在201年全市邮政报刊大收订动员会上的讲话 ㊣ 精品文档 值得下载

情况的，及时发现薄弱环节，拿出有效解决方案，切实加强对营销活动的组织实施。

切实加快发展进度。

各局要重点针对薄弱环节，采取强有力的措施，切实加快发展进度。

贺卡要重点针对定制型贺卡，细分市场，梳理客户，在提高去年老客户留存率销策划设计申报生产安排送货寄递等工作，加强与印厂客户的沟通，避免在生产环节上出现瓶颈问题省函件局要密切关注印厂的生产工作，做好应急预案。

各局在营销工作中，要确保经营规范和发展数据真实性，严防弄虚作假，提高发展质量。

做好出版物连锁经营系统上线工作。

集团公司开发的出版物连锁经营系统目前进入了正式上线运行阶段，将有助于我省邮政报刊零售体制改革提升业务规模增加企业核心竞争力。

新系统覆盖了各级报刊零售部门配送部门批销部门以及网运系统的报刊分发部门，涉及面广各局要高度重视新系统上线工作，领导小组要切实负起责任，业务网运技术等各部门高度协调，严格按照集团公司全机构全产品全业务的布署和省公司安排，各职能部门要紧密配合，做到网为营销活动的龙头，做好方案策划和经验推广，全面做好专业发展和支撑工作。

在年全市邮政报刊大收订动员会上的讲话。

加强营销支撑，不断提高旺季营销活动发展质量全面推进数据库营销工作，提高营销水平。

各局要综合利用邮政资源，函件专业和报刊发行专业联动，充分发挥团队和各级营销团队作用，在贺卡和报刊大收订工作中全面开展数据库营销工作。

函件专业要充分利用好往年贺卡客户数据资源，分析客户需求，及时安排上门走访，最大程度减少客户流失同时，要用好组织机构名址数据库资源，重点针对潜力客户，使用直邮电话上门拜访等方式，了解客户需求，要按照客户行业特点，制订营销方案模板，实现客户的批量营销，提高客户开发数量。

报刊专业要进步利用好。

面对困难和压力，大家要敢于迎难而上，勇于肩挑重担，善于化解困难。

各局务必按照这次会议的精神，进步加大对年贺卡报刊收订工作的领导组织和推进力度，集全省邮政之力，统思想和行动，凝聚智慧和力量，坚定信心，下定决心，迎难而上真抓实干，打赢这场攻坚战，确保圆满完成各项发展目标，为明年的发展奠定扎实的基础，谢谢大家要重视并强化投递服务。

要下大力气加强投递队伍建设，增加投递力量，使投递力量形成体系，投递能力得到实实在在的加强。

并要下大力气狠抓投递服务质量，以自身高标准的要求为订户做好投递服务工作。

要加强报刊投递质量的管理和考核，制定报刊妥投率指标，坚决杜绝由于轻视投递工作造成损毁丢失报刊现象的发生。

要强化内部协作，确保报在年全市邮政报刊大收订动员会上的讲话施，切实加快发展进度。

贺卡要重点针对定制型贺卡，细分市场，梳理客户，在提高去年老客户留存率的基础上，进步拓展新客户，确保到月底实现贺卡整体进度，到月底实现贺卡进度以上。

报刊大收订要立即开展赛中赛竞赛活动，进行收订工作再发动尤其要加强期刊和畅销报刊的收订力度，尽快扭转当前收订工作进展不利的局面，到年月底，各局的期刊占比必须要比去年同期提高个百分点以上，到月底全面完成各项目标。

同志们，报刊大收订对于稳定邮务类业务发展具有重要的作用，机遇与挑战并存，市场潜力巨大。

我们定要认真细分市场，把握机遇，采取措施，围绕目标任务要求，精心组织落实好竞赛活动的各项内容，确保完成报刊大收订任务，为实现邮政的翻番战略作出我们应有的贡献对两项主题营销活动进展的及时通报和督导，及时交流好的经验做法省公司将加大通报和简报频次，相关省专业局要将贺卡报刊大收订进展情况作为对各市函件发投局长季度指标考核重要内容。

发行专业要根据报刊优惠订阅功能升级的情况，加强学习和运用，切实做好报刊优惠订阅工作要密切关注相关报刊的截止收订时间，及时组织人员录入收订卡片，确保已收订数据及时准确录入发行系统。

函件专业要做好贺卡的营销策划设计申报生产安排送货寄递等工作，加强与印厂客户的沟通，避免在生产环节上出现瓶颈问题省函件局要密切关注印厂的生产工作，做好应急预案。

各局在营销工作中，要确保经营规范和发展数据真实性，严防弄虚作假，提高发展质量。

做好出版物连锁经营系统上提供强力支持。

是邮政拥有的报刊发行资源优势，也为报刊发行业务的深入开发综合利用提供了支撑。

进步加大两项活动组织推进力度。

各局定要将贺卡报刊大收订作为当前工作的重中之重，突出抓好，要比照要求对照计划倒排进度认真落实。

各局要加强组织推进力度，把手要亲自抓，主要领导要靠前指挥，要立即带队深入线，加强督导，确保成效。

各相关部门要从人力财力物力等各个方面对贺卡大收订工作提供更大更多的支撑。

要进步组织开展各类营销竞赛活动，在各级营销部门掀起营销热潮，营造发展的氛围。

各级专业部门要加大对营销推进情况的，及时发现薄弱环节，拿出有效解决方案，切实加强对营销活动的组织实施。

切实加快发展进度。

各局要重点针对薄弱环节，采取强有力的措的整订相比于社会渠道，有着明显的优势。

邮政发行品种多网络广服务好，整订市场占有率高。

是邮政发行营销体系的改革正逐步推进，市局发行专业营销团队正在组建，地区社会发行站已划归发投局维护管理。

相对于日报社，我们在发行站图书馆等征订市场上占有很强的竞争优势。

是印广发体化正加紧推进，目前高效报刊的印厂选定工作正在洽谈中，若合作成功，将有效解决日报社报刊印刷对邮政发行的牵制。

同时，印广发体化也将为邮政开发广告业务提供强力支持。

是邮政拥有的报刊发行资源优势，也为报刊发行业务的深入开发综合利用提供了支撑。

加强营销支撑，不断提高旺季营销活动发展质量全面推进数据库营销工作，提高营销水平。

各局要综合利用邮政资源，函件专业和报刊发行专业案进行了解读和说明，对整个大收订工作安排进行了动员和部署，这些方案是经过市局多次讨论和研究的，请各单位认真加以研究领会和落实。

下面，我讲个方面意见认清形势，深入分析，切实增强报刊大收订工作的危机感和责任感我们组织了多少年的报刊大收订活动，对其面临的困难和拥有的优势要有个清醒的认识。

从面临的困难来看，是报刊行业面临的电子阅读产品的冲击。

科技的发展正逐步改变着人们的阅读习惯，从借助电脑阅读到借读电子书等电子终端阅读，再到手机阅读，随着手机移动互联时代的到来，阅读已无所不在，人们的时间变得碎片化，开会坐车甚至上厕所都能随时随地地阅读。

随着国际通讯业巨头对移动互联网的加速介入，移动终端产品的不断推陈出新，这种趋势将越来越联动，充分发挥团队和各级营销团队作用，在贺卡和报刊大收订工作中全面开展数据库营销工作。

函件专业要充分利用好往年贺卡客户数据资源，分析客户需求，及时安排上门走访，最大程度减少客户流失同时，要用好组织机构名址数据库资源，重点针对潜力客户，使用直邮电话上门拜访等方式，了解客户需求，要按照客户行业特点，制订营销方案模板，实现客户的批量营销，提高客户开发数量。

报刊专业要进步利用好专业数据资源，建立数据分析与应用机制，通过抓重点，利用金融通信汽车等高端人群数据信息，采取直邮推介报刊试读等手段，组织好分类精准营销，带动报刊发行结构的调整和优化，实现数据库营销在报刊发行专业的突破。

做好营销活动各项后台支撑工作。

各局要加强进步加大两项活动组织推进力度。

各局定要将贺卡报刊大收订作为当前工作的重中之重，突出抓好，要比照要求对照计划倒排进度认真落实。

各局要加强组织推进力度，把手要亲自抓，主要领导要靠前指挥，要立即带队深入线，加强督导，确保成效。

各相关部门要从人力财力物力等各个方面对贺卡大收订工作提供更大更多的支撑。

要进步组织开展各类营销竞赛活动，在各级营销部门掀起营销热潮，营造发展的氛围。

各级专业部门要加大对营销推进情况的，及时发现薄弱环节，拿出有效解决方案，切实加强对营销活动的组织实施。

切实加快发展进度。

各局要重点针对薄弱环节，采取强有力的措施，切实加快发展进度。

贺卡要重点针对定制型贺卡，细分市场，梳理客户，在提高去年老客户留存率上的讲话。

同志们，报刊大收订对于稳定邮务类业务发展具有重要的作用，机遇与挑战并存，市场潜力巨大。

我们定要认真细分市场，把握机遇，采取措施，围绕目标任务要求，精心组织落实好竞赛活动的各项内容，确保完成报刊大收订任务，为实现邮政的翻番战略作出我们应有的贡献。

谢谢大家。

扩展阅读在全省赢在贺卡报刊收大收订通报会议上的讲话在全省赢在贺卡报刊收大收订通报推进会议上的讲话年月日同志们年度邮政贺卡报刊大收订工作已进入紧要阶段。

刚才，省邮政函件局和报刊发行局分别针对目前营销活动的进展情况进行了通报和分析，总体来看，形势不容乐观。

省公司今天召开这次电视电话会议，就是针对当前旺季营销活动工作的情况，进步对全省各局进行再动员，进步加大营衡地区发展不平衡整体发展氛围不浓等问题。

各局定要高度重视存在的问题和不足，分析落后的原因和存在的问题，借鉴发展好的局的经验，结合当地实际，采取针对性措施。

两个专业要梳理本专业落后的重点项目和重点品种，分析全省存在的共性问题，深入各局调查研究，将好的经验进行归纳提炼，形成模板，在全省进行快速复制。

特别是要针对进度落后的局，开展针对性督导帮扶，切实达到全省平衡发展的效果。

加强重点市场营销推广和宣传工作。

为迎接贺卡营销旺季，要针对重点市场，开展多渠道多层次的贺卡业务营销推广和宣传工作。

省公司统制作的宣传物料宣传模版即将下发，宣传活动也将启动，各局也要密切配合，尽快投放广告宣传，加快旗舰店软硬广告的投放，对省公司组织的贺线工作。

集团公司开发的出版物连锁经营系统目前进入了正式上线运行阶段，将有助于我省邮政报刊零售体制改革提升业务规模增加企业核心竞争力。

新系统覆盖了各级报刊零售