1、指示精神,精心组织,周密部署,严格按照用电抄核收效能监察实施方案的规定和要求,狠抓组织实施,强化责任,在活动的开展中,切实加强领导,科学安排,扎实推进,取得了阶段性成果。现将有关情况总结如下统认识,加强领导,广泛宣传,形成良好的用电抄核收效能监察工作氛围开展效能监察是提高企业管理水平建设强优和抓创的需要,牵涉到公司的发展战略和内强素质,外树形象的问题。在月日,南城县供电公司召开了用电抄核收效能监察动员大会,在会上,党委书记胡志强同志传达了抚州供电公司优质服务暨用电监察大会会议精神和市公司领导指示精神,王光辉副经理在会上作切实把握安全生产大局的报告黄玉光副经理作了创新营销管理理念,促进公司持续发展的报告纪检书记杨淑华同志作了优化投资环境,强化企业效能共创和谐。
2、间及内容,是从制度建设与执行情况用电抄核收岗位人员履行职责情况监察方式方法和步骤等方面作了详尽的规定和要求。是明确职责落实责任,实施行政主要领导负责制,并与年单位党风廉政建设责任制挂钩,各单位通力协作,密切配合,切实履行好用电抄核收效能监察工作每个环节和职责和责任。同时,公司还结合抚州市供电公司用电抄核收效能监察奖惩方案制定了南城县供电公司用电抄核收效能监察奖惩办法,明确规定各单位应作地毯式自查,建立完善的自查基础资料,经公司检查抽查和明察暗访发现的问题而在本单位没有发现的,每次扣相关单位元,单位负责人元抽查中发现仍有用电结构比例不合理电价执行不到位抄表不到位给客户或企业造成经济损失的按情节分别给予相应的经济处罚和行政处罚发现徇私贪污受贿等按得罚十的原则进。
3、经济处罚,同时给予降岗行政记大过免职开除处分情节严重的移交司法机关处理。密切配合,精心组织,重在实效,用电抄核收效能监察工作取得初步成效。公司为了确保用电抄核收效能监察工作的计划性和实效性,通过用电抄核收效能监察工作推进公司精细化管理,下发了关于进步落实公司用电抄核收效能监察实施方案创新思路务求实效推进公司精细化管理的通知,为了更好贯彻执行文件精神,用电抄核收效能监察领导小组办公室组织人员分别赴徐家所洪门所株良所建昌所检查督促用电抄核收效能监察工作,进步规范工作程序。各单位密切配合通力协作,通过近个月辛勤工作,在自查自纠阶段各所追补电量共计千瓦时,为公司挽回经济损失约元,效能监察工作已经初见成效。自查自纠取得良好效果。此次用电抄核收效能监察自查自纠阶段共查。
4、稽查人员发生过激行为。电力公司化效能监察情况汇报材料汇报材料第篇电力公司化效能监察情况汇报材料电力公司概况电力公司现拥有分公司全资子公司控股公司和股份公司家,公司共有员工。年,全公司完成售电量,上缴税金亿元,资产负债率,历史上首次实现整体扭亏增盈。近年来,公司先后荣获全国劳动奖状全国综合治理先进单位自治区文明行业自治区纠风先进单位等荣誉称号。年月,自治区政府授予电力公司履行社会责任突出贡献奖。开展效能监察的主要做法近几年来,我们紧紧围绕企业生产经营实际开展效能监察工作,狠抓制度建设,强化规范管理,严格监督检查,提升队伍素质。随着电力企业管理体制改革转换经营机制和完善法人治理结构,效能监察也不断融入公司安全生产和经营管理等活动中。效能监察工作不仅对企业的廉政。
5、应商廉洁信用评价办法。围绕重点领域,抓住腐败现象易发多发环节,大力开展效能监察,把效能监察的重点更多地放在集团化措施的落实上,加强各类资源整合运作过程的监督和效果的检查评价,促进集团化运作深入开展。集中开展了清理规范和不良资产处置等专项效能监察工作,促进了企业管理水平和经营效益的提高。对电网核心业务,突出工程建设资金运作资产处置招标采购等关键环节,以及供电服务等关系人民群众切身利益社会关注的热点难点问题,切实增强监督的实效性。坚持依法从严治企,加强对各级企业的监督检查,严格落实国家法律法规。凡涉及国有资产处置的,必须严格履行相应程序,切实维护国有资产安全和职工合法权益。在供电服务领域,加强对电费回收业扩报装等环节的效能监察,坚决杜绝指定现象,提高市场透明度。
6、与中落实责任,基层各单位在上下联动中推进和深化效能监察的工作态势。是明确目标和计划,研究制定效能监察总体方案。今年初由公司明确全年效能监察工作重点,制定具体可行的效能监察计划,要求各基层单位根据工作重点进行立项,并采取日常检查,半年考核,年终验收评比的办法,跟踪检查立项单位效能监察实施方案的落实情况,协助督促责任部门对效能监察中发现的问题,提出监察建议,并限期整改,从而确保总目标的实现。是建立业务管理机制。公司制定了效能监察工作实施办法,对效能监察工作的原则内容工作程序方式方法职权奖惩标准等做出具体规定。其次强化效能监察手段,制定处罚规定,明确对违规违纪者的处罚标准,并由监察部门严格督察执行。完善业务管理制度,实行立项领导审核签字年度计划呈报定期报表重要监。
7、察项目专题报告效能监察档案管理等制度,使效能监察工作步入运行有规范检查有依据惩处有标准的管理轨道。坚持行政主要领导负责监察部门组织协调管理职能部门配合参与的工作机制。成立由监察审计财务企管人事等有关部门主要领导为成员的效能监察工作领导小组。建立由行政主要负责人挂帅,纪检监察部门参加的联席会议制度,定期沟通交流情况,研究解决疑难问题,拓展效能监察的渠道和范围,增强效能监察工作力度。坚持个结合,提高效能监察的针对性。在实际的生产经营工作中我们充分发挥上级平级下级级监督网络的作用,对物资采购招投标安全生产经营管理人事任免资金管理和基建工程项目等开展效能监察工作。针对电力公司十投资亿元加强电网建设的实际情况,为确保投资建设中资金安全和干部安全,切实加强对重大等问题。
8、随着电网建设加快,工程资金投入大,物资需求多,围绕公司发展重点领域关键环节,广泛开展了效能监察。坚持个到位,确保效能监察工作有章可循。公司高度重视效能监察工作,树立效能监察是企业管理重要组成部分的观念,明确效能监察是促进企业改革与发展的动力,是强化企业管理的根本目的,是行政行政主要负责人管理手段的延伸。通过教育使各级领导能够正确地理解效能监察的目的意义,并达成共识明确效能监察工作是纪检监察部门为生产经营服务,是从源头上预防腐败发生,促进企业管理,提高企业效益,保证企业政令畅通的重要手段。公司也将经济活动全过程效能监察列入年公司课题研究中。公司把效能监察作为生产经营管理和党风廉政建设的重要内容,基本形成了纪检监察部门在组织实施中加强指导,业务管理部门在积极参。
9、建设有着重要的作用,而且它将监察渗透于管理之中,通过对管理人员在生产经营活动中的行为能力运转状态等方面进行监察,实现关口前移,在定程度上达到提高经济效益管理效益廉洁效益社会效益和工作效能的目的。有效地堵塞了漏洞,改善了管理,营造了依法经营廉洁从业诚实守信勤勉敬业的良好风气,进步增强了公司廉政文化的软实力。我们坚持把效能监察作为企业发展的重要工作,围绕安全经营质量效能效益效率等方面的重大问题,重点监督检查违反职责和行政法规制度以及指令工作程序,并造成严重影响或重大经济损失的管理行为,以保证企业内部政令畅通,提高管理效率,增加经济效益。针对人财物管理中可能出现问题,修订完善经营决策建设投资等方面的管理和监督制度针对招投标过程中可能出现的围标串标行为,建立健全供。
10、制度南城县供电公司电费电价管理及考核办法南城县供电公司抄核收管理人员考核制度南城县供电所就近管理异地抄表制度的监察建议南城县供电公司查处窃电违章用电管理办法南城县供电公司用电检查管理制度。通过制度建设进步健全和完善了相关管理制度,规范工作行为,促进工作质量的提高,为企业长远发展打下良好基础。存在的问题和对策随着用电抄核收效能监察的逐步深入,暴露出来的问题越来越多,工作压力的阻力也越来越大,主要存在个方面是内部压力,各供电所由于其它工作繁杂,任务重,在少数职工当中有消极应付思想,工作不仔细效能监察范围广考核严,触动了少数人的利益,以致对效能监察产生抵触情绪。是外部阻力,由于此次用电抄核收效能监察在电价和用电结构比例调整上下了大力气,致使部分用户产生误解,甚至。
11、出大小问题起,涉及营销抄核收业扩等环节,其中抄表环节起,主要存在少抄漏抄估抄不抄现象临时用电私拉乱拉现象等。核算环节起,主要是用电结构比例不合理,存在低价高用现象,专变主要反映在变比差错力率考核差错等。收费环节起,主要反映在用户交费不及时。计量环节起,主要是存在较多的计量表计异常和故障损坏。业扩环节起,主要反映在立户销户不及时,造成有表无户及有户无表现象。查漏补缺,完善制度。公司用电抄核收效能监察领导小组办公室针对业扩报装用电检查等方面存在的问题,向公司营销科和电力稽查大队下达了项监察建议书。督促有关单位建立健全制度,进步规范管理。有关单位根据监察建议书要求,结合实际制定了南城县供电公司业扩报装工程限时责任制南城县供电公司用电管理人员和业扩报装人员失职追究。
12、的南城电力报告公司客户服务中心建昌供电所株良供电所负责人分别就业扩工作优质服务和如何开展用电抄核收效能监察等作了表态性发言易光明总经理在会议上针对用电抄核收效能监察工作作了总体安排和部署。按照会议精神,公司成立了用电抄核收效能监察领导小组,下设办公室,并制定了相关制度。公司还充分利用局域网宣传单等有效形式,做好宣传发动工作,形成了良好的工作氛围,为用电抄核收效能监察的有序开展打下了坚实基础。组织实施,强化责任,推动用电抄核收效能监察工作有序开展。在此次用电抄核收效能监察工作中,公司根据抚州市供电公司开展用电抄核收效能监察工作方案的要求,结合南城实际情况和特点,制定了南城县供电公司用电抄核收效能监察实施方案是明确了用电抄核收效能监察工作的指导思想目的范围和时。
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