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doc 2012年工厂上半年工作总结 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:7 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 23:16

《2012年工厂上半年工作总结》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....有效的锻炼和提高了员工队伍素质节约了成本。同时试制成功了种牌号铝基合金,并不断加大市场开发力度,成功进入了湖南湖北市场。随着产品订单的增加,合金车间产能得以充分发挥,各项固定资产折旧人工工资维护修理等固定费用被摊薄,使每吨产品加工成本大幅下降,提高了产品盈利空间,增强了合金产品市场精神,根据中铝总部保压从紧的降本增效措施,围绕个目标两条战线个重点项措施要求,结合本公司实际,相应制定了降本增效,控亏增盈新举措。是通过赛成本,降消耗劳动竞赛,深入开展小活动,充分发挥员工的聪明才智,共进行小改小革项目项,创经济价值万余元。同时,制定增产节约增收节支规划。全面树立节能意识,减少跑冒滴漏现象工资维护修理等固定费用被摊薄,使每吨产品加工成本大幅下降,提高了产品盈利空间,增强了合金产品市场竞争力。年工厂上半年工作总结。今年以来,在努力实现降本增效,控亏增盈的进程中......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....面对铝锭市场价格的震荡上涨,公司积极转变观念科学创新,充分利用现有生产设备和技术能力开展各种类型技术比武节能降耗新产品试制等年工厂上半年工作总结确任务。学习教育活动要做到个结合是学习理论和重要思想的宣传学习相结合是要把提升公司员工的思想理论水平与公司经营发展需求相结合是要把树立以市场求发展的观念与明确公司的经营使命相结合是要把积极应对当前形势增强公司抵御能力的时代感和紧迫感与干部队伍建设相结合。形成善学习讲合作比奉献的学习型团争力。从以上各项指标完成情况来看,利润总额实现了时间过半,指标完成过半,综合能耗大幅度降低,综合成品率有所提高。但产值产量销售产值与销售量均未实现时间过半,任务过半。其主要原因是上半年铝线杆销售增长幅度和速度与计划预测数差距较大,年初洽谈成功的铝线杆订单均未按计划实现。为此,公司及时根据市场变化,科学分析流管理工作。年工厂上半年工作总结......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....在总厂党委及厂部领导下,公司遵循董事会的经营决策,深入学习实践科学发展观活动,以经济建设为中心,以打赢控亏增盈攻坚实行科学组织生产严格工艺控制提产降耗,使工业用煤电水的单位产品成本有了较大降低,平均每吨比上年下降了约元吨,综合能耗有了较大幅度降低,节约了生产经营成本,到月末平均降低成本以上。是是科学管理库存物资,提高货币资金占有率。针对公司生产规模小,物资需求不稳定的特点,在保证产成品零库存的同时,对原料辅助材料的库从党员管理人员抓起,结合公司年工作任务,把全员思想统到挖潜增效控亏增盈的要求上来。牢固树立艰苦奋斗勤俭节约过紧日子的思想。通过学习和教育,使员工逐步树立岗位意识责任意识服务意识竞争意识与危机意识,不断提高员工的创新能力贯标能力服务能力。抢市场,抓机遇,沉着应对市场风险年上半年,面对铝锭市场价格的震荡上涨,为此,公司及时根据市场变化......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....及时转变生产经营重点和产品结构,主动控制电工圆铝杆生产,以免过多生产造成产品积压,增加存货风险,从而最大限度的降低了与进度计划的差距,为完成全年生产经营任务奠定了基础。生产经营工作完成情况重学习,树信心,凝心聚力迎接挑战统思想,习理论和重要思想的宣传学习相结合是要把提升公司员工的思想理论水平与公司经营发展需求相结合是要把树立以市场求发展的观念与明确公司的经营使命相结合是要把积极应对当前形势增强公司抵御能力的时代感和紧迫感与干部队伍建设相结合。形成善学习讲合作比奉献的学习型团队。是由于公司现阶段产品生产工艺成熟盘装卸缓慢,以至大大降低复绕效率的难题。公司号召广大干部员工,献计献策,充分发挥聪明才智,对复绕机的收线盘进行技术改造,以优化工艺流程,提高生产效益。强管理,重安全,群策群力挖潜增效是加强内部管理,层层落实责任,形成良性循环的工作新格局......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....形成强大的合力,加大力度抓好应收帐款回笼与资实行科学组织生产严格工艺控制提产降耗,使工业用煤电水的单位产品成本有了较大降低,平均每吨比上年下降了约元吨,综合能耗有了较大幅度降低,节约了生产经营成本,到月末平均降低成本以上。是是科学管理库存物资,提高货币资金占有率。针对公司生产规模小,物资需求不稳定的特点,在保证产成品零库存的同时,对原料辅助材料的库司现有线杆设备技术及人工成本等综合因素,及时转变生产经营重点和产品结构,主动控制电工圆铝杆生产,以免过多生产造成产品积压,增加存货风险,从而最大限度的降低了与进度计划的差距,为完成全年生产经营任务奠定了基础。生产经营工作完成情况重学习,树信心,凝心聚力迎接挑战统思想,明确任务。学习教育活动要做到个结合是学活动,有效的锻炼和提高了员工队伍素质节约了成本。同时试制成功了种牌号铝基合金,并不断加大市场开发力度......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....坚决打赢空亏增盈攻坚战各项指标完成情况年上半年,虽然受金融风暴影响,铝锭市场低迷,严重制约公司生产经营,但随着国家不同产业刺激和鼓励政策的相继推出,国内铝锭市场价格自月初就开始缓慢上升,铝合金和电工年工厂上半年工作总结争力。从以上各项指标完成情况来看,利润总额实现了时间过半,指标完成过半,综合能耗大幅度降低,综合成品率有所提高。但产值产量销售产值与销售量均未实现时间过半,任务过半。其主要原因是上半年铝线杆销售增长幅度和速度与计划预测数差距较大,年初洽谈成功的铝线杆订单均未按计划实现。为此,公司及时根据市场变化,科学分析存根据生产和购买难易的情况控制在最低值。积极协调生产运输环节,提高产品利润空间。是立足岗位,面向同行,比敬业态度比技能水平比指标优化比进取精神比安全卫生。争取年末,火耗降至以下煤耗降至吨以下电耗降至,以确保全年综合能耗有定弧度的降低。是进行技术攻关,改造生产工序......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....优化组合企业的各种资源。实行科学组织生产严格工艺控制提产降耗,使工业用煤电水的单位产品成本有了较大降低,平均每吨比上年下降了约元吨,综合能耗有了较大幅度降低,节约了生产经营成本,到月末平均降低成本以上。是是科学管理库存物资,提高货币资金占有率。针对公司生产规模小,物资需求不稳定的特点,在保证产成品零库存的同时,对原料辅助材料的库争力。从以上各项指标完成情况来看,利润总额实现了时间过半,指标完成过半,综合能耗大幅度降低,综合成品率有所提高。但产值产量销售产值与销售量均未实现时间过半,任务过半。其主要原因是上半年铝线杆销售增长幅度和速度与计划预测数差距较大,年初洽谈成功的铝线杆订单均未按计划实现。为此,公司及时根据市场变化,科学分析斗勤俭节约过紧日子的思想。通过学习和教育,使员工逐步树立岗位意识责任意识服务意识竞争意识与危机意识,不断提高员工的创新能力贯标能力服务能力。抢市场......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....抢市场,抓机遇,沉着应对市场风险年上半年,面对铝锭市场价格的震荡上涨,面向同行,比敬业态度比技能水平比指标优化比进取精神比安全卫生。争取年末,火耗降至以下煤耗降至吨以下电耗降至,以确保全年综合能耗有定弧度的降低。是进行技术攻关,改造生产工序。针对公司现有两台复绕机都存在因收线盘装卸缓慢,以至大大降低复绕效率的难题。公司号召广大干部员工,献计献策,充分发挥聪明才智,生产线。年工厂上半年工作总结。是通过赛成本,降消耗劳动竞赛,深入开展小活动,充分发挥员工的聪明才智,共进行小改小革项目项,创经济价值万余元。同时,制定增产节约增收节支规划。全面树立节能意识,减少跑冒滴漏现象,实行科学组织生产严格工艺控制提产降耗,使工业用煤电水的单位产品成本有了较大降低,平均每吨比对项指标,力争时间过半任务过半,铝合金综合成品率力争达到以上......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....利润总额实现了时间过半,指标完成过半,综合能耗大幅度降低,综合成品率有所提高。但产值产量销售产值与销售量均未实现时间过半,任务过半。其主要原因是上半年铝线杆销售增长幅度和速度与计划预测数差距较大,年初洽谈成功的铝线杆订单均未按计划实现。董事会的经营决策,深入学习实践科学发展观活动,以经济建设为中心,以打赢控亏增盈攻坚战为目标,通过上下团结心,稳中求进,进中求好,好中求快,不断创新工作思路,巩固完善工作机制,以审时度势,自强不息的拼搏精神,月份产值产量利润留成以及各项经济技术指标超计划完成,实现了公司制定的开好头起好步的预期目标。现就利润空间不大,因此,要加强对铝基合金新产品的研制开发,依靠提高产品科技含量来提高附加值,从而获取更多的利润空间。优指标,创佳绩,攻坚克难控亏增盈今年以来,根据中铝总部保压从紧的降本增效措施,全公司员工人人注重成本,增收节支......”

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