1、培训活动，提升各部门政府采购联络员的业务素质。是严格落实，全面实施工程量清单招标。从年月日起在全县范围内施行新计价依据，并全面实施工程量清单招标，有效避免了弄虚作假暗箱操作等不规范行为，降低了工程造价，提高资金使用效益。是加强服务，全力做好招投标配套服务工作。认真梳理国家省市县有关公共资源交易活动的法律法规和政策制度等，整理编印余份县公共资源交易文件汇编，发送至各部门乡镇街道公共资源交易平台和县内各招标代理机构等标市场从事交易活动的各方责任主体和从业人员的类不良行为主体进行细化认定计分，并根据不同分值而限制其在定时期内参加我县招投标，营造健康有序的招投标市场环境。是正式出台县乡镇街道村级集体资产资源交易管理办法。要求所有村级集体资产资源都必须。
2、联系人制度，由名干部负责联系项县重点项目审批服务事项，实行定期走访定期分析协助办理，加大对重点项目服务力度。积极推进线服务月活动，创新线工作法，业主工作线做好项目施工图设计预算编制以及招投标的准备工作，审批工作线充分利用招投标近天时间，做好项目建议书可行性研究报告初步设计批复和规划双证核发等工作。是推行提前介入上门服务。不断延伸服务范围，拓展服务载体，变请进来服务为走出去服务，组织相关人员为项目提供咨询介绍上门受理等服务。加强与投资项目申报单位的横向沟通，及时了解项目申报单位的运行情况和审批服务需求，实行事前服务延时服务延伸服务。共为经济开发区湾循环经济开发区大谷山庄海洋公园等余家企业提供上门服务。严格管理，完善行政审批制度程序化体系是建立网。
3、上行政审批服务暨电子监察系统。以县行政服务中心为基础，探索建立个平台多项应用的网上行政审批服务暨电子监察系统建设，实现协动。组织全体工作人员赴进行外出踏青活动举办参与清风和韵廉政诗歌朗诵演讲小品比赛，以及消防安全知识讲座和学习葛明霞先进事迹座谈会活动等。严格管理，完善行政审批制度规范化体系是完善各类制度。加强对各行政职能部门进驻中心窗口日常审批工作的管理综合协调和监督，修改完善考核细则窗口工作人员过错责任追究暂行办法机关效能建设督查工作制度服务之星评比办法等系列制度办法，初步建立起了以法立制以制建章以章定规以规办事的管理运行机制。是制订绩效对账制度。按照分级负责逐级对账责任到人相互监督的原则，建立级核账体系，明确派账记账对账的各项要求，实行量。
4、有产权交易行为，细化国有产权项目拓展目录，确保国有产权统进场交易，统公开操作。是联合出台县房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标申请人资格预审指导性意见试行。针对我县施工企业业绩普遍不佳，重点控制业主随意设定业绩的条款和其他倾向性条款，会同县发改局县住建局出台此文件，明确规定对县内单项合同估算价万元以上的房屋建筑和市政基础设施工程项目实行有限数量制的资格预审，提高招投标效率。是探索建立县政府投资项目预选承包商管理办法。贯彻落实全县建筑业大会精神，召集建设发改监察财政审计等部门，赴慈溪学习考察预选承包商制度的开展情况，并会同县建设局探索建立预选承包商管理办法，对单项合同估算价万元至万元以下的房屋建筑和市政基础设施工程项目，注册在本县行政区域内对。
5、联办机制。将涉及建设工程企业登记注册的些协同联合办理事项逐项进行梳理，根据具体事项的特性，探索协同办理的办法，将审批办证相关表格整合为张审批表，资料内部传递，资源网上共享，避免审批材料重复提交，减少办证成本，压缩办件时间，提升行政效能提前介入上门服务。不断延伸服务范围，拓展服务载体，变请进来服务为走出去服务，组织相关人员为项目提供咨询介绍上门受理等服务。加强与投资项目申报单位的横向沟通，及时了解项目申报单位的运行情况和审批服务需求，实行事前服务延时服务延伸服务。共为经济开发区湾循环经济开发区大谷山庄海洋公园等余家企业提供上门服务。严格管理，完善行政审批制度程序化体系是建立网上行政审批服务暨电子监察系统。以县行政服务中心为基础，探索建立个平台多。
6、源交易体化服务是加强宣传，普及公共资源交易知识。在公共资源交易知识宣传月活动中，举办县公共资源交易知识竞赛。配合县委组织部对新届村委会干部开展小型项目招投标知识培训，增强村干部对招投标工作的理解和支持，预防职务犯罪行为发生。是创新拓展，提升平台功能优化服务。年初，政府采购协议定点供货项目由县财政局采购办正式移交至县公共资源交易中心，并出台了县政府采购协议定点供货管理办法，进步规范对协议供货的监督和管理。在物业管理服务项目招标的基础上，今年增加了污泥处理处臵工程和游艺娱乐场所总量布局公开摇号等服务项目。县产权交易中心在市内首家试行电子竞价，即买卖双方背靠背，互不知道彼此信息，有效盖率达。是编印县投资项目审批服务指南。收集中介服务机构相关政策制度。
7、服务电话等内容，制作相应的审批流程图办事操作细则和办理事项规范，汇编成县投资项目审批服务指南。并根据投资项目的不同类型，分别编印政府投资项目审批服务手册和社会投资项目审批服务手册，做到免费发放，使投资者对审批环节审批流程申报材料收费标准目了然。突出规范创新创优，积极打造统开放的公共资源交易平台健全机制，实现公共资源交易制度化管理是牵头起草县招投标市场不良行为计分管理办法。由行业主管部门对参与招投标市场从事交易活动的各方责任主体和从业人员的类不良行为主体进行细化认定计分，并根据不同分值而限制其在定时期内参加我县招投标，营造健康有序的招投标市场环境。是正式出台县乡镇街道村级集体资产资源交易管理办法。要求所有村级集体资产资源都必须进行公开交易，切实。
8、项应用的网上行政审批服务暨电子监察系统建设，实现协同审批全程监察绩效评估立体服务的整体运行效果，全面打造成行政审批系统电子监察系统门户网站内网门户内部办公平台业务交流和信息交换整合平台等系统模块运行稳定的现代化效能监察体系。是完成部分职能部门数据对接方案制订。完成与工商烟草建设等部门的数据交换方案制订工作，目前，共有个部门的项审批事项在网上行政审批系统上审批运作，电子监察部门覆盖率达，行政许可审批事项覆中装饰装修工程为万元，园林绿化为万元以下的工程建设项目招投标，可由相关乡镇街道自行组织并负责监管，但实行招投标扩权工作的乡镇街道必须具备相应的工作条件，以乡镇街道名义向县公共资源交管办申报，经相关部门联合审核确认后发文授权。创新拓展，发挥公共资。
9、本县税收贡献大以及工程创优夺杯成绩突出的企业，给政许可项目。全面排查所有进中心许可承诺事项的办事流程和授权情况，督促进驻部门加大窗口授权力度精简审批环节，着力提高审核审核合的比例。是开展审批项目精简瘦身。开展新轮行政审批制度改革，再造审批流程，对审批环节时限进行再梳理再压缩，并采用电脑触摸屏中心门户网站印发办事指南等多种形式全面公开办事程序公开收费项目公开收费标准公开办事结果，实行阳光政务，保证群众的知情权。年争取在现承诺时限的基础上再提速。是推进重点项目建设。按照县重点项目计划，排摸每个投资项目不同特点，设计个性化投资项目审批计划表，按审批流程制订时间节点，同时，完善审批部门中介机构业主单位位体服务机制，加快推进重点项目建设。是建立完善联审。
10、率和服务质量，做优做强打响服务品牌。是优化改造并联审批绿色通道。不断加大绿色通道体系建设，打造重点企业重点项目服务直通车服务品牌，实行专人管理事议，提供超值服务强化联合审批等方式，切实提升各项工作执行力。是继续做好优质服务文章。进步完善重点项目审批服务联系人制度，突出重点，集中解决，通过举办重点项目审批人培训会议和各类审批事项专题会议，对重点项目的审批过程进行关注，切实帮助重点项目在审批过程中困难和问题。搭建中介机构服务平台。在原有进驻的中介服务机构基础上，拟专门设立个中介机构服务区域，力争引进与人民群众生活密切相关的中介服概念界定不清未经审批而擅自场外交易等现象，会同县监察局县财政局县国资局等部门联合印发此文件，进步明确产权交易机构，规范国。
11、化打分，年终对绩效对账的实施情况进行评议和综合排名，排名情况作为评先评优的依据之。是严格窗口管理。今年来，共进行加分奖励次，扣分处理次组织值周人员检查次，邀请行风监督员社区工作人员暗访次市县纠风办检查次。落实电话回访制度，共抽取件进行了电话回访，其中联系不上件，满意件，般县审管办年公共资源交易平台建设工作总结及明年工作打算精选范文。是实行提前介入模拟审批。全面贯彻落实县优化投资项目审批流程实施办法试行，实行提前介入模拟审批，在模拟审批取得定成效的基础上，进步理顺操作程序，在全县投资项目审批中全面推广模拟审批模式，促进投资项目早日落地开工。树立服务品牌，提供优质审批服务是发挥品牌服务效应。在确定中心服务品牌的基础上，深挖服务潜力，不断提升办事效。
12、进行公开交易，切实保障村级集体经济组织和农民群众的合法权益。是联合印发关于进步加强国有产权交易管理工作的通知。针对部分单位存在国有产权概念界定不清未经审批而擅自场外交易等现象，会同县监察局县财政局县国资局等部门联合印发此文件，进步明确产权交易机构，规范国有产权交易行为，细化国有产权项目拓展目录，确保国有产权统进场交易，统公开操作。是联合出台县房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标申请人资格预审指导性意见试行。针对我县施工企业业绩普遍不佳，重点控制业主随意设定业绩的条款和其他倾向性条款，会同县发改局县住建局出台此文件，明确规定对县内单项合同估算价万元以上的房屋建筑和市政基础设施工程项目实行有限台的作用。是推进重点项目建设。出台县重点项目审批服务。
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