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doc 加强医院财务风险管理的体会与思考(优秀范文)-工作心得体会材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:17 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 11:42

《加强医院财务风险管理的体会与思考(优秀范文)-工作心得体会材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....不能越位。决策层管理层作业层监督层各自的权限和责任必须明确,在这个基础上的决策权特别是财务经济与战略安排的决策权和控制权是不宜下放,决策权的下放必然会导致诸候现象,控制失灵,决策权的集中体制是集团医院连锁医院大中型医院经营创新投资管理的理想选择。不能过分夸大种经营模式的效应。在当今医疗市场化和国际化来源说明好范文网的浪潮中,任何种经营模式下的医院治理战略决策组织结构都没有最好,只有更好。不论是观念创新制度创新机制创新形象创新技术创新市场创新资产创新建立新型的经营模式,都会承担定风险责任如经营风险管理风险财务风险等等。因此经营管理者应该牢记有理有利有节,及时处理经营投资中发生的各种债务,如果旦不能正确处理自己的投资债务问题,那就有天必然走向失败......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....看懂财务报表。在海信集团,有个特殊的用人标准,即在选拔各子公司的把手时,必须先考财务知识,不懂财务,经营上再有能力也不行。因为医院的资金都是通过各个部门办理具体的业务去实现的,只有各部门做好自己的资金预算,医院整体的资金预算才会更科学更规范。资金的良性循环是实现医院整体目标和战略的有力保障。财务管理战略是将个医院财务管理的目标规划实现目标的政策和措施与医院资金运行结合在起的纲领性文件,这是防范风险的不可缺少的重要措施。医院财务风险的防范财务风险在医院中不同程度地存在着。如何防范风险降低风险,全面加强财务各个方面的风险管理呢医院领导和行政管理人员要懂财务知识,看懂财务报表。在海信集团,有个特殊的用人标准,即在选拔各子公司的把手时,必须先考财务知识,不懂财务,经营上再有能力也不行。因为医院的资金都是通过各个部门办理具体的业务去实现的,只有各部门做好自己的资金预算......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....历来是农村集体经济经营管理工作的重点和难点,因涉及农民群众的切身利益,所以也成了广大农民群众普遍化热点难点问题。目前农村村级财务管理的现状当前我国农村是以行政村作为级独立核算单位,其资金属于全体村民集体所有,村民委员会代表村民进行管理,其资金来源主要是村集体经济的收入和村提留款。为了管理好财务,各村民委员会配合了相应的财务人员,建立了系列制度,起到了定作用。但是这种财务管理体制随着经济发展愈来愈不适应形势的需要,个别地方村级财务管理非常混乱,几千人口的个村涉及上百万元的资金管理就用个手提包,有的财务由于长年没有人管理,被农民群众戏称为片片账提包袋,村级财务管理混乱给各村级班子建设村集体资产管理村级集体的发展等带来了不良影响。是村级财务混乱,干群关系受到影响......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....集体经济被掏空,债务村不断增加,加重了农民的经济负担。是直接影响了村级基层组织的建设与完善。是农村的违法违纪时有发生。农村村级财务管理问题原因分析现行的村级集体财务管理体制是计划经济的遗留,长期以来缺乏有效的监管措施,村级财务开支随意性大,没有做到量入为出。部分村级财务管理内部监督形成虚设。村务公开民主管理工作是党在农村工作的重要内容,也是农村工作的项重要任务,大部分行政村设有内部民主理财机构,但是没有发挥应有的监督作用。大量的收支事先没有得到理财小组讨论,更轮不到理财小组的参议。当前缺乏系统完整的村级集体财务管理队伍。村级财务管理人员往往频繁流动,新手业务生疏,难以胜任工作,据西部较为发达的县市为例,村级会计平均年龄,初中文化占到,小学文化还有。财务风险发生的征兆医院财务出现风险并不是朝夕,它是医院长期财务经营矛盾的集中体现,如果出现以下问题应引起高度重视......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....对于每个具体的预警指标,医院应根据实际情况确定相应的临界值,以判断医院的财务状况是否正常,是否存在潜在的财务风险。下列指标常被用来判断医院的财务状况是否处于危险情况流动比率。该指标是衡量企业短期偿债能力的重要指标,流动资产同流动负债的关系,是流动性的决定因素,最佳值为。从财务观点看,流动资产高于流动负债,表示企业有偿债能力。但是,流动比率过高,就可能出现资金呆滞,造成资金的闲置浪费。速动比率。速动资产为变现性较高的流动资产,等于流动资产减去药品库存物资在加工材料加药品进销差价。速动比率又称酸性测验比率,用以评估医院立即偿还短期负债能力的大小。最佳值为。第篇加强医院财务风险管理的体会与思考随着我国改革开放的不断深入和市场经济体制的不断完善,医疗市场的竞争也日趋激烈。医院要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,在目前财政资金补偿不足的情况下......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....当属该公司的管理层,包括董事会公司高级管理人员。有道是切问题都是人的问题,而人的问题需要制度来规范,目前我国有医院产权不清问题至今未能解决,经营权与所有权没有分离,虽属于国家的,实际上谁都不是,医院最高决策者集决策经营投资监督于身,主要基于以诚信处事,个人处于种对医院的支配地位,投资人政府或主管部门和债权人对经营者的有效监督十分有限,在我国很多企业因领导人个人出现问题造成企业损失倒闭破产教训深重的例子很多。因此,要加大对经营投资单位的内部和外部监控如对于经营投资负债过重超过定预警线的单位,主管部门政府或投资人应进行调控,如停止大修大购活动,保证偿还债务控制非业务性经济支出控制人员增长等。聘请中介机构帮助检查审核监督如会计师事务所,审计师事务所,及时反馈经营投资效益情况。明晰决策层管理是创新经营投资降低风险的保证。在现代医院管理中,医院管理集团好比个赛球场......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....营运资金供应困难资产负债比例过高,偿债能力持续减弱业务收入增长速度持续低于业务支出的增长速度。财务信誉是医院的无形资产,是医院理财的重要条件。良好的财务信誉,对医院的筹资信用结算药品卫生材料的采购等都有极为重要的作用。个信用很低的医院,举债是很不方便的。当债务到期而又缺乏现金时,它就不太可能举新债还旧债。会计信息严重失真,财务管理基础十分脆弱没有科学的财务经营机制,资金的使用随意性极强投资无度,回报率低资产管理制度有漏洞,浪费严重。门诊量减少,医疗质量降低,收支结余长期出现赤字资本不能保值增值,造成经济效益和社会效益明显下降。个单位,如果自有资金不足,说明正濒临警界线。如为对方提供担保,般担保额度越大,对单位产生的不利影响也越大。医院财务风险的防范财务风险在医院中不同程度地存在着。如何防范风险降低风险......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....将会导致医院发展速度缓慢,医院经营将会陷入困境,阻碍医院医疗技术经济的发展。经营投资的规模必须要有自有资本还款可能性和提供的担保决定。现代医院创新经营引进新机制,脱钩放权搞活调整合作合并或托管等扩大经营规模重组,扩大经营服务范围和服务档次。医疗市场政府垄断打破,不同所有制共存,管理机制各异,市场竞争激烈,经营机会与风险出现的机率将会越来越大,医院必须面对经营机会与风险和成功与失败的局面。经营创新投资如果没有定的资金及还款可能性作担保则旦哪天银行或债权人不知会从哪里出现。经营创新投资要建立有效的监控管理体系。目前相当多的单位制度看起来形式规范,面面俱到,监督检查实际相当形同虚设,只供上级领导检查或参观之用,而对医院管理人员的监督未能完全把好,操作中随心所欲的也不少。从近期美国安然公司事件其中的教训恰好说明了这点,在分权体制下,拿着奶酪的人很多时间不是外部人,而是自己的部下或子公司......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....资金的良性循环是实现医院整体目标和战略的有力保障。财务管理战略是将个医院财务管理的目标规划实现目标的政策和措施与医院资金运行结合在起的纲领性文件,这是防范风险的不可缺少的重要措施。健全完善财务管理制度科学合理的财务管理制度是单位搞好经济管理工作的前提,也是有效防止财务风险的约束,因此建立较完善的内部会计控制制度,就显得十分重要。主要包括财务组织管理制度会计基础工作制度资金管理制度财务审批制度资产管理制度工程项目控制制度对外投资制度财务分析制度等。培养高素质的财务管理人员随着社会主义市场经济体制的不断完善,财会专业知识也在不断更新变化。要全面提升财务人员综合素质,应该抓好财会人员的后续教育,不断提高财务人员的专业技能写作计算机操作及运用能力,不断提高财会人员的财务分析能力,及时发现财务风险征兆,为领导及时提供决策信息,防范财务风险的发生。确定预警指标与最佳值......”

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