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doc 企业职工培训情况的调查报告-调查报告材料2018 ㊣ 精品文档 值得下载

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《企业职工培训情况的调查报告-调查报告材料2018》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....职工非常认同我们的团队正在进步,基本认同这事实,表示沉默,表示不认同。对今后企业职工培训情况的对策与建议。根据目前企业的培训现状,为了让企业的培训更有效,应从以下几个方面来完善培训体系强化职工责任心的培养。针对本企业的工作情况和工作特性,对职工加强质量意识的培养,使职工充分意识到缺乏责任心所造成的严重后果及给企业发展带来的不良影响。从而保证生产有序地进行。加强职工之间相互沟通。不定期的和企业职工进行交流,使职工的意见能够及时反馈,发现的问题能够及时解决。便于部门之间以及领导和职工之间的的相互了解和协调。调整人员配置促进职工技能发挥。针对每个职工的特点对其岗位进行调整和安排,使其能够充分发挥个人特长,避免人才浪费。加强团队融合提高团队素质。多进行些团队活动和考核,以便加强团队合作,从整体上提高整体素质。加强职工培训,在良好的人际关系,相互配合的工作环境下,在公平公正的基础上......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....毕竟在这个飞速发展的信息时代,科技力量最为强大,也最能看出个人实力悬殊情况。知识是不断汲取的,技能是不断造就的,人只有在不断地自我完善中才能体现出个人价值来。就像这家公司,虽然它并不是家大型企业,但是他却在抓公司效益的同时还不忘对员工进行培训,以此来提高他们的技能,好在今后巩固他们在公司的地位。两个礼拜的社会实践调查让我看到了个企业要想逐步壮大,中间投入的力量精力是如此之多啊,就算是最基层的员工,公司对他们的要求也是相当之高的。所以,对于新时期的我们来说,我们的任务将会更加艰巨,前方的道路也会变得坎坷起来,通过我对这家公司的员工的技能情况,让我对当今市场上公司对人才的要求也定是相当严苛的。针对我现在所学的专业,今后的就业道路相比会是非常不容易的了。有他们对员工的培训计划让我顿时明白了我自己也是可以弄套自我提升的培训计划......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....全身心的投入到工作中去,使他们的主动性创造性将自然地倾泻出来,自觉与管理者道,把工作做得尽可能好,不仅让职工觉得实现了自己的人生理想,同时对企业有了满足感和归属感。也使企业和职工得到共同的发展,真正实现企业和职工的双赢。个企业应有明确的培训政策,并有企业自上而下的支持。培训政策不仅要表明企业政策是为最大限度地发挥职工的能力,而且要使职工对各种培训方案非常清楚。否则,培训就不能取得满意的效果。另外,企业还要向职工解释培训的真正意义,让职工感到培训是个提高自己知识和能力的宝贵机会,从而创造出种气氛,让职工感到培训机会来之不易,加倍珍惜培训机会。这样才真正体现了企业对职工培训的重视和专注,才能让职工培训这行为真正的发挥它的用处。让更多,想尽办法对员工进行奴役教育,这种培训方式不但单调僵硬,更显得呆板刻薄。至于对培训需求的分析培训方式的探讨培训制度的建立等......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....完全不做。培训实践效果差培训实践的效果分指两方面,其为失败的培训,即企业所实施的培训对于原状并无直接或间接影响,对企业未来的发展也毫无促进效果而言。其为训而无用的培训。用是指培训后,可以将所学用于现实实践中。既然有了种能力,就该做到人尽其才,物尽其用,而不是培训后,原来该怎么干现在还怎么干,仿佛培训的那段日子只是企业好心施舍的个特殊福利。通过调查显示,培训后的成果转化方面,仅产生的转化率,即的培训资源被浪费了在培训评估方面,据说从来不做,也就是说,企业决策管理层连自身都不清楚培训到底发生了什么。培训员工是福利培训是福利今天仍然被些企业广为传颂,而我所在的公司,从上到下,几乎人人都是这么认为的。我认为这句话是种误导,它的负面作用远大于正面影响。其原因在于既然是福利,员工就可要可不要既然是福利,员工就可凭自己的喜好来对待与处理。如果以福利为出发点来给考核。我先是从最基本的开始了解起......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....这是目前仍难以解决的难题。其难题表现如下培训投入不够民营企业决策者,其实性质就是资本家,除了最大化的榨取剩余价值,要让他拿出他们的资金来投入给员工进行成长培训,显然他们是不太理解和愿意的。因此,企业的真正培作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。为了充分了解企业职工思想现状,了解企业对职工培训要求和规划。本人于年月在上海市南汇区范围内采取问卷的方式进行了次培训需求调研,现简要对问卷结果加以统计与分析。企业职工培训情况调查内容及分析目前企业培训存在的问题对培训工作不够重视。随着科技技术的飞速发展对职工的知识技能创新能力管理能力的要求越来越高,但是对职工的素质培训和技术培训不能及时进行,大部分现场职工各部分管理人员不能得到有效的培训。缺乏苦练内功培养后劲的意识和行动......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....都是企业内部人员进行培训培训交流方式不够灵活很少领导与员工进行对的交流。人才的引进再培训根据问卷调查,多数职工认为,在以后的工作中,管理人员需在以下几个方面提升个人素质,依次为责任心上下级沟通领导艺术团队文化公平性业务能力思想意识职工激励成就动机。而据中级管理人员的调查显示,则依次为责任心上下级沟通团队文化领导艺术公平性业务能力,思想意识职工激励成就动机。团队精神状况和素质是在团队精神状况的调查中,有十人参与调查,其中有人认为整个团队的精神状况为强,人回答了中等,整个站的比例最大般只占人,差的没有从而跟好的了解企业的团队精神状况。是团队的素质能满足工作要求,但总体提升缓慢。据统计资料显示,职工认为企业团队的素质与优秀企业相比,总体水平不差上下,认为略差,认为较差。对企业今后发展的建议对于企业目前存在的问题,为了让企业的培训更有效,应从以下几个方面来完善观望状态......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....他们分批人对产品进行检验,整个过程可以说是非常顺畅,点停顿都没有。而且在我的观察期间,我发现他们每个人的作息都非常的规律,没有人在工作时间偷过懒,可见他们具备了第个条件细致,接着就说说他们的培训情况,为他们培训的都是专业人员,通过的展示来讲解,结合着各种案例分析来体现这关的重要性。从开始的理论知识讲解到后来的亲自实践考验。虽然这其中也会有人出些差错,但是每人都有两次机会。我发现他们培训有大亮点他们并不只是简简单单的进行专家讲解,他们还会让员工自己上去说说自己的想法,并且每个人可以提出自己的建议,专家们对于些好的建议也是欣然采纳的。他们的培训时间长达个月,虽然只有短短的个月,但是通过最后的考核来看,效果还是非常显著的。员工不仅学到了知识和技能,更重要的是他们学会了份责任,我相信在这样种制度下,他们的质量把关那会做的更加的出色......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....而我所在的公司,从上到下,几乎人人都是这么认为的。我认为这句话是种误导,它的负面作用远大于正面影响。其原因在于既然是福利,员工就可要可不要既然是福利,员工就可凭自己的喜好来对待与处理。如果以福利为出发点来给培训定调的话,培训后出现效果不理想等等问题就点也不足为怪了。解决企业员工培训中出现的困境的对策和建议提高企业管理者的认识和企业发展观,从而加大企业培训的投入。只有让企业管理者认识到人才的重要性,以及人才才是企业最大最根本的财富,企业管理者才能意识到人才培养的重要性,同时才会重视企业员工的培训,因此才会加大对内部培训投入。加强职工培训,在良好的人际关系,相互配合的工作环境下,在公平公正的基础上,可以更好的激发职工工作的热情和斗志,全身心的投入到工作中去,使况的调查报告调查报告材料。培训人员的专业性不强这主要限制了企业的发展,培训人员的基本功不扎实......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....这会是尤为重要的项技能,第篇关于企业内部员工培训情况的调查报告关于企业内部员工培训情况的调查报告李岳松引言随着知识更新速度的加快和市场竞争的加剧,高素适应社会的发展,符合企业发展的需求,从而提高企业核心竞争力,最终实现企业与员工双赢。调查对象目的以及调查方法企业员工培训的重要性是显而益见的,然而企业的员工培训状况有着它的特殊性。为了深入了解企业的员工培训情况,以及对企业的培训方式做出进步的思考,我于是通过走访亲身参与内训工作座谈等方式开展了对我所在企业进行了系列调查。调查基本情况我所在企业是家民营企业,民营企业是改革开放和发展社会主义市场经济的必然产物。其特点在企业人才素质偏低,存在严重的家族式经营,而且很多民营企业发展战略模糊,没有明确的核心竞争力,缺乏健康的企业文化等问题。虽然经过将近十年的发展,企业也逐渐意识到人才的重要并由此认识到企业内部培训的重要性,但是......”

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