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doc “津莱”减压吧创业计划书 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:15 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:16

《“津莱”减压吧创业计划书》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....计算机系统不安全,电脑病毒可能入侵电脑,丧失些顾客信息或企业内部数据。应对措施安排专业人员定期检查设备和计算机系统,及时处理风险,定时更新。二企业存在的附加机会可以在减压室旁边开设儿童游乐室,让带孩子的顾客有个妥善安排孩子的场所,使他们毫无顾虑的进行加压。也可以售卖些减压器材,如沙袋按摩椅等,顾客在减压中心体验了减压服务,可以向顾客推荐几款适合他们的减压器材,让他们在自己家里随时随地减压,也有助于顾客长期缓解压力。三在企业的资本基础上如何扩建合理分配资金,用到最需要的地方,通过观察室市场动态,分析历史数据,结合政府的宏观政策,创新开发新的产品和服务。可以先开家分店,把产品的名声打响,留住老顾客,发展潜在顾客,逐渐积累些资金,再在不同的城市开连锁店,把规模扩大。四最好和最坏情况下五年计划表现在最好的情况下,市场环境适宜,国家政策支持,企业内部运营良好,客流量逐渐增多......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....让你的倾诉无后顾之忧。产品的市场竞争力在竞争日益激烈的社会,人们的生活节奏日渐加快,随之而来的不仅是是生活质量的改善,还有压力的日趋严重。面对压力,如果不能很好的宣泄,对工作生活都会产生不良影响。但是,我国却没有真正意义上的减压俱乐部似得企业,与之相关的只有心理咨询室中配备情绪发泄室,但却不单独对外开放。综上,减压吧在当今社会,有着很强的市场竞争力。发展新产品的计划和成本分析在现有产品的基础上,结合市场需求消费者人群的调查以及场地的限制,决定开发间新的宣泄压力的房间游戏娱乐室内设室内桌上足球机打地鼠飞镖投篮机等游戏设备以及桌游区域,让有解压需求的顾客在游戏中忘记压力与烦恼,不同于其他房间,根据不同的解压方式的需求,新产品的特点是对接纳人数的改变,可以团体进行放松。因为新的房间开发是在原有规模基础上的扩建,需要对房间进行装修布置,包括相关设备和家具的购买......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....逐渐占据大量的市场份额,企业利润逐渐增加。吸引大量投资,企业规模逐渐扩大,预测和应对风险的能力增强。在最坏的情况下,产品和服务与市场上的需求不相适应,国家政策不支持,竞争者较多,经营收益下降,亏损严重。品牌知名度降低,顾客消费低迷,实际经营情况与实际相差较远,无法扩大规模,首要任务是在维持现有的规模基础上,减少亏损,逐步盈利。小组创业宣言创业艰辛,与君共勉携手并进,共创明天,原料采购营销费用公用事业费维修利润表编制单位津莱减压吧年月日单位元项目本期金额上期金额营业收入减营业成本营业税金及附加销售费用管理费用财务费用加投资收益二营业利润加营业外收入减营业外支出三利润总额减所得税费用四净利润成本控制门面租金元,个月租金元,年租金为元装修元基本设备元职工薪酬每人每年职工薪酬元宣传费用元费保险设备其他税金现金总支出十风险与风险管理企业可能存在的基本风险及应对措施市场方面......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....尽管上班族的压力很大,但是平时忙于工作的他们很少能抽出时间到减压中心减压,很多人旦有时间就待在家里睡觉玩电脑,而且有的人没有减压的意识,不会专门寻找减压中心缓解压力。人们已经习惯了已有的减压中心,短时间内很难接受新的,除非新的减压中心有很明显的优势吸引了他们。而且市场上利率汇率等有很大的不确定性,会使企业在预算决策等方面很困难。应对措施大力宣传我们的品牌,在初期可以设置些优惠活动,如免费体验次买送等。做好市场调查,全面掌握信息,根据已有资料和国家政策预测市场。竞争方面,新进企业很可能受到同行业的排挤,使企业客流量和利润受到影响,偏离预期的目标。新创企业的资金与竞争者相比较少,而且很难筹集到资金,企业内部资金。心理解压吧虽然现在处于刚刚创立的阶段,但它是高回报率的产业,因为它面向的人群是很广大的岁的人是主要的顾客,同时,岁的中年人也有着来自事业家庭的各种压力......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....形成特色项目,提高服务质量,保证定客源。降低成本,加强核算,节约资本。外部了解客人的反映,及时处理顾客意见,做好接待服务工作。加强员工队伍建设,提高员工综合素质。三销售策略销售宗旨以广告宣传的优势,为解压室准确定位,顺利开拓市场。以大学生和白领为主要消费市场。价格策略以成本为基础,以同行业价格为参考,制定合理价格,使产品价格更具竞争力,并且在节假日期间进行优惠活动。广告策略为提高解压室的知名度,进行广告宣传,初创期邀请消费者免费尝试等。通过互联网和电视宣传,让公司品牌进入更多人的视线,可吸引更多投资,为以后扩大经营做准备。九生产制造及运营计划情绪宣泄室放置了仿真人沙袋呐喊宣泄壶和宣泄墙。仿真人的表面材料要求无毒环保,高弹性的橡胶,持久耐用,易安装。呐喊宣泄壶采用冲击强度好耐磨性优良的树脂材料。而宣泄墙则是由特殊材料制成的,墙的高度有两米,其触感比海绵的好......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....如向银行进行长期借款资产负债表编制单位津莱减压吧年月日单位元资产期初数期末数负债和所有者权益期初数期末数流动资产负债现金短期借款银行存款应付账款应收账款应交账款存货应付工资其他流动资产应交税金流动资产合计年内到期的长期负债长期投资长期借款固定资产负债合计土地和建筑所有者权益机器与设备投入资本在建工程工资公积固定资产合计盈余公积无形资产及其他资产所有者权益合计资产总计负债所有这权益总计现金流量表编制单位津莱减压吧年月日单位元现金销售收入可支配现金现金流出房租工资循环周转困难,严重削弱了在市场上的竞争力。新企业经验不够,无法正确把握顾客的心理,服务态度舒适度设备等方面细节做的不到位有可能无法留住顾客。遇到突发问题,不能及时正确的处理。应对措施选址尽量选在竞争者较少的地方,等市场成熟再向其他地区扩展。及时总结教训,交流经验,多向他人学习。技术方面,减压设备使用时出现故障......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....随着社会的发展,心里的健康会得到人们越来越多的关注,因此心理解压吧的发展有着很好的发展前途。五产品服务介绍产品的概念性能及特性本公司已解压为主要目的,开发设计了以不同的解压方式为主题的房间让消费者体验不同的解压方式,从而达到缓解压力,发泄情绪放松心情的目的。主要产品介绍情绪宣泄室在完全封闭的室内通过击打呐喊等方式,从而让隐藏在内心深处的仇恨紧张情绪,在宣泄室得到缓解。歌发泄室远离人际关系的,只属于自己的歌厅,可以尽情唱出内心的情绪。电影放映厅只属于自己的放映室,消费者可以任意选择放映内容,放松心情,忘记烦恼。美食解压室这里不是公众的餐厅,也不是人际关系增强的餐桌,可以不再做绅士淑女,只做自己,可以尽情享受美食带来的乐与满足。心灵诉说室不同于心理诊所,这里是心情垃圾回收站,轻松的氛围,让你说出内心想说却无法说的话,满足顾客想诉苦却无人倾听的苦闷......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....要求每天定时打扫保持室内整洁干净,尽量营造个温馨快乐的室内氛围,让来到心理辅导室的人们感到放松。餐饮区内我们会放置了几张大桌子和些小桌子,桌椅的材料我们要求使用健康无污染的复合材料。用餐工具定经过消毒后使用,厨房内的厨具我们也会进行定期检查和更换。并且我们还会提供合理的膳食搭配,在不伤害身体的情况下合理饮食释放压力。对于以上的这些设备,我们会进行定期检查和维护。对于餐厅,我们要求时刻保持室内的干净整洁,另外也会加强服务改善餐厅的环境。新产品的开发包括桌上足球投篮机桌游打地鼠和飞镖五个项目。这五个项目均属于游戏娱乐室。新产品的投产计划买两台投篮机,三个镖盘和三十个飞镖,两台桌上足球游戏设备,张大桌子和些游戏配件,两台打地鼠游戏机。十商业模式及财务规划资本需求量年的资本需求量为万元,资金来源除公司内部本身所拥有的......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....结合成本核算,将设计新房间格局,组织人员进行装修以及对于需要的设备家具进行采购,最后,布置新房间,分为游戏区以及桌游区,游戏区可以享受游戏的乐趣,桌游区可以通过智商以及情商的较量忘记烦恼。产品的市场前景预测根据上述产品市场竞争力友间互相宣传。在交通主干道和人流量大的地方,悬挂解压室的标语,地址,联系方式等的横幅,让更多的人了解。推出产品形象广告中期制作顾客意见调查表。包括价格,环境,定位,服务等几个方面,收集信息为解压室的后期经营打基础。设立网上意见平台业务,在定期的时间段内与顾客进行意见交流,并制定优惠政策。在重大节假日,及公司有纪念意义的日子举办促销活动。后期通过媒介进行更大范围内的宣传,如广播,电视等。对店面进行装修和改造。对工作人员进行更专业培训对前期和中期宣传的效果进行总结和认定......”

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