1、有项目的招投标权力。企业家是我们九江县建设的主力军，我们相互之间要讲诚信，友好合作。如果说你们不守信用不能做出像样的东西，下次就没有人敢和你们打交道。在座的绝大多数是守信誉的，能按合同兑现的，但是也有少数企业，把合同拿下来，就来跟你慢慢拖，今天讲这个条件，明天讲那个条件，不按合同办事，这肯定是不行的。我们现会。这次市里又组织各个县市区书记县长到开发区看，无论是工业园区的项目建设还是城市项目的建设都是大手笔，让人耳目新。别人能搞好，我们也能搞好，关键是事在人为。大家在思想上要认识到位，要高度重视城市建设，自觉参与到城市项目建设大会战的行动中来，参与到九江县对接主城区的具体行动中来。三是从我们的目标要求来看。县委十三届十次全会明确了今年城市建设的具。
2、没有完成就加班加点完成。大家定要有这种工作精神。责任担当不好。个城建项目，到今天真正开工的不到半，还有多个项目没有开工。我们的责任领导责任单位定要盯紧跟牢。要树立种责任意识，对所负责的项目，需要解决的问题不能等别人来找你办，而是你主动去找别人，督促别人快行动快推进。今天找不到明天找，白天找不到晚上找，这个星期找不到下个星期找，要用自己的工作精神去感动别人。不能说项目是我负责，但是设计环评等工作是有关职能部门负责，别人没有做好与我没有关系，有这种想法就是不对的。项目是就要延伸到领导责任落实的问题，是你负责的项目，为什么没有督促施工单位上机械上施工人员再延伸就是施工队伍有没有实力的问题，为什么不能多上机械多上人员。还有就是我们部门配合的氛围没有到位。
3、，大家都各管各的事，不主动配合不多做沟通，互相踢皮球扯皮，造成问题协调速度相当缓慢，使原本容易解决的问题变成了老大难问题。什么是氛围就是领导要重视，部门要配合，社会要关注。但是目前我们这种氛围没有形成。项目进度缓慢。除了几条路网速度相对快些，其它的城建项目进展相当缓慢。有客观的原因，也有主观的原因。我们的责任领导，破解难题的办法也比以前多了。特别是些项目在程序规范上和质量管理上，都有很大的进步。抓项目的效果比较明显。通过大家的努力，我们城市项目建设取得的成效还是比较明显。比如,原来的些老大难问题，通过强化措施，明确责任，现在问题也解决了。最明显的就是庐山北路山脚湾人行道的建设问题，这么多年都没有搞下来，但是现在通过分管领导责任部门的努力，把难题。
4、的速度还是很快的。没有按照质量要求去做，验收肯定就慢了，我们的监理人员也有他们的职责要对各项目的合同履行工程上工现场管理领导到岗等情况进行全面督查，确保项目顺利推进。对重点项目要切实做到周督查周通报，督查要动真格的，好就是好，不好就是不好，完成任务好的，要及时通报表扬进展缓慢任务完成不好的，要及时督促，查明原因，限期赶上。总之，我们就是要通过些有效措施，加快城建项目推进速度，确保每个重点项目都能按时间节点要求完成。这里要特别强调，城两镇三区的规划设计必须严格按照时间节点要求完成，否则就会影响下步工作推进。要抓住关键，注意项目建设中的几个重要问题。采取有效措施予以解决。我们现在抓的这些项目都是经过几套班子讨论后定下来的重点工程项目。今年融资难度很。
5、责，正面宣传，把舆论与氛围营造好，这个很重要。政府网渊明网外宣办三个部门要围绕九江县的中心工作和主旋律加大宣传力度。我看这段时间，我们的宣传工作就做得很好。宣传不是表功，宣传是营造氛围，宣传是凝聚人心，宣传是鼓足干劲。我们现在搞工业园区建设搞城市建设，更要做好舆论宣传工作。全文程，不是哪个部门的事，各单位各部门都必须以项目建设为己任，服务大局，积极参与，密切配合，全力以赴，少设障多沟通。句话，只要是为九江县经济建设的事，就是自己的事。特别是我们的些主要职能部门，城建土管环保公安等部门要建立经常性联席会议制度。领导小组要发挥作用，要组织这些职能部门召开联席会议，看看哪些问题是需要沟通的。我希望以后这样的调度会，只要你们领导小组召开就行了，不定非要。
6、好，把质量管好。现在我们是九江县城市建设主力军，所做的工程是要接受群众检验的，我们是做份试卷，老百姓会给我们打分。如果说这条路质量做好了，我们就是功臣，质量做不好就是罪人。我们每个人都有责任把工程做好，要把我们的工程做成精品工程做成民心工程做成信誉工程。我曾经多次讲过，这里再重申次，我们所有的工程地下水管不能用平面管，因为如果基础处理不好，平面管子容易漏水，会严重影响工程的质量，这是劳民伤财的，是用不得的。三是部门之间的协调问题。项目建设是个系统的是操作程序上的问题。项目推进的程序要规范。严把项目预审关招投标关合同关监管关验收关付款关，做到既依法依规，保证公平公开公正，又努力降低建设成本。现在有关程序的制度已经出台了，文件也出台了，关键是大家要。
7、把它执行好，不能流于形式，不能成为互相推诿扯皮的理由。我们现在出现了有些工程施工单位与设计单位是同个，自己原来的设计预算与我们财政局的预审预算有较大的差距，就提出来不干，这肯定是不行的，对此，项目的责任领导责任单位要做好协调工作，不能影响工程进度。因此，定要严把预审关，项目在招投标前定要进平台是种方法，社会融资是种方法，关键是要进步解放思想，研究出可操作性的办法。在这方面，县财政投资项目资金筹措及监督管理领导小组要切实负起责任，发挥好作用，帮政府出主意想办法。总而言之，就是要想办法为我们的项目建设提供资金保障。五是确保督查到位。要进步强化三级督查，就是项目责任单位对项目建设单位的工作进度工程监管工程质量等方面情况进行督查七个重点工作推进领导小组。
8、我和县长参加。特别是要注意处理好责任领导与分管领导的关系，责任部门与职能部门的关系，要加强沟通。比如这条路是位领导管的，但但是责任不落实，不用心做事，再好的部署也是没有用的。当前，城建的任务十分繁重，工作需要我们去落实项目需要我们去推进矛盾需要我们去化解。希望通过今天的会议，我们的责任领导责任部门要引起重视，确保把时间精力真正放到推进项目建设上来，还有个月时间，只要我们有强烈的事业心，竭尽全力抓项目，充满激情抓项目，争分夺秒抓项目，任务是可以完成的要做到亲力亲为，亲自抓抓到底，到线去到现场去到工地去，发现问题研究问题解决问题。四家班子领导要不分线二线，尽职尽责参与中心工作，要有种比拼意识，别人可以做。希望我们监理与施工人员要齐心协力，共同把工程。
9、大，政府想了很多的办法，但是这些项目既然定下来，就要千方百计解决资金问题，让我们的工程队伍解除后顾之忧。而且工业园区城市建设都还会有新的项目启动，所以，定要想办法，克服困难，把融资的问题解决好。越是困难时期，越要想办法解决资金，才能确保项目顺利推进。方面要想方设法盘活各种资金，为城市项目建设提供资金保障另方面要充分运用市场化运作，积极拓宽融资渠道，化解城市项目建设资金难题。融资的途径可以是多方面的，转嫁县委书记在城市调度大会发言科教文卫能在财政局和发改委耽误时间。五是宣传氛围的营造问题。宣传思想工作历来是我们党的项重要工作。宣传思想工作搞得好，就能凝聚人心，就能在很多工作上争得人民群众的理解支持和参与。我们几大宣传媒体要在宣传部的统指挥下，尽职。
10、设单位已经向县发改委提出项目建设申请和立项报告，发改委必须在个工作日内办结相关材料，给予立项批复，并下发告知单。项目要报财政局发改委审查的，财政局和发改委必须按文件规定的时间组织相关专家进行评审，评审完了以后马上告知建设单位。项目绝对不行预审。今后还要避免设计单位与施工单位搅在起，否则我们政府部门的工作就会很被动。重大项目的设计单位也要招标，选最好的设计单位如果是协商确定的设计单位，城建部门分管领导也要主动做好磋商对接工作，要和设计单位同到实地去看，不能是设计单位说了算设计过程中要有成本意识，项目设计不仅要科学合理，还要算好成本帐。二是质量监管问题。现在有些老板提意见，说我们管的太严，影响工程进度。我想主要是还没有适应，只要你按照质量要求做，验。
11、解了，把路打通了。这件事做得比较漂亮，提振了士气凝聚了人心增添了信心。也说明什么事都是事在人为，只要下真功夫，认识到位，责任到位，没有什么是解决不了的。还有县委书记在城市调度大会发言科教文卫同志们今年的防汛工作刚刚结束，县委县政府就决定召开这次调度会，说明县委县政府对推进城市建设高度重视，也表明了县委县政府决战新工业做的坚定决心。刚才，戴县长就城市建设重点项目推进工作提出了明确要求，是他又不是分管城建的，两者的关系怎么处理。我想你负责这个项目，但是这个项目要服从建设口的统调度，包括质量，包括时间，包括总的要求。我们分项目不是说没有系统，这是两回事。四是提高工作效率的问题。现在我们的程序走得很到位，但效率没有按年初文件确定的速度来执行。有的项目建。
12、体目标。东泉大道渊明大道瑞城大道渊明北路青少年活动中心市政广场改造沙河上段治理县城西出口改造城市森林公园等批重点工程，必须按年初确定的时履行好自己的职责，坚持到线办公，坚持到施工现场去办公，到线解决问题，什么事都要做到心中有数，要时刻为我们城市建设动脑筋想办法。光谋位子不谋事是不行的。紧迫感来自哪里紧迫感来自我们所面临的形势与压力。这个压力主要来自三个方面。是从全市的形势来看。全市的发展形势特别是工业园区建设和城市建设的形势逼人。对全市的发展情况，市里每个月小通报次，每个季度文字通报次，给我和县长的压力是巨大的。月初，在全市推进县域经济发展暨项目建设工作会上，市委市政府提出从月份开始，到明年月份前，开展项目县委书记在城市调度大会发言科教文卫作量。
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县委书记在城市调度大会发言 - 科教文卫
