1、暴露于危险环境中的频繁程度发生事故可能造成的后果风险性分值。重大风险的判定依据凡符合以下条件之的危险源均应判定为重大风险不符合法律法规和其他要求的相关方有合理抱怨和要求的曾经发生过事故，且未采取有效控制措施的直接观察到可能导致危险且无适当控制措施的通过作业条件风险性评价法，评价总分分的。风险控制策划针对评价出的重大风险采取响应的控制措施，控制措施选定从以下方面考虑恒大名都首期工程安全专项施工方案湖南省第六工程有限公司首先是消除危险源其次是降低风险级次最后采取个体危险防护措施也可上述三种方式联合使用。根据项目风险评价和风险控制策划的结果，由项目安全部负责编制项目重大风险及其控制计划清单，报总承包部审核确认。职业健康安全保证体系根据本工程施工过程中穿插施工专业队伍多安全文明施工要求高等特点，我方拟订了适合于本工程的安全生产保证体系，人员的。
2、订纠正预防措施，对实施过程组织检查不断完善严格执行三检制度。安全生产组织机构及岗位职责成立以项目总经理为首，由项目专业经理项目总工程师项目安全管理经理项目安全环境管理部等相关职能部门及施工作业层组成的纵向到底横向到边的安全生产管理机构，由企业总部主管部门提供垂直保障，并接受业主监理以及武汉市政府安全监督部门的监督。主要岗位及部门的安全管理职责览表序号岗位部门名称安全管理职责项目经理项目经理是施工现场安全生产的第责任人，负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度。全面负责施工现场的安全管理安全措施安全生产等，保证施工现场的安全，组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全与环境管理规划和管理方案的制定实施检查落实等。项目总工程师参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案管理规划，落实责任并组织实施组织项目经理部的质量职业健康安全与环。
3、境意识教育和专恒大名都首期工程安全专项施工方案湖南省第六工程有限公司序号岗位部门名称安全管理职责业技能培训。贯彻安全生产方针政策，严格执行安全消防技术规程规范标准及合约规定。协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并监督实施。组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。参加每周次的安全检查，对不安全因素定时定人定措施予以解决，并落实检查。项目专业施工员直接对专业项目安全生产负责，督促专业项目施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目经理部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用，并按规定组织检查做好记录。恒大名都首期工程安全专项施工方案湖南省第六工程有限公司序号岗位部门名称。
4、置。配备各类建筑施工机械的限位过载避雷等安全装置，并齐全有效。配备必要的安全检测工具测定扣件紧固的力矩扳手风速仪接地电阻测试仪等。分阶段编制安全生产活动经费实施计划。六安全措施费用的投入计划据项目的施工结构施工安全及现场布置情况来看，项目列出高层和多层建筑安全生产措施专项费用，项目部应严格进行费用管理。按建筑施工安全检查标准编制项目安全措施费的投入计划，由项目经理审批后报单位安全主管部门复核。恒大名都首期工程安全专项施工方案湖南省第六工程有限公司受单位安全主管部门委托，项目经理为项目安全生产的第责任人，并全面负责该项目安全生产措施费的及时投入和合理使用。项目安全生产措施费为专款专用，项目不得以任何理由和任何形式挪用，措施费的使用应严格按工程进度情况和投入计划执行。项目安全生产投入管理人员需每月书面向项目经理汇报该项工作的完成和资金使用。
5、种作业人员上岗培训继续教育等，通过教育培训，使所有参建人员掌握不伤害自己不伤害别人不被别人伤害的安全防范能力。安全技术交底根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写针对性可操作性的分部分项安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续。班前安全活动施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，活动内容是学习作业安全交底的内容措施了解将进行作业的环节和危险度熟悉操作规程检查劳保用品是否完好并正确使用。安全检查质安员负责施工现场安全巡查并做日检记录，对检查出的隐患定人定时间定措施落实整改质安总监定期或不定期到现场进行安全检查，指导督促项目安全管理工作并提供相关支持保障。个人防护措施本工程中投入使用的个人防护用品主要有安全帽安全带绝缘手套绝缘鞋面罩护目镜耳塞工作服等，施工中重点加强安全防护用品的采购和正确使用管。
6、全网进行全封闭，基坑附近挂警示牌责任牌，夜间设红灯示警。基坑临边防护见图恒大名都首期工程安全专项施工方案湖南省第六工程有限公司夜间警示灯分布位置示意见图楼层外临边浇筑楼板混凝土时，在楼板上预埋螺纹钢筋，外露至少横向间距，纵向间距，用钢管搭设高防护栏杆，立杆直接套在预埋钢筋上，斜撑杆与扫地杆同内侧预埋钢筋扣件连接，防护栏上安装高挡脚板，张挂阻燃密目式安全网每的安全网不小于目，如下图所示。示警红灯恒大名都首期工程安全专项施工方案湖南省第六工程有限公司四口防护安全通道口设防护棚，用钢管搭设宽高的架子，顶棚铺设双层木板或竹芭，两层间距为，用铁丝绑扎牢固，两侧沿栏杆架用密目式安全网封闭。洞口边长在以内时洞口四周用钢管搭设防护栏杆立杆四根，水平杆三道，外钉踢脚板，洞口内满铺脚手板，并且在上面放置洞口防护盖板，禁止挪动安全标志，防护见下图所示。安全。
7、通道口防护边长的洞口防护恒大名都首期工程安全专项施工方案湖南省第六工程有限公司洞口边长在以上时在上述边长在以内洞口防护基础上，立杆两边对中个加密道，并在洞口正上方加拉水平方向的拉接杆，口内张设安全平网两道。防护见下图所示。楼梯口按照有关文件要求，楼梯口设高的定型化工具化标准化的防护栏杆，㎝高的踢脚板，栏杆的横杆设为两道。电梯井口按照有关文件要求，设置定型化工具化标准化的防护门，门口设置高挡脚板，在电梯井内每两层张设道安全平网，如下图所示。边长的洞口防护恒大名都首期工程安全专项施工方案湖南省第六工程有限公司高空作业的安全防护高空作业安全防范的重点是防止高空坠落和物体打击，施工中我方将采取内张外挑，上挂下保的立体防护措施，确保安全万无失。为避免高空坠落，在进行安装作业时配备钢索式速差防坠器，以供作业人员上下爬梯时挂系安全带。安全防坠器必须。
8、理。防护用品的采购进场前，由安全员提出个人防护用品的采购计划，材料科负责采购，要求所有防护用品必须具有产品合格证，质量必须符合国家标准的要求安全帽必须保证能承受钢锤自高度自由落下的冲击，帽衬和帽壳间要有空隙以承受缓冲安全带采用可卷式安全带。恒大名都首期工程安全专项施工方案湖南省第六工程有限公司防护用品的正确使用所有施工人员必须佩戴安全帽，戴帽时必须系紧帽带工人在坠落高度基准面米以上含米，无法采取可靠防护措施的高处作业人员均须系好安全带，使用时高挂低用混凝土振捣蛙式打夯机作业等必须按规定佩戴绝缘手套，穿绝缘鞋模板加工管道切割空压机作业时，操作人员佩戴耳塞焊割作业人员佩戴面罩和护目镜。临边防护措施基坑周边砌筑高宽挡水墙距坑边水平距离，并用钢管搭设防护栏杆栏杆高度，共两道水平杆，立杆埋深至少,间距不大于面刷红白相间安全警示漆，栏杆外用密目安。
9、情况。项目按实际进度由生产经理及时提出安全防护所需的材料及人员计划，由项目经理审批后材料人员购入含机电设备。购入的安全防护材料由材料员负责保管和领用，并检查其质量。项目安全员负责检查项目安全防护用品的及时合理使用，并随时检查已使用材料的维护情况。项目财务人员应保证该项资金的专用性，按项目安全生产要求及时支付所需购入材料的资金。项目全体管理人员应对项目安全生产投入的工作群策群力，积极参与，提出意见，以保证该工作能更合理更科学的进行。项目内的参建单位专业分包单位施工班组给予项目的安全生产工作积极配合，保护已完成的安全防护。七安全生产措施安全生产管理措施安全教育及培训恒大名都首期工程安全专项施工方案湖南省第六工程有限公司安全教育和培训是施工企业安全生产管理的个重要组成部分，它包括对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育变换工种时进行的安全教育。
10、门或个人的分目标之间要协调平衡，避免相互牵制或脱节，各分目标激发下级部门和职工的工作欲望和充分发挥其工作能力，应兼顾目标的先进性实现的可能性。在项目安全管理中发挥其优势，提高工人的安全意识，加强管理人员及工人的安全素质，定期组织教育培训，分批分工种分区段对工人集中传达政策方针。安全管理前期准备工作恒大名都首期工程安全专项施工方案湖南省第六工程有限公司依照国家法规规章规定编制安全管理制度，落实责任制。针对工人素质文化程度编制职业健康安全技术操作规程。配备经培训考核合格持证的管理执行和检查人员。本工程指派名质安总监对工程项目安全生产进行总体策划控制管理，多名专职安全员结合现场分区的特点分别管理，组成强有力的工程安全施工管理部。制定施工职业健康安全技术并设置相应的各类安全防护设施。配置临时安全用电技术及防触电措施，消防器材及设施按规定要求配。
11、全管理职责质安总监对安全生产工作负直接责任。执行国家及武汉市有关安全生产的方针政策法规和各项规章制度。参与制定并执行项目安全生产管理办法。落实有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育和培训，强化职工的安全意识和消防观念。组织现场安全生产消防措施的检查，出现问题及时处理。抓好现场总平面管理，使现场物流人流安全畅通。配合政府部门对现场安全生产检查。在项目安全环境管理部经用的现场考核。安全目标管理通过目标管理的激励机制调动广大职工的积极性，让管理人员和工人参与制定工作目标，并在工作中实行自我控制，努力完成工作目标的管理方法，本工程项目根据国家方针政策法令上级主管部门下达的指标或要求工程的安全情况及建筑市场动向，建筑工程的评估等实行总体安全规划。在安全管理目标展开实施时使每个分目标与总目标密切配合，直接或间接地控制实现总目标管理。各部。
12、配备岗位的设置，做到相对固定，不随意变动。配备必要的设施装备和专业人员，确定控制和检查手段措施。确定整个施工过程中重点内容关键危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证体系的正常运作，内容具有可操作性严密性可行性。制定具体适用的针对性方案制度措施指导施工，并总体规划施工以整体管理分项管理分区管理分组管理及人员管理为主要手段，确保施工现场的安全生产。引进先进的控制方法分析组织实施监控全面加强管理密度，提高管理的质量。建立以项目经理部各部门负责人为主要成员的安全生产小组，针对工程安全管理目标，制订安全保证措施实施方案及安全用品恒大名都首期工程安全专项施工方案湖南省第六工程有限公司采购计划根据现场布置情况及人员进场的时间，不同施工阶段总体组织资源调配。由安全部负责安全体系正常运转实施监督检查，对控制过程中出现的不符合要素，施工中出现的隐患，制。
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