1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并认可灵感的价值，提供培植创业环境能迅速地将有价值的想法变为有价值的商业产品能快速应变，加速新产品的上市资源分配能集中在发明，产品开发和市场营销主要流程上具有鼓励个人创新，别出心裁，改变将来的文化战略定位最佳产品企业特征因为专心与专注......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....这时部分产品决策权将移向采购部。总之，横向权利分配是随着经营状况所需而变化的，目的是为了争取最大商业利益。而总经理的职责之就是根据需要不断调节平衡点。组织设计要直接回答的问题因为专心与专注，所以专业专业细分组织形状权利分配部门设置种形式的结构除职能型为成本中心，其他均可以利润中心或事业部的方式运作直线型职能型区域型矩阵型是否采用事业部式除了前面所列出的优势与劣势还应考虑经营规模成熟度成本与收益绩效管理职能型总经理人事销售市场生产的企业采用职能式事业部式集团事业部事业部事业部通用电汽组织设计要直接回答的问题因为专心与专注，所以专业课堂提问你知道公司的目前战略定位是什么吗你认为公司最为合适的战略定位是什么你知道公司的目前选用的组织模式是哪种你认为公司最为合适的组织模式是哪种请你用分钟粗略绘制你认为西洋肥业最为理想的组织架构。本资料来自化工行业组织架构借鉴因为专心与专注，所以专业广西河池化工因为专心与专注，所以专业湖北宜化化工因为专心与专注......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....所以专业企业核心竞争能力定义具有建立关系，培植紧密关系，深入理解客户需求并向长期客户提供服务和产品能力。视客户忠化，系统化，从而降低成本提高效率运作过程必须标准化，简单化，高度控制和集中计划，从而使各个层面的随机决策率降到最低。但同时高层必须具备良好的决策能力选择少量的产品类别，集中投入，以低成本价格优势组织大规模销售管理流程应注重集中，可靠和高效并服从规定具有团队合作精神，人人了解计划日程游戏规则和目标。随时行动致相互协作达成最高效率，具有“禁止浪费”和“奖励效率”的文化生产过程高度自动化，具有集体热情去衡量监测流程各环节的细节数据，并以此作为管理决策的依据强调产品的可靠与实用，避免多样化具有大规模销售，在类别上占领最大份额从而保持持续性生产......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....所以专业专业细分组织形状权利分配部门设置专业分割越细，工作的完成将越出色专业分割越细，整合这些“工作”成为最终成果的时间和精力就越大目前的趋势为高端组织按专业细分，以追求深度的知识与市场经验的积累中低端组织部分则实行岗多能，避免分工过细，从而减少不同职位间的“协调”，降低运作成本，提高效率。如接听电话打字派送内部文件预定出差的机票和住宿，采购办公用具等行政工作往往由个职位完成。这种趋势的形成主要迫于企业提高运作效率的压力，同时也得益于个人电脑的普及和企业运作流程自动化的提高，使岗多能成为可能。组织设计要直接回答的问题因为专心与专注，所以专业专业细分组织形状权利分配部门设置组织形状是由每个主管的直接汇报下属人数所决定的。目前的趋势是向扁平化过渡，即每个主管的下属人数增加，导致整个组织的层数降低。组织的扁平化程度将受下列因素影响主管和下属的专业知识和经验......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....所以专业关于组织的基本概念组织结构组织结构是组织全员为实现组织目标而进行分工协作，在员工相互关系职责范围责任权力地位层级等方面，按照定的原则所形成的个框架体系。因为专心与专注，所以专业关于组织的基本概念首席执行官员工员工员工员工员工员工员工员工员工员工助理机构员工员工员工员工首席执行官助理机构部门部门部门部门部门部门员工员工员工员工员工员工首席执行官研发部财务部制造部市场部项目项目项目项目助理机构首席执行官产品生产本部总裁区域总裁区域总裁区域总裁区域总裁助理机构城市城市城市城市城市城市城市城市城市城市城市城市人力资源研发生产销售因为专心与专注......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....所以专业最佳产品产品领先以最佳产品功能或式样领先竞争特征艺术级的功能最优的性能代表企业耐克索尼奔驰最佳方案密切的客户联系以最优的客户服务和对客户需求的理解领先特征建立解决方案知识共享代表企业雅芳化妆品惠氏婴儿奶粉样样都是样样都不是，西洋肥业定位是什么最佳成本运营优势以低成本低价格大规模销售在市场上竞争特征可靠的产品具有竞争力的价格代表企业戴尔电脑沃尔玛大卖场西南航空美战略定位因为专心与专注，所以专业创新目标围绕产品类别灵活改变组织结构产品开发创新性培养和维持市场需求功能上和技术上突出的产品吸引最好的和最聪明的人才迪斯尼耐克强生微软产品领先最佳产品创新文化强化内部挑战优秀团队创新和开发文化鼓励个性发挥摆荡式思维创业精神战略定位最佳产品因为专心与专注，所以专业组织结构特征组织结构扁平松散......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....扁平结构需要主管更多的以“领导者”的面貌指出方向制定目标促成绩效而不仅仅是传统的“控制者”只猫能同时抓几只老鼠直接下属的工作性质之区别。区别越大，主管的领导人数就越小。如销售经理可以直接管理甚至更多个销售员而总经理的直接汇报者常常为个事业部或职能部的负责人下属工作的关联性和易衡量程度昨天今天组织设计要直接回答的问题因为专心与专注，所以专业专业细分组织形状权利分配部门设置组织中的权利分配分纵向和横向两方面纵向的权利分配指自上而下的决策权是集中还是非集中控制的。当今的趋势是更多的企业将决策权下放给靠近客户和产品开发的部门，以提高企业应付市场变化的速度和能力，避免“情况”层层汇报，“指示”层层下达的运作。横向的权利分配指在不同部门间权利的平衡。例如随着客户在购买过程中对价格条款和服务之影响力的增加，企业往往在运作决策中将权利的重心偏向市场部门。而在成本压力不断增加的竞争下......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....所以专业优势及时送货并降低运输成本有利于有利于捕捉更多的客户如连锁店麦当劳，等有利于积累当地客户知识销售部常常按地理分布劣势与产品型结构相似区域式组织结构因为专心与专注，所以专业首席执行官助理机构事业部总裁研发部财务部制造部人力资源部研发部财务部制造部人力资源部事业部总裁事业部总裁事业部式组织结构因为专心与专注，所以专业优势适应不稳定环境下的高度变化由于清晰的产品责任和联系环节，从而实现顾客的满意决策分权与跨职能的高度协调在产品较多的大公司中效果最好劣势失去了职能部门的规模优势导致产品线之间缺乏协调失去了深度竞争和技术专门化产品线之间的整合与标准变得困难事业部式组织结构因为专心与专注......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....所以专业云南云天化因为专心与专注，所以专业柳州化工因为专心与专注，所以专业贵州宏福实业因为专心与专注，所以专业新农化工董事会总经理党委书记党支部书记工会主席专家顾问委员会监事会企管部部长后勤保障部部长人力资源部部长技术开发部部长质量管理部部长销售部部长外贸部部长总经理助理总工程师财务总监市场部部长营销副总经理技术推广部部长财务部部长供储部部长生产部部长生产副总经理团委书记因为专心与专注......”。