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doc 项目部质量月活动实施方案 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:16 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 22:20

《项目部质量月活动实施方案》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....活动对象本工程参建队伍主要负责人。活动负的执行情况,活动中取得的宝贵意见,活动中存在的缺陷,以及日后工作中如何进行缺陷改正和完善。最后,形成书面材料文件,以文件的形式报送到生产技术部。项目部质量月活动方案篇三根据国家质量监督检验检疫总局、中宣传部、中国质量协会等37个部委、行业联合会等联合下发的《关于开展20**年全国质量月活动的通知》(国质检质联?20**?432号)文件规定,以及有限公司20**年度质量管理工作规划安排,南京项目部积极响应键部位进行逐项检查,监督落实各项关键工序的完成。如检查工作面预注浆期间施工人员对注浆措施的学习情况对钻机的操作规程和安全防护措施的掌握、钻孔防突水应急预案的理解与执行、注浆相关操作与各项制度执行情况等。施工中执行操作人员当班自检、班组互检、施工队日检、项目部巡检、专职质检员随时检的制度。防微杜渐,把质量事故消灭在萌芽状态。坚持先期预防为主,后期检查为辅的原则,质量目标责任到人。实行作业部位挂牌留名制量意识的学习活动......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....由项目质量部组织析,并制定合理治理措施,总结前期施工的经验教训并结合风暴思维,将后续工程可能出现的问题一一列出,痛定思痛,制定预防措施,真正做到预防为主,治理为辅。活动时间20**年9月10日~2015年9月12日活动地点施工现场活动对象本工程所有参建人员活动负责人史路辉活动安排由项目质量部负责组织现场参建各单位施工负责人,进行现场质量全面大检查,对出现的质量问题进行记录,分类,并召开会议进行讨论。24现场工人质人周成伟活动内容1、项目经理周成伟发表会议讲话2、项目质量部长史路辉讲解本次质量月有限公司的要求及内容、工作部署等。3、学习本次质量月全国及有限公司发布的口号推动三个转变建设质量强国强化岗位质量责任,保证住宅产品质量,实现质量零投诉22活动宣传为营造良好的活动氛围,我们将采用多种形式的手段进行宣传,让工程质量形象化,使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括横幅、彩旗、宣传板报、派发传单召,决定在本项目部开展质量月活动......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....做好各项工程施工前的质量预防措施,实现项目工程的质量目标,确保项目部各项工程质量管理水平不断提高。质量月活动期间,集中培训、学习的次数不得小于3次,月初、月中和月末必须保证各一次学习活动。2、大力宣传质量为本的工作理念要充分借鉴现代活动的宣传艺术,通过标语、横幅、宣传画、签名等方式,开展质量月宣传活动,加强质量为本的宣传教育,树立质量第一,从我做起目部质量月活动方案篇二为增强项目部全员质量意识,提升工程质量管理水平,培育以质量保安全、以质量促效益的发展理念。根据集团公司和处下发的关于全国质量月活动文件的通知,我项目部积极组织人员进行实施,成立了质量月活动领导小组,开展以质量月为活动主题的全员参与的活动。活动针对重视质量、追求质量、崇尚质量、关心质量的要求,项目部质量月活动领导小组通过开展座谈会的形式制定出各项实施方案,以贯彻执行增效率。17、构建质量诚信体系,创建质量精品工程。18、质量是企业的生命,安全是职工的生命。(2)全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产,保证质量。四、活动安排(一)开会宣传质量月活动由项目综合办组织召开2013年质量月活动大会,宣传本次《关于开展2013年质量月活动的通知》文件相关知识,认真阅读宣传材次活动本着全员参与、认真、严肃的宗旨进行。在短时间内让项目部职工融入到质量管理中来,并在以后的生产过程中认真落实,不断进取。二、活动领导小组成员名单组长副组长组员三、宣传方式(1)为了响应质量月活动,项目部员工对质量月提供活动口号及制作条幅。1、铸造辉煌,惟有质量。2、质量,信誉的基石。3、质量存在于人类生存的一切地方。4、质量,立业之本管理,强业之路效益,兴业之源。5、今日的质量......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....并做好检查记录。针对每次质量月的集中学习,项目部进行不定期考核,以及时掌握员工对学习内容的掌握情况,促进员工树立创造高质量工程,迎接新时代挑战的精神理念。项目部制定每周日为质量检查日,全体质量月活动小组人员深入现场,对质量百年大计,质量为本的质量方针,具体活动方案如下一、成立质量月活动领导小组组长王建顺副组长刘博洋、刘波、周林成员范宇、刘淮北、翟红伟、丁伟、王庆龙、冯文林二、活动时间2013年8月25日~9月30日三、活动地点红四项目部调度值班室四、开展质量月活动措施1、树立质量为本的指导思想项目部通过集中培训、学习和班前会说教的方式,开展以落实质量方针、实现质量目标为重点,提高全项目部员工安全、,达到在施工现场做好质量月活动工作的目的。(二)培训课程安排项目员工在班前时间,对宣传质量月认真落实到位,让每一位员工深刻认识到质量月的重要性。(三)活动内容为了响应分公司《关于开展2013年质量月活动的通知》活动要求,贯彻落实好质量月。为了让员工认识到质量月的重要性......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....并以现场实际质量情况为案列,向工人普及质量知识,做到人人重质量,人人懂质量。25现场样板墙砌筑比赛坚持样板引路,切合现场实际情况等。活动时间20**年9月6日~2015年9月9日活动地点施工现场活动对象本工程所有参建人员活动负责人史路辉活动安排1、横幅悬挂在现场主要施工通道、建筑外立面等显眼位置,能够充分保证所有员工上班时都看到标语。2、在现场制作质量月宣传板报。23现场组织质量全面大检查为切合现场实际情况,结合工程现状(主体结构已封顶,即将进行二次结构砌筑工程)对前期工程质量进行全面的大检查,对找出的质量问题、缺陷进行分成员何进现场质量控制组组长史路辉成员何进2活动内容安排21质量月专题动员大会由项目经理主持,质量部长联络组织施工队伍各主要负责人召开质量月专题动员大会,目的是把质量月的主旨内容传达到每个施工队伍,并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性,在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....仅供参考,希望对大家有用。项目部质量月活动方案篇一根据二分公司下发文件《关工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)已于20**年6月1日起实施,充分利用质量月良好学习氛围,贯彻实施新的《建筑工程施工质量验收统一标准》活动时间20**年9月25日活动地点项目部会议室活动对象现场各参建队伍活动负责人史路辉活动内容安排学习及贯彻实施新的《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)3活动总,结合工程现状(主体结构已封顶,即将进行二次结构砌筑工程),为提高现场工人的质量水平,了解砌筑工程的检验标准,特举办砌筑工程大赛。具体内容详见专项方案活动时间20**年9月18日活动地点施工现场活动对象砌筑施工队伍活动负责人史路辉活动安排由项目质量部组织,请建设、监理单位现场人员作为评委,对比赛优胜队伍予以奖励,并将其完成的工程部位作为样板......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....及时发现不足,争取在下次做的更好,最后由质检部交项目领导审核,审批通过后报公司存档。[项目部质量月活动方案]相关文章123456789(全文完)验现场各施工队伍负责人,针对本项目施工现场可能出现的质量通病及应对措施进行分析、研讨,从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低,如何使用最好的方法来预防质量通病。活动时间20**年9月21日活动地点项目部会议室活动对象现场各参建队伍活动负责人史路辉活动内容安排学习《南京莲花村中低价房商品房商业一质量通病防治方案》及江苏现行的《江苏省质量通病防治手册》和《住宅工程质量通病控制标准》。27《建筑意识强化会为更好的贯彻质量意识,做到人人重质量,人人懂质量,召开全体工人参加的质量意识强化会。活动时间20**年9月15日活动地点项目部会议室活动对象本工程所有参建人员活动负责人史路辉活动安排由项目质量部负责组织召开质量现全体工人意识强化会......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....保证住宅产品质量,实现质量零投诉本次质量月活动按以下三个阶段组织实施第一阶段(9月1日-5日))质量月活动方案策划第二阶段(9月6日-9月25日)方案实施阶段第三阶段(9月26日-30日)总结巩固阶段。1活动领导小组统筹领导周成伟现场安全组组长陈国钢,组员周大春宣传组组长史路辉度,谁操作谁负责,做到质量与工资挂钩,奖优罚劣。加强施工工序管理及原材料的质量监测评定,做到不合格的原材料不进场,试验不合格不使用。4、资料控制,保证与施工同步施工中,要加强内页资料的整理,按照新规范、新要求逐一落实,不符合项要立即整改。注浆各种记录必须与工程同步施工,并及时报验、分类归档,保证工程竣工后资料的完整性与准确性。5、质量月活动结束后,质量月领导小组要及时组织会议进行活动总结。分析此次活动的工作理念,实现质量强企。3、加强现场施工管理与检查本次活动以查质量意识、查制度建设、查标准执行、查质量水平、查现场管理等为隐患排查治理主线......”

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