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doc 银行行长在双先表彰大会上的讲话材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:9 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:34

《银行行长在双先表彰大会上的讲话材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....,有前所未有的重视程度,完成超千万的目标也是有希望的。从清收工作看,开局也不错,如果继续努力的话,完成今年也比较乐观。从挑战看,上面所说的情况,是我们与自身比,经营形势看起来比较乐观,但如果要跟同业和全省兄弟行相比较就不算乐观了,甚至还有很大压力,存在很多困难。与各家银行比,我行没有更多的比较优势。建设银行无论从规模从效益还是从资产质量上,我行都无法与之相比,行有多亿元的授信资产,不良率比我行低,资产质量比我行好行经过去。借此机会,就今年的工作讲五点意见。正确认识我行经营上所面临的形势年是行完成股改上市的关键年。总行计划在今年月末之前上市,这对我们各项工作的要求将更高,对我们经营成果的考核将更严格,经营成果的好坏与在座每位员工的切身利益将更密切,与绩效挂钩的幅度将更大。这就要求我们必须明确经营上所面临的形势,努力做好工作......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....全面完成今年各项工作任务,以良好的经营业绩,实现绩效考核位次的前移,最终实现我们员工收入的不断增长。谢谢大家。全文感染员工,使大家在服务上形成共识。职能部门要加强指导服务检查和监督,及时通报,严格奖罚,对客户投诉要严肃问责。三是要加强基本技能的训练。服务仅有好的态度形象还不够,还必须要有本领,提高服务效率,做到办理业务又快又准又好。熟练的技能是做好服务留住客户的基础,每位员工都要自觉进行技能的训练,使之成为自身立足的技之长。职能部门要加强技能培训和岗位练兵,为员工提高技能创造条件。四是要使用礼貌用语。礼貌用语很重要,体现了对客户的尊重,影响着客户的心理。能,进行,工作岗位是部门主任说了算,他说的话我不听,明年他不要我了,就没岗位了。在这里,我要明确点,再有人力资源改革的时候,再有双向选择的时候,双向选择是基础条件,最后还得由党委严格把关......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....除此别无选择。我行所面临的形势,是机遇与挑战并存。从机遇看,我行已经有了快速发展的条件和基础。从银行行长在双先表彰大会上的讲话银行行长在双先表彰大会上的讲话在年度双先表彰大会上的讲话同志们今天的大会,是贯彻省行会议精神的大会,是个总结去年工作的大会,是个鼓舞全够办的业务就要快办,决不能人为延误不能够立即办的,要用礼貌用语去耐心解释说明情况,得到客户的理解,决不能态度生硬,使客户反感。从客户的投诉情况看,大部分是由于没有使用礼貌用语,客户最不愿意听的就是办不了我不办愿找谁就找谁等等这些冰冷的词语,使心理很不舒服,就势必会投诉。因此,必须注意使用礼貌用语,把服务工作做好。五加强业务知识学习,真正实现首问负责制全行上下都要重视学习,多学,多看金融文章,多读有益的书籍,提高自己的文化修养和知不服从领导,都去挑自己想做的工作,那么工作还怎么去做,第四,要团结协作......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....都要靠各部门之间岗位之间的互相协作,才能成为个整体,才能把工作任务完成。今后,要从领导做起,加强个人修养,养成爱学习肯吃苦能工作的习惯,在全行形成种树正气顾大局爱岗位尽职责讲合规比贡献的风气。四从每位员工做起,自觉维护行形象,扎实做好服务工作可以说,个时期以来,我行的服务工作有所好转和加强,员工的精神面貌也大有改进和提高的理解。我的理解就是想千方,设百计,努力做好自己的本职工作,完成组织和领导交给的工作任务,这就是敬业。你连自己的本职工作都做不好,你还谈什么敬业,第三,凡事要从大局出发,以大局利益为重。工作中,当遇到个人利益与行整体利益相矛盾的时候,就要个人利益服从全局利益,从全局的角度着想来做好工作。从去年业务流程整合来看,绝大多数同志都能自觉维护行的整体利益,服从领导,服从分配,立足本职,做好工作,但也有个别同志在工作上总是争争讲讲......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....就不是优秀的员工。领导这样安排自有他的道理,可以根据段时间的实践进行重新调整,但是安排以后你不去,这就说明你没有从全局角度出发,没有热爱行热爱岗位的精神,没有从思想上把工作做好为银行多做贡献的想法,只想躺在银行这棵大树上去取得自己的利益,去贪图享乐,按照自己的意愿,哪的工作好我就想上哪去,哪的工作难我就不愿意去哪,这是绝对和坚决不行的。如果几百人都。这就是说,想办法去解决问题的员工永远是最优秀的,在问题面前总找借口的员工永远都不是优秀的员工。应该说,我们在工作当中会遇到很多实际困难,有很多难点需要我们去克服,在这些困难面前,我们应该怎样去做总是找借口不去做,还是想办法去解决,它的效果是不样的。在任何时候,问题总是许多人躲避责任不去努力的第个借口,但作为名优秀的员工,却总是崇尚这样的理念不找借口找办法,办法总比问题多。其次,要想做名好的员工,就要爱岗敬业......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....是血淋淋的。不论是去年的大案,还是行的消费信贷问题行的违规操作问题,现在看都带来了很惨痛的教训。因此,我们必须高度重视,用省行行长的话讲,就是要从骨子里高度重视起来,要向重视自己生命样来重视依法合规。我们看,这么多违规经营违章操作违法乱纪行为,使行蒙受了巨大的损失,经营和形象受银行行长在双先表彰大会上的讲话材料年争取所有分支机构都实现盈利,说明全省已经走上了发展的快车道。各行都已经认识到了,只有快速发展才能创造更好的效益,可以说,都是憋足劲在努力。从月份看,各行发展势头都比较不错。因此,在今年的工作中,如果哪家行稍微有所懈怠,就会逆水行舟不进则退,你不前进人家前进,你前进人家前进更快,就会和其他行的距离越拉越远。距离拉远了意味着什么意味着每向下迁移个名次,我们在座各位的收入就会减少。此外,地域经济科技落后机制体制等问题......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....三年末人均奖金仅仅元,经营的好坏使收入差距很大。年,省行将依据总行绩效考核方案,重新修订绩效考核办法,更要与经济效益资产质量紧紧挂钩,就是看效益多少是否安全运行,这点至关重要。因此,大家必须要齐心协力,每个人都立足本职,努力工作,超额完成任务,这样才能实现我们应该得到的利益。首先,在行工作就应该做名合格称职优秀的员工。有本书写到凡是找方法的员工,定是单位里最受欢迎的员工凡是找借口的员工,定是单位里最不受欢迎的员工银行行长在双先表彰大会上的讲话材料识底蕴,不能不学无术,知之不多还常有理。今年我们每月都要安排学习内容,每月都要组织考试,不断提高业务能力。要在我行创建学习型组织,员工争做知识型员工。同志们,我行年的工作任务十分繁重,困难和压力很大,全行上下要深入落实好省行会议精神,紧紧围绕全年的中心工作,团结致,迎难而上,齐心协力,努力工作,不讲困难......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....就用违规来换取收益。久而久之,你所得到的这点收益,将远远小于由于违规所造成的损失。不能打擦边球,模棱两可的事情我们坚决不要做,收益越高的业务,我们越要慎重地考虑风险。天上不会掉馅饼,越高收益的业务风险越大没有当回事。我们的制度规定操作规程工作要求应该说是比较全面的,但是过去说四门贴告示有不识字的,现在是四门贴告示,就有不看的,就有不管的,依然是我行我素。此外,机构网点的违规操作行为还比较严重。所以说,内控体系建设与合规文化的形成仍然任重而道远。就此项工作,我在这里提四点具体要求。是要时刻绷紧依法合规这根弦。我们所有的同志都要把它当成我们的生命样看待,点都不能走错,你错了,可能下步就是万丈深渊。要时刻想着依法合规,按照操作规程去办事,要违纪行为做斗争我们深深地体会到,在整个金融系统中......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....需要你在这岗位,部门主任不要你也能去上不需要你在这个岗位,即使部门主任要你也去不上,你们不要有任何后顾之忧。在违规面前,不管违规者是领导行长还是谁,你都要勇敢地站出来制止。五是要加强检查监督。对违规违纪人员要坚决严肃处理,绝不姑息迁就。按照总行,但各种问题依然很多,必须进步做好服务工作。是要提高思想认识。客户是我们的衣食父母,而服务就是我们的饭碗,是我们占领市场争夺客户的基础和立足点,只有快捷的服务贴心的服务,才能在社会中树立起中行良好的形象,才能争取到更多忠诚的客户,我们的发展才有最可靠的保证,才不会成为无源之水无本之末。二是要遵守服务规定。我们出台了文明优质服务方面的管理规定,每位员工都要认真去执行,变成自觉行为。部门领导要坚持经常讲常年抓,为员工作出表率,用自身的行动去影响员工,五次找领导,摆出很多困难和理由说干不了这项工作......”

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