1、工队伍的素质。明确规定工程施工前，所有施工人员必须接受技术培训，对班组长以上骨干进行培训，其次组织管理人员和技术骨干观摩样板工程，及时总结。再次组织管理和技术人员观摩学习省合格工程的成功经验。实行质量预控，提高分项工程合格率的目标是消灭不合格工程，合格率。为确保实现这个目标，我们预先对各单位的工程特征和各班组的素质能力等逐进行实事求是的分析，将质量预控指标层层分解下达，把质量目标和奖罚条件确定在合同中。根据预控目标合理安排施工管理技术和质监力量，区别监督，严格把关，以点带面，取得了事半功倍的效果，实现质量目标。单体工程质量是建立在分项工程质量基础之上的，实现各分项工程的成优率是创优的关键。我们抓住分项工程这个关键，建立操作班组管理人员公司质安站三级。
2、目管理为轴心主工长负全责，关键岗位设专人的质量管理组织体系，做到层层分解有措施，人人定岗有制度，具体抓好三个层次实行主工长负责制选取有管理水平有施工经验的工长担任主工长，对工程质量负全责，具体做到五有两经常及时。五有即有对民工的质量技术交底，有质量保证措施，有施工日志，有质量检查纪录，有与经济挂钩的质量达标合同书。两经常即经常到操作面帮助民工解决影响施工质量的疑难问题，经常请驻地监理工程师检查指导工程质量，虚心听取意见。及时即发现图纸问题及时与设计人员取得联系，确定解决方案。通过实行主工长负责制，提高了工长责任心，加强了质量管理的自觉性。器材管理层，落实材料质量验收制砂石钢筋水泥是构成整个建筑物的基本材料，施工材料的质量直接影响着工程质量。因此工程。
3、量不是简单的业务管理数字管理，重要的是质量管理。在施工中，要求器材管理人员制定了进场材料质量验收制度，对进现场的钢筋水泥砌块等按规范标准进行检验。具体做到四清楚两不准。四清楚即清楚砂子含水率含泥量清楚钢材的规格和含碳量清楚水泥的出厂日期强度等级清楚各种材料的检验结果，并将送检时间送样结果登记入账，随时为工长提供材料使用信息。两不准是没有质检报告的材料不准发放，质量不合格的材料不准进场。抓劳务操作层，落实作业岗位责任制为了保证劳务队伍的操作质量，除加强对操作者进行质量技术交底外，还要建立以分包队各档档长关键部位操作者为骨干的质量管理小组，制定落实操作岗位责任制，每个操作者在操作前做到三个知道，即知道质量标准知道操作程序知道检验方法。在操作中做到三定操。
4、缝温度缝，即每层楼在竖砖处设断缝，后用防水塑性砂等充填，面砖镶贴在同部位设温度变形缝。表面仍用同勾缝法处理。保证面砖在结构变形温度变化时不起鼓不脱落且保持外檐整体效果。选砖设专人在同条件下，同时间内进行规格颜色的挑选，保证砖的颜色致规格准确。保证建筑物外檐面砖的质量和效果运用我们创造的多种面砖施工方法，即分隔法冲筋填空法对称法等施工。具体是分隔法即对整体墙面进行区域性分割，把独立性的装饰进行分解，单独处理，便于把握区域内的整体效果和质量。对于施工人员也便于管理和控制。冲筋填空法为保证墙面垂直平整，缝隙均匀统，在每层镶贴时，先贴竖向砖和柔性缝两侧的砖使之形成巾。以此，将墙面平整垂直控制在标准内，在镶中间。大面砖时依巾而镶，有效的保证了质量标准。对称法。
5、收间房完成后立即验收，形成从点到线到面到每层楼进行连续性控制，达到了拼缝平整顺直，宽窄致，纹路清晰，颜色均匀，平整度误差的水平，创出石材地面的精品。内檐抹灰及细部的做法内檐工程如有普通抹灰，面砖，石材混装墙面。抹灰墙面与外檐瓷砖内贴的相接处不好处理。对此我们采取区域封闭法。使用塑料条将瓷砖区进行周圈封闭，解决毛边及裂缝问题，观感效果好，形成工程的特色。楼梯底般抹灰做出边缘喷头即可，但楼梯使用清洗免不了用水，容易造成使用污染，影响楼梯间效果。为此采用型材，做滴水槽，使其上下贯通而且封闭，提高使用功能水平，美化楼梯间环境。管道穿墙也是个不易解决，影响美观的问题。我们采用环形石膏装饰线的办法进行封堵，美观适用，小办法可解决大问题。屋面工程做法选择材料，复。
6、下措施认真编制水电专业施工方案，确定关键工序和控制点。按照建筑物形式，进行二次设计，绘制布管平面图和局部剖面图，使管线布局更加合理，以指导施工。在吊顶内管道安装中采用水管道充压保护措施，达到次成优交验。做到施工管理资料和质评质保工程部位三同步，真实可靠。为做到水电工程万无失，我们确定土建让位于水电的策略，即三不干。即水电不完活，土建不干水,电不检测完，土建不干,水电不达标，土建不干给水电机电工程以充分的时间和充分的工作面确保土建工程施工后不再有水电返工情况。成品保护措施现场的标准水准点基准轴线控制桩浇筑混凝土墩加以保护。回填土时，小车避免压撞已埋的排水管道，管道上先回填细土以后再用木夯逐层夯实回填。绑扎墙体钢筋时搭设临时架子，不准蹬踩钢筋。往模板上。
7、脱模剂时，注意防止污染钢筋。混凝土浇筑时不得踩踏楼板楼梯的弯起筋，不碰动预埋件和插筋。注意保护已浇筑的楼板上表面楼梯踏步的上表面的混凝土，在混凝土强度达到后，才可在面上操作及安装支架和模板。楼梯踏步的侧模要待强度能保证棱角不因拆除模板而受损坏后再拆除。木门窗进场后放在防潮处妥善保存，码放时要垫平，靠放时要放正，防止变形。抹灰时铝合金门窗保持有保护膜，施工前除去保护膜要轻撕，不可用铲刀铲。铝合金表面有胶状物时，使用棉丝蘸专用熔剂擦拭干净。木门框在小推车车轴高度包薄钢板或胶皮保护，防止撞坏。装饰用外架子严禁以门窗为固定点和拉节点，拆架子时注意关上所有的外檐窗。做地面时对地漏，出水口等加临时堵头，防止砂浆进入地漏等处造成堵塞。水泥地面上使用手推车时，车腿。
8、，取得可靠数据。选择有较高资质的专业施工队伍施工。确定了总包单位的监管办法和制度，与施工方签订保证协议，促进双方的责任落实。施工中我们注重九个关键部位的控制卷材防水层尽端收头，保证严密封闭，不起翘。出入口处收水口处檐口做好附加层。管子根墙根设备根部做好局部强化处理。涂膜施工，每道工序完成后进行全面检验，对气孔起泡破损等现象进行处理，合格后进行下道工序。实现工程做法有特点根据强制性标准屋面设排气孔，采用管，按不大于设置。特别是在屋面边缘处设端位排气孔，使保温层中的气体形成环流系统，从而确实保证其功能。屋面工程防水做到多道设防，整体封闭，功能完备，实现预期效果，屋面无渗漏。机电工程根据建筑物系统多共十二个系统预溜槽道多，各种管道穿墙板安装多的情况，采取。
9、对于对称形的结构进行双向共同排砖布缝，同时对称施工，解决单向施工易出现的不统问题。楼地面地砖镶贴的控制措施为保证达到创优标准，首先从选材入手，在镶贴前，对地砖进行颜色规格的挑选。第二是预排试拼，绘制排布图，编号分类存放，确定质量标准，均上误差控制。第三是精选施工队伍，挑出技术能手，集中做样板间，找出规律。研究对策，制定操作工艺方法和易发生问题的解决办法。为达到创精品的目标，从底子灰开始控制，由责任工长对每楼层的水平度进行全面检测，定出控制标高的基准点和基准线，然后分区域进行控制，使底子灰完成后不出现高低差，为镶贴面层打好基础。镶贴面砖依基准点挂纵横双道线控制，按误差进行把关。施工过程中，工长质检员共同随时进行检查，实现点查基准板块，线验镶条形成筋，。
10、钢筋位置准。④混凝土断面尺寸准。层高准。在面砖镶贴施工中首先确立质量目标标准粘接牢固，面砖不出块空，无脱落，无破砖。排列合理美观，协调统。颜色致，确保建筑风格。控制措施是结合建筑物外观造型，用计算机排列布缝。弹出基准线，将底灰全部做完，依布砖方案，弹出各层各部分的区域控制线，依次施工。针对不同形式门窗装饰物等绘制排砖图，用以实施。制定施工工艺，制定作业指导书，确定质量标准。针对作业队伍多，操作手法不，施工部位不同的情况做好培训，统工艺，统标准。规定技术评定规则，现场交底统制作面砖勾缝专用工具，对所有检验工具进行统标定和校准。施工中认真贯彻执行三自三检制，即自检自控自评，自检互检交接检。为保证底灰与墙面基层的粘接强度，采用刷界面剂。从底子灰开始设置变。
11、工作面实行定人定岗定责由工长确定施工部位和所负责任完成任务后，各劳务队实行人名数据评定结果三上墙制度。通过抓三层次入手，强化质量管理组织保证体系，使每个参建人员有章可循，有责可尽，杜绝了责任不清现象的发生。施工操作措施确定工程的关键工序与质量控制点共项地下工程质量控制主体工程质量外檐石材干挂楼地面镶贴施工装饰细部的特色屋面工程水暖电工程在地下及主体工程施工中主要控制混凝土施工。对定位放线混凝土制备钢筋选购合格分供方钢筋加工焊接④模板选择架子搭设混凝土浇筑和养护，六道工序进行逐个分析，制定措施，分别控制。做到线准两加强。即绝对标高线。结构定位线。模板双道控制线。④混凝土墙柱中心线。楼梯踏步控制线。室内线。垂直度控制线。门窗套口线。准定位准。预埋预留准。
12、质保体系和管理网络。六成品保护在通道或操作人员易碰撞的部位必须在玻璃上粘贴警示标志。保温层施工完成后，应及时铺抹保护层，以减少受潮进水。七安全文明施工现场按规定要求，设置安全宣传标语和警告牌。对全体参加施工人员均进行三级安全教育及开展班前安全活动，提高文明施工意识。按谁施工谁负责的原则，实行统领导，分工负责办法，划分文明施工责任区，制定区域负责人，把文明施工管理责任落实到人。进入施工现场必须配戴安全帽等安全防护用品。现场堆放的材料分类堆放规整。作业区活完料清，工完场清。道路畅通，平坦整洁，排水通畅。作业过程中严禁随意抛掷杂物。铺贴保温板时严禁吸烟等。了预防质量通病，制定下列管理措施和施工操作措施。健全组织，落实工程创优责任为实现创优目标，建立了套以。
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