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doc 隧道工程项目经理部项目管理制度 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:68 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 20:01

《隧道工程项目经理部项目管理制度》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....以及年季月周进度统计报表。负责工程验工计价和内部核算的办理。负责项目部对外合同的起草签订工作,建立合同台帐,实施合同管理。完成领导交办的其它工作计划统计员职责根据总体施工组织设计的进度安排,编制项目工程月季年周施工进度计划,并及时报送联合体指挥部及集团公司相关部门。督促各工区队做好调度日报周报的填报工作,并及时汇编项目调度日报周报报送联合体指挥部及项目部领导,以便于及时准确掌握工程进度情况。跟踪计量各工区队的工程完成情况,编制工程年季月度进度统计报表,报送联合体指挥部及集团公司相关部门。完成领导交办的其它工作文明安保部及其人员职责部门职责认真执行和贯彻国家和湖北省武汉市有关保证安全生产文明施工环境保护的法令法规指示。贯彻执行集团公司质量安全及环境方针目标以及体化管理体系文件要求,负责相关要素的实施检查和督导。全面负责本工程的安全生产文明施工和环保工作,采取切实有效地安全生产文明施工及环保技术措施,防止各类事故的发生......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....行政处分包括警告记过记大过降级撤职留厂察看开除。有下列情形之的事故责任者,应给予处罚或处分,对触犯刑律的,追究其刑项目管理制度市政建设集团有限公司长江隧道工程项目经理部事责任。玩忽职守,违反安全生产责任制,违章指挥,违章作业,违反劳动纪律而造成事故的。扣压拖延执行安全隐患通知书造成事故的。设计不符合国家技术规范和安全规定,致使设计本身有缺陷或工艺不合理而造成事故的。对新工人或新调换岗位的工人不按规定进行安全培训考核而造成事故的。组织临时性任务,不制定安全措施,也不对职工进行安全教育而造成事故的。分配有职业禁忌症人员到禁止其作业岗位工作而造成事故的。因设备设施工具有缺陷或原材料辅助材料不合格而造成事故的。生产施工场地环境不良而造成事故的。因不按规定发放和使用劳动防护用品而造成事故的。对事故责任者的惩处,要同本人见面,要及时宣布,并归入惩处者本人档案。对事故责任者的惩处,如受惩者不服,有权向上级领导机关申诉......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....以及单位工程和分部分项工程安全生产文明施工方案,并报请总工程师审核。根据有关安全技术规程法令法规和文明施工规定,组织进行施工安全技术交底文明施工交底和安全文明施工教育,严格按安全生产技术规程和有关的法令法规,组织进行现场安全生产文明施工和环保情况的监察和巡视。项目管理制度市政建设集团有限公司长江隧道工程项目经理部定期对施工现场进行全面的安全施工文明施工和环保检查,发现问题,及时督促整改,防止安全和环保事故的发生。负责做好节假日的治安保卫值班工作,督促做好重点要害部位的防范措施,确保工程不发生爆炸火灾盗窃等重大治安案件及其它重大刑事案件的发生。部长职责带领本部门人员认真贯彻执行集团公司质量安全环境方针和目标,负责项目环境职业健康安全管的工伤事故的报告调查处理均适用本制度。工伤事故是指职工在劳动过程中发生的人身伤害急性中毒事故。职工伤亡事故,按事故严重程度,分为四类轻伤事故指职工负伤后休个工作日以上,构不成重伤的事故。重伤事故按劳动部中劳护久字第号关于重伤事故范围的意见执行......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....重大死亡事故指次死亡三人以上含三人的事故。职工发生重伤事故后,负伤者或最早发现者,应立即向项目经理报告,项目经理接到报告后,应通过电话或其他快速方法将事故简况报告集团公司安全生产管理部项目管理制度市政建设集团有限公司长江隧道工程项目经理部集团生产安全管理部视伤害程度分别报告行业主管部门和安全生产综合监督管理部门。报告事故简况,力求准确。项目部对已发生的事故要本着实事求是的态度进行严肃认真及时准确地调查报告,并对事故调查的全过程负责。轻伤事故由项目分管经理负责组织调查,查清事故原因,确定事故责任,提出处理意见,填写伤亡事故登记表,将登记调查表及时报到集团公司。重伤事故由项目部负责人组织调查组,集团公司生产安全管理部门派员参加。查清事故原因,确定事故责任,提出处理意见,拟定整改措施。由项目部填写职工死亡重伤事故调查通知书于事故后日内报集团公司,集团公司呈报行业主管部门和安全生产综合监督管理部门。死亡事故由行业主管部门和安全生产综合监督管理部门进行调查......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....维护项目部生产经营活动的正常秩序,实现项目部安全生产的目标管理,根据奖励先进惩罚落后的机制,依据项目部安全生产责任制度的相关要求,结合本项目部的实际情况,特制定本制度。安全生产责任制的考核项目部安全生产领导小组,根据各部门安全生产责任制的有关规定,全年定期两次上半年年终组织对各部门落实安全生产责任制的履行情况实施考核,考核按目标管理考评表的要求进行。项目部安全生产领导小组每月对各级管理人员安全生产责任制的履行情况进行考核,考核依据各级管理人员安全生产责任制考评表进行,考核时间初步定为每月日与节假日时,适时顺延。考核结果分为优良差三个等级,实得分在分及分以上者,评定结果为优实得分在分者,评定结果为良实得分在分以下者,评定结果为差。安全生产责任状的考核项目部安全生产领导小组,每季度组织对各专业作业单位安全生产管理责任目标落实情况进行次全面考核,考核结果与日常指挥部周五安全检查和市政集团长江隧道项目部日常安全生产检查相结合......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....负责相关要素的实施检查和督导。负责项目工程的施工预算验工计价计划统计以及合同管理工作。组织对各专业施工队的选择评价,协助项目经理确定报价合理管理规范的专业施工队进场施工。编制工程总体施工计划及年季月周施工进度计划,监督检查各工区队进度计划执行情况。跟踪计量各工区队的工程完成情况,编制工程年季月周进度统计报表,按规定向联合体指挥部报送有关的工程报表,并据此办理验工计价和内部核算。负责开展项目成本核算工作,编制项目成本计划,确定分解控制成本。建立合同管理台帐,负责项目合同管理。部长职责带领本部门人员认真贯彻执行集团公司的质量安全环境方针和目标,负责项目工程的施工预算验工计价以及合同管理工作。项目管理制度市政建设集团有限公司长江隧道工程项目经理部负责组织专业施工队伍的评定选择以及专业施工队的年度或阶段评价工作。负责工程总成本及阶段成本的分析预测,为项目决策提供依据......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....拍照或者录像。收集伤亡事故当事人现场有关人员的陈述和证言,索取有关当事人生产技术和诊断资料。分析事故原因,查清事故责任,拟定整改方案,提出处理意见。项目部和集团公司应积极配合事故调查组的工作。发生事故的单位领导和现场人员必须严格保护好现场。如因抢救负伤人员或为防止事故事故扩大而必须移动现场设备设施时,现场领导和现场人员要共同负责弄清现场情况,做出标记,并画出事故的现场图。对故意破坏伪造事故现场者要严肃处理,情节严重的依法追究法律责任。事故现场调查结束后,依照批准程序方可清理现场。轻伤事故现场清理,由项目经理报经集团公司安全生产管理部门批准。重伤事故现场清理,由集团公司分管经理批准。死亡事故现场清理,由集团公司报请事故调查组批准。对事故的处理,必须坚持事故原因不清不放过事故责任者和群众没有受到教育不放过没有防范措施不放过事故责任者没有严肃处理不放过的四不放过原则进行。对事故责任者,要根据事故情节及造成后果的严重程度,分别给予经济处罚,行政处分......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....为工程质量提供保障。定期检查工区队测量员所有测量成果和测量记录,建立复测检查制度。完成领导交办的其它工作材料设备部职责贯彻执行集团公司质量安全及环境方针目标以及体化管理体系文件要求,项目管理制度市政建设集团有限公司长江隧道工程项目经理部负责相关要素的实施检查和督导。制定项目物资设备管理办法,负责项目的材料管理和设备管理工作。根据集团公司授权,负责项目工程类物资的招标采购工作,协调供方与专业施工单位的关系,保证材料的及时供应。编制材料设备供应计划,经项目经理批准后负责实施。负责类材料的进场组织和验证,建立类材料台帐,做好类材料消耗和库存统计工作,为项目施工提供保障。参与进场设备的检查验证,建立类设备台帐,加强机械设备的管理,保证设备的完好率和使用率,满足施工的需求。监督检查工区队材料员设备员对投入工程的材料生产设备及周转材料的组织供应和使用管理。办理材料机械成本核算和费用结算,参与项目成本的分析预测......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....掌握事故发展趋势,判断和确定问题范畴及探查事故原因,更好地有效地做好事故预测预防工作,各施工作业队应准确及时的将事故统计报表报项目部,由项目部文明安保部汇总后报集团公司安全生产管理部门。事故统计报表不能按时报出的,必须申明理由。职工伤亡事故的处理,需按下列规定批准后方可结案。轻伤事故由项目部提出处理意见,集团公司生产安全管理部批准结案。重伤事故由项目部填报职工伤亡事故结案处理审批表,经集团公司生产副总经理批准结案。死亡事故由集团公司填写职工伤亡事故结案处理审批表呈报上级主管部门批准结案。重伤和死亡事故应建立事故档案,应归档的事故资料如下职工伤亡事故登记表职工死亡重伤事故调查报告现场调查记录图片照片鉴定勘察记录及试验报告物证人证材料项目管理制度市政建设集团有限公司长江隧道工程项目经理部直面间接经济损失材料伤者的自述材料医疗部门的诊断过程及结果处分决定文件事故调查人员的姓名职务。安全生产考核及奖惩制度为了进步促进项目部全体员工安全生产的责任意识......”

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