1、事监事人员职责对子公司股东会负责，维护公司利益，除行使公司法子公司章程赋予的职责外，其工作内容和要求如下掌握子公司生产经营情况，积极参与子公司经营管理亲自出席子公司的董事会监事会，确实不能参加的，必须就拟议事项书面委托其它董事监事代为表决通过子公司董事会监事会，履行公司关于子公司的重大经营决策人事任免等方案及时向公司报告子公司重大情况专职董事在公司董事会总经理的领导下全权代表公司参与子公司的经营决策，并对子公司进行全方位的管理兼职董事监事，不在子公司领取任何报酬，视年末工作情况和业绩给予定奖励。兼职董事监事在子公司需要发生的相关费用，由子公司实报实销，记入子公司成本。二经理人员职责代表公司参与子公司的经营决策和内部管理，行。
2、财务负责人，如确需更换，应向公司报告，经公司同意后按程序另行委派。第九条子公司作出董事会股东会或股东大会决议后，参会董事或股东代表必须及时将其相关会议决议及会议纪要经到会董事签字或各股东盖章后报送公司董事会秘书办公室备案。第三章经营管理第十条子公司的各项经营管理活动必须遵守国家各项法律法规规章和政策，并结合公司发展规划和经营计划，制定和不断修订自身经营管理目标，确保公司及其他股东的投资收益。第十条子公司总经理应于每个会计年度内组织编制本公司年度工作报告及下年度的经营计划，报子公司董事会审议后，再提交子公司年度股东会批准。子公司年度工作报告及来年经营计划主要包括以下内容主要经济指标计划总表，包括当年完成数及来年计划完成数二产。
3、本年销售实际相担保。子公司确需提供对外担保或者相互间进行担保的，应根据公司对外担保管理制度执行。第五章投资管理第二十条子公司可根据市场情况和企业的发展需要提出投资建议，并提请公司审批子公司申报的投资项目应遵循合法审慎安全有效的原则，在有效控制投资风险，注重投资效益的前提下，尽可能提供拟投资项目的相关资料，并根据需要组织编写可行性分析报告。第二十二条子公司投资项目的决策审批程序为子公司对拟投资项目进行可行性论证二子公司总经理办公会讨论研究三填写请示审批表，经子公司总经理和董事长签署，报公司审核公司认为必要时可要求子公司聘请审计评估及法律服务机构出具专业报告，费用由子公司支付四公司审核意见为可行的，子公司提交子公司董事会审议同。
4、理情况高层管理人员的任职经济责任子公司的经营业绩及其他专项审计。第二十九条子公司总经理离任时，公司有权依照相关规定实行离任审计，并由被审计当事人在审计报告上签字确认。第三十条子公司必须全力配合公司的审计工作，提供审计所需的所有资料，不得敷衍和阻挠。如有关资料涉及国家秘密，按国家保密有关规定执行。第三十条公司审计部门对子公司审计结束后，应出具内部审计工作报告，对审计事项做出评价，对存在的问题提出整改意见，并提交总经理审阅。年终时，作为公司审计部门的工作事项，提交董事会审计委员会。第八章考核与奖罚制度第三十二条子公司必须建立能够充分调动经营层和全体职工积极性创造性，责权利相致的企业经营激励约束机制。第三十三条各子公司应树立维护。
5、规规章的相关规定，结合实际情况，制定本办法。第二条本规定适用范围公司直接持有的股权或股份占注册资本以上的子公司二公司间接持有的股权或股份占注册资本以上的子公司三持股比例虽然不足，但可以决定其董事会半数以上成员或者能通过协议或其他安排实际控制的子公司。第三条公司各职能部门，公司委派至各子公司的董事监事高级管理人员对本办法的有效执行负责。第四条各子公司应遵循本办法规定，结合公司的其他内部控制制度，根据自身经营特点和环境条件，制定具体实施细则，以保证本办法的贯彻和执行。公司各职能部门应依照本办法及相关内控制度，及时有效地对子公司做好管理指导监督等工作。如公司的子公司同时控股其他公司的，应参照本办法的要求逐层建立对其下属公司的管理。
6、录等子公司重要文件五子公司终止或者清算时，参加子公司剩余财产的分配六法律法规或子公司章程规定的其他权利。第七条公司享有按出资比例向子公司委派或推荐董事监事及高级管理人员的权利。子公司董事监事高级管理人员的任期按子公司章程规定执行。公司可根据需要对任期内委派或推荐的董事监事及高管人选做适当调整。委派董事监事及高级管理人员的职责董事监事人员职责对子公司股东会负责，维护公司利益，除行使公司法子公司章程赋予的职责外，其工作内容和要求如下掌握子公司生产经营情况，积极参与子公司经营管理亲自出席子公司的董事会监事会，确实不能参加的，必须就拟议事项书面委托其它董事监事代为表决通过子公司董事会监事会，履行公司关于子公司的重大经营决策人事任免。
7、方案及时向公司报告子公司重大情况专职董事在公司董事会总经理的领导下全权代表公司参与子公司的经营决策，并对子公司进行全方位的管理兼职董事监事，不在子公司领取任何报酬，视年末工作情况和业绩给予定奖励。兼职董事监事在子公司需要发生的相关费用，由子公司实报实销，记入子公司成本。二经理人员职责代表公司参与子公司的经营决策和内部管理，行使在子公司任职岗位的职责执行所在子公司股东会董事会制定的经营计划投资计划向公司董事会报告所在子公司的业务经营情况执行公司制定的规章制度定期向公司总经理办公会进行述职。三财务负责人职责委派的财务负责人进入子公司管理层，业务上接受公司财务负责人管理监督和指导。主要负责和参与以下工作协助总经理参与子公司的日常。
8、控制制度，并接受公司的监督。第二章公司治理第五条公司对子公司行使服务协调监督考核等职能，并依据整体制度规范的需要，有权督促子公司依法建立和完善相应的管理制度。子公司应依法设立股东会或股东大会董事会及监事会或监事，严格按照相关法律法规完善自身的法人治理结构，依法建立健全内部管理制度及三会制度，确保股东会或股东大会董事会监事会能合法运作和科学决策。第六条公司依照其所持有的股份份额，对各子公司享有如下权利获得股利和其他形式的利益分配二依法召集主持参加或者委派股东代理人参加股东会，并行使相应的表决权三依照法律法规及子公司章程的规定转让赠与或质押其所持有的股份，收购其他股东的股份四查阅子公司章程股东会会议记录董事会会议记录监事会会议。
9、司整体利益的思想，规范执行各项规章制度，力争创造良好的经济效益。公司根据每年与子公司签订的有关考核指标，对子公司领导班子成员进行经营业绩考核，并与其年度奖金挂钩。第三十四条派出董事监事以及高级管理人员在执行公务时违反法律行政法规或子公司章程的规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任和法律责任。第九章附则第三十五条本办法由董事会负责解释修订。第三十六条本办法自董事会审议通过之日起实施。控股子公司管理办法第章总则第条为促进公司规范运作和健康发展，明确公司与各控股子公司以下简称子公司财产权益和经营管理责任，确保子公司规范高效有序的运作，提高公司整体资产运营质量，最大程度保护投资者合法权益，按照中华人民共和国公司法及公司章程等法律。
10、其衍生品种交易价格产生重大影响的信息，并在该信息尚未公开披露前，负有保密义务。第二十六条子公司在发生任何交易活动时，应仔细查阅公司关联方名单，审慎判断是否构成关联交易。若构成关联交易应及时报告公司董事会秘书办公室，并按照公司关联交易管理制度履行相应的审批报告程序。第七章监督审计第二十七条子公司除应配合公司完成因合并报表需要的各项外部审计工作外，还应接受公司根据管理工作的需要，对子公司进行的定期和不定期的财务状况制度执行情况等内部或外聘审计。第二十八条公司审计部负责执行对各子公司的审计工作，其主要内容包括对国家有关法律法规等的执行情况对公司的各项管理制度的执行情况子公司的内控制度建设和执行情况财务收支情况经营管理情况安全生产。
11、后即可实施。第二十三条子公司应确保投资项目资产的保值增值，对获得批准的投资项目，申报项目的子公司应定期向公司汇报次项目进展情况。公司相关职能部门及人员临时需要了解项目的执行情况和进展时，子公司相关人员应积极予以配合和协助，及时准确完整地进行回复，并根据要求提供相关材料。第二十四条子公司除专业投资公司外原则上不进行委托理财股票利率汇率和商品为基础的期货期权权证等衍生产品的投资。若须进行该等投资活动前，除按本制度二十二条程序审批外，还需提请子公司股东会审议批准。未经批准不得从事该类投资活动。第六章信息披露第二十五条子公司应参照公司信息披露事务管理制度及时向公司相关部门报告重大业务事项重大财务事项重大合同以及其他可能对公司股票及。
12、使在子公司任职岗位的职责执行所在子公司股东会董事会制定的经营计划投资计划向公司董事会报告所在子公司的业务经营情况执行公司制定的规章制度定期向公司总经理办公会进行述职。三财务负责人职责委派的财务负责人进入子公司管理层，业务上接受公司财务负责人管理监督和指导。主要负责和参与以下工作协助总经理参与子公司的日常决策和管理贯彻执行公司财务目标财务管理政策财务管理制度对所在子公司的投资经营运作情况进行必要的监督和控制负责建立健全子公司的各项财务控制体系有权对所在子公司董事会或经营层违反法律法规公司相关政策子公司章程的行为进行监督，必要时将情况上报公司子公司财务主管以上人员的聘任，需上报公司人力资源部批准备案。第八条子公司不得违反程序更。
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