配置人力资源的同时，保持住员工队伍的稳定，避免和减少由于员工的流失而带来的系列损失就显得更加重要也更加困难。公司由于社会历史和自身等诸多方面的原因，使得其地位环境条件和实力在竞争中均处于教弱势地位，人才在企业中难以发挥自己的全部才能。因而，人才流失现象相当严重。根据公司内部的相关的调查统计，企业的中高层次人才及科技人员在公司的工作年龄普遍较短，般为年，其中最短的仅为天，最长的也不过年。过大的人才流失率导致企业需要的人才的匮乏，给企业带来。
5、，这些技能方面的隐性知识主要深植于公司员工个人的行动与经验中，是个人长期积累和创造的结果它还包括个人的直觉灵感洞察力价值观和心智模式等，这些认识方面的隐性知识深藏于他们的价值观念与心智模式之中，会深深地影响到他们的行为方式。隐性知识难以用数字公式和科学法则等来表达，也很难用文字语言来精确表述。因而它难以言明争与合作。企业文化的主要作用有凝聚作用，企业文化像根纽带把职工和企业的追求紧紧联系在起，使每名职工产生归属感和荣誉感激励作用，企业文化注重研究的是人的因素，强调尊重每个人，相信每个人，凡事都以职工的共同价值观念为尺度，能最大限度地激发职工的积极性和创造性协调作用，企业文化的形成使企业职工有了共同的价。
6、矛盾，于年开始相继出台了系列政策，对房地产市场进行宏观干预和调控。调控政策的主要内容是利用信贷税收等经济手段，提高炒房成本，抑制房产投机需求增加中低档普通住宅的土地供应，改善住房供给结构，解决普通居民和中低收入居民的住房问题规范房地产市场秩序，改善价格形成机制，达到稳定房地产价格的目的强化地方政府责任，促进调控政策有效实施。在政策力度不断加强的调控下，房地产市场出现了新的趋势和变化，些不规范行为受到了打击，供求偏紧状况得到缓解，房屋供应结构得到改善。据年最新数据显示，房地产投资总额房地产价格新开工面积等指标的增幅均比同期有所下降。这些情况表明，从年开始，我国的房地产市场将由几年前的高速发展期逐步进入到。
7、整期。进入到年，中国的房地产市场出现了开发商和购房者博弈的现象，开发商组成价格战略联盟，保持高价位房价不放，购房者观望心理加重，持币待购增多。缓终结局尽管很难断定，但个不争的事实确是，开发商的日子不如以前好过了。贷款利率的提高加大了开发商的成本，对投机投资性购房行为的打击使市场需求趋于理性，国家对房地产项目的贷款审批更加严格，对土地转让房屋销售等环节加强了控制和监管。外部环境的变化导致房地产企业之间的竞争愈加激烈，房地产企业在自觉或者不自觉地规范自己行为的同时，更加注意到加强企业内部管理对于企业生存和发展的重要性，而做好项目的成本管理，则意味着能够以最小的代价换取最大的回报，是提高企业竞争力的关键，也。
8、人感情色彩和主观偏好，很难做出最恰当的选择。只有通过科学客观的理论作依据，运用成熟的科学研究方法，方有可能在错综复杂的局面中找出最合适的解决方案。实践证明，价值工程原理和限额设计是非常行之有效的科学评判方法。价值工程是种在加世纪年代逐渐得到推广应用的科学理论，产品能够很快得以消化。但是另方面，在这种市场繁荣的背后，存在着令人担忧的问题和矛盾。高额的投资回报吸引着越来越多的资金投资到该领域，投资过热引发的城市化进程加快商品房价格上涨过快商品房结构性不合理等各种不良现象已经显现，如若任由这种情况发展下去，必将给我国国民经济的健康发展和人民的正常生活造成影响。党中央和国务院高度重视房地产市场出现的这些问题和。
9、大的成本，致使企业的运作带来极大的难度。人才流失使得公司内部人力资源管理矛盾日益突出，其后果是导致工作效率下降，进而导致企业市场竞争能力下降，如何摆脱目前的人力资源管理困扰，实现企业可持续发展，成为企业首要解决的问题。公司人才流失的影响人力资本不同于任何其他资本的大特点，就是人力资本与其所有者的不可分离性，而核心人才的人力资本具有稀缺性难以替代性和高价值性，核心人才的自动离职预示着企业人力资本的严重流失。公司核心人才所拥有的思想知识技能与经验有些是经过编码的显性知识，但其中绝大部分都是未经编码的隐性知识。隐性知识是高度个人化和难以规范化的各种内隐性知识，它包括哪些非正式的难以表达的技能技巧经验和诀窍等。
10、作缺乏全面性和系统性具体到成本管理方面，不少房地产企业想控制成本却没有行之有效的办法和措施，没有真正运用好成本控制这把利箭。作为房地产企业，成本管理的目的不是进行简单的施工成本控制，更不仅仅是为了个阶段的费用节约，而是从项目的全过程全方位的角度出发，最大限度利用企业有效资源，从整体上降低企况而定，并委派其中名具有较高综合素质的人员担任项目经理。推广应用价值工程和限额设计如前所述，控制项目成本的关键在于做好项目前期的决策和规划设计工作。在决策阶段和规划设计阶段，建设单位需要经常面对多种方案选择的情况。作为建设单位，面对各具千秋的设计方案，从中作出取舍，如果仅依靠主观感觉判断，没有科学完整的方法，难免掺杂。
11、业的社会资源优势已经不那么明显，企业更加注重强化内部管理，而开发成本则是衡量个公司管理水平高低的重要因素，也是决定个项目盈利多少的关键。因此通过对房地产项目工程建设成本管理的研究，为房地产企业提供个项目建设成本管理理论的平台，以提高房地产企业成本管理的水平，非常有理论指导意义。工程项目管理理论和管理模式进入到房地产行业是在世纪年代，在这之前，工程项目管理研究和应用比较成熟的领域是建筑行业，于是在实践过程当中，人们总是习惯性的把建筑行业的工程项目管理理论和方法照搬到房地产行业中来。但这毕竟是两个不同的行业，从管理思想和理念上说是致的，但具体的手段和方法还是有所区别，结果造成不少房地产开发企业的项目管理工。
12、矛盾，于年开始相继出台了系列政策，对房地产市场进行宏观干预和调控。调控政策的主要内容是利用信贷税收等经济手段，提高炒房成本，抑制房产投机需求增加中低档普通住宅的土地供应，改善住房供给结构，解决普通居民和中低收入居民的住房问题规范房地产市场秩序，改善价格形成机制，达到稳定房地产价格的目的强化地方政府责任，促进调控政策有效实施。在政策力度不断加强的调控下，房地产市场出现了新的趋势和变化，些不规范行为受到了打击，供求偏紧状况得到缓解，房屋供应结构得到改善。据年最新数据显示，房地产投资总额房地产价格新开工面积等指标的增幅均比同期有所下降。这些情况表明，从年开始，我国的房地产市场将由几年前的高速发展期逐步进入到。
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（定稿）（毕业论文）浅析施工企业工程造价的控制与管理（最终定稿）
