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doc 北京某法院内装饰工程施工组织设计方案 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:72 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:31

《北京某法院内装饰工程施工组织设计方案》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....保证硅酸钙板造型及乳胶漆施工。宝瓶加工与安装磨砂米黄宝瓶加工后,现场严格挑选,裂纹的色差大的要挑出。在现浇梁上打孔生根。扶手安装时,注意磨砂米黄石材的色差,样眼生根时选用合格的结构胶,确保美观坚固。施工要素安排施工现场组织机构针对本工程特点,挑选具有丰富装饰施工经验的人员进入工程项目经理部,以满足现场管理和施工。经理部领导班子项目经理副经理总工程师组成,负责对工程的领导指挥协调决策等重大事宜,对工程的进度成本质量安全和现场文明等负全部责任。其中项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责。项目经理部组织机构及人员组成技术质量部编制和贯彻工程施工组织设计施工工序进行技术交底,组织技术培训办理施工变更,汇编整理工程技术资料档案组织材料检验试验检查监督工序质量调整工序设计,并及时解决施工中出现的切技术问题。工程安全部负责着顶安全生产计划......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....试验检验报告应及时发给有关人员,对检验试验中出现问题应及时上报项目技术负责人,重大问题应报告公司技术部工地监理,并进行复试。对发生不合格品需要经第三方进行检验时第三方应是具有法定资格的检测单位。施工安全设施,应符合北京市施工现场管理有关文件的规定,施工用电安全设施应符合施工现场临时用电安全技术规范的要求。各分项工程在完成白检的基础上,由责任工程师组织进行交接检。并由质检员进行质量检查,检查结果作为分项质量验评的依据。经理部质量检查员将对所有工序质量情况进行检查,对出现轻微的质量问题,下达工程质量问题整改通知单。限期整改,并经工长检查员的复验后方可进行下道工序的施工。对问题较严重者,则由总工程师组织技术质量部进行处理,必要时返工重做。各分项分部检查验收及评定,应与工程同步,验评结果应由组长每月上报项目经理部及业主代表或监理,所有检测评定资料填写完成后应及时交资料处保管......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....确保安全生产文明施工。质量检查部参与对现场材料的检验,检查监督工程质量等。机电安装队粗装队精装木工队精装抹灰队精装油工队石材施工队技术质量部工程安全部质量检查部经营预算部物资供应部综合办公项目副经理总工程师安装专业副经理项目经理项目经理经营预算部负责编制工程报价决算,加工合同管理等工作。物资供应部负责工程材料及施工材料和机械工具的购置运输,编制并实施材料使用计划,监督控制现场各种材料的使用情况,维修保养机械工具等。综合办公室负责文件管理档案管理对外关系现场保卫后勤供应等工作。现场项目经理部设有正副项目经理总工程师专业工程师技术员质检员安全员资料员材料员专业工长等......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....将其作为年公司的个样板工程,因此,公司将安排最有施工经验有创新精神工作效率高的施工班组入选项目部。按照开竣工日期指定出合理的劳动力需要量计划,组织劳动力陆续登场。同时,相关人员要向工人进行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好工人的生活。按公保工程能按合同规定的工期内完成。在工程施工前,由总工程师组织编制项目质量计划书,裁定经理部管理模式和运作方法。项目工程质量计划书要重点对工程关键过程和特殊过程进行选择,确定控制标准,应达到的质量等级及需控制的各种因素,由技术质量部编制相应的文件化程序,工长根据文件化程序进行技术交底,在实施中要注意及时调整。综合办公室运用全面质量管理的方法,以工作质量来保证工程质量,成立针对装修工程特点的全面质量管理小组......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....质量验评标准明确,上道工序的遗留问题已处理完毕,分项质量验评已完,施工人员已到岗,特殊工种已进行了培训并合格,已做了技术与安全交底,有关检验试验资料已齐全并合格,业主代表或监理对开工申请已批复。工序过程控制工序实施中应严格执行三检测,在施工过程中发生质量不合格情况时,应及时进行整改,直到合格为止。不认真进行整改时,质检员有权进行停工整顿,决不能让不合格进入下道工序。当质量与工期进度质量与投资造价发生矛盾时,质量有否决权。每道工序完工后,要按监理程序进行报验,要服从业主代表或监理的监督,必要时,要经过政府质量监督部门。在施工中凡出现质量通病要分析产生原因,按装修工程质量通病防治办法进行处理返修。凡属不合格品应有明显的标识,不合格的材料有的可取得技术部许可并报业主代表或监理同意后按规定降级使用,不能降级使用的材料要及时清理出场。当发生不合格品时,应按照不合格品控制程序的规定进行处理......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....吊顶用中胀栓打在顶面结构上,安装主龙骨,严格做好法台前吊顶内反光灯槽施工。大法庭的墙木作较多,选用烘干材料,做好木材的防腐防火是施工中的关键。大面积龙骨安装后腰线以上厘板掏空要严格按图施工,确保大法庭吸音效果。法台木作及油漆作业均要材料封样,色板封样,方可组织施工。大法庭卫生间开工时要立即做疏通试验,材料报验合格后,先作第遍闭水试验,完成天地墙施工。二层大堂施工要点二层大堂为两层装饰项目,楼层统放基线并报验监理确认后将标高通知空调消防音响照明等相关专业。石材施工方面现场工程技术人员按施工图纸选好尺寸,确定石材的模数及绘制石材加工图按施工图选样品,由甲方确认后封样,尽快签订加工合同。进料顺序为先墙面,后地面及柱面选择优良的干挂石材金属件,经甲方确认后封样。钢结构架安装设在石材到工地之前,并办理好施工验收。吊顶施工搭满堂红脚手架,距墙面应留,保证石材挂贴。照明支路管线优先上顶......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....切实作到在施工过程中有方案有措施有标准,监督上工序,保证本工序,服务下工序,使施工质量始终处于受控状态。要合理安排工序,下道工序施工不得损坏上道工序成品,因此在每道工序施工之前,工长将对上道工序成品保护作出技术交底。在施工中所使用的文件应为受控有效文件,其中施工图洽商应为技术部签发的正式最新版本操作规程应符合施工及验收规范的有关规定工艺标准建筑分项工程施工工艺标准验收规范建筑装饰工程施工及验收规范以及北京市标准即高级建筑装饰工程质量检验评定标准。隐蔽工程应由工长填写经质检及业务代表监理认可并签字。工程所需的各种机具应提前做出计划和检测,机具性能应满足施工的质量和进度要求,特殊设备人员。应有上岗证以保证机械的安全正常运行。检验和试验材料构件施工过程的检验试验和复验的所有项目应符合京建质字文的要求,资料应与工程同步交图卷......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....电工安装面板灯具时避免二次污染。院长室施工要点先做卫生间湿作业及巴利天花顶部的各个相关专业,为保证巴利天花安装精确,灯具空调照明消防音响等相关专业要严格按装修施工图施工。灯具空调照明消防音响等相关专业的标高要控制在以内。木制基层做好防腐防火处理。防火材料选用北京市消防局认定的品牌,并请监理确认。选用的木材含水率有以下。由于巴利天花拉伸强度较大,巴利天花骨架及侧板要严格施工,并请监理验收后方可安装巴利天花。由于巴利天花施工时温度较高,会造成丝织壁纸的物理变化,所以丝织壁纸应在安装完巴利天花后施工。巴利天花施工现场不能有易燃物,备有充足的灭火用具并设专人看管。铺装完地毯后做好成品保护。大法庭施工要点大法庭各个房间功能不同,材料作法各异,装饰空间较高落差大标高不同,因此标高放线非常重要,各个专业将统使用标高线。在梯型地面上依次搭满堂红脚手架,距墙公分......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....做好双优服务,我公司工程部门和技术部门坚持每年两次回访用户制度,对于用户反映的意见,进行分析纠正,不断改进质量,作到用户满意。在施工期间在规定的保修期内,凡属因施工质量而产生工程的缺陷,在得到用户的反映后,及时进行修理。定期回访,按服务工作程序的规定执行。在保修期内,凡属因用户使用不当而发生的质量问题。超过保修期发生的质量问题,经鉴定确属施工质量问题,仍然进行无条件返修。所有回访维修都应有记录。不合格品的控制和处理以北京市优质工程为目标,严把六关,即图纸会审关技术交底关严格按图纸和标准施工操作关材料半成品检验关按评定标准验收关和施工管理人员素质关,确保工程质量达到优良。应按照不合格品控制工作程序的规定,对不合格品的发生进行严格控制。本工程应做到对发生不合格因素进行控制。工序开工控制工序开工前应做到,本道工序所用的物质材料合格,设计图纸资料齐全......”

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